4、進取：人生很短暫，要讓短暫的人生更加精彩，就必須不段提升自己。上帝對每一個人都是公平的。人與人的最大差距不是在脖子以下，而是在脖子以上，更具體地說是在眼睛和耳朵以上部分，不是嘴巴。我知道我的目標是什麼，我知道我的不足是什麼，我更知道我最需要的是什麼。人只有不段地學習才能夠發揮更大的潛能，才能夠實現更大的價值。不滿足是向上的車輪，學習是這個車輪的發動機。我之所以能夠從基層一步一個腳印走到今天這個講台，原因只有一個——學習。在這裡也號召我的同事們想我學習，超過我就是成功。
5、自律：大北農的自律有兩層含義：控制自己，始終如一。沒有貪念，沒有邪欲，表里如一。大北農文化中有“八不準”，這是對行為的要求。自律，是對自己心念的約束。就是不能有不應該有的想法，更不有行為。自己就是一面鏡子。做為一個主管，這方面尤其重要，更要為下屬做個榜樣。在這方面我認為我做得很好。
6、誠信：做銷售的時候我總把自己當做一個生意人，一個出色的生意人的根本就是誠信。言必行，行必果。和客戶打交道的時候，經常為公司自己要倒貼錢。一方面，花錢為自己的過失買教訓；另一方面，維護公司的誠信形象，維護自己的誠信形象。做為主管，對內誠信是基石，對外誠信是聚寶盆，沒有了誠信一切將不存在。這一點我是深有感觸，我也一定能夠做好。
7、專業：在飼料行業8年多，除了財務的崗位沒有乾過，其他部門崗位都接觸過。所以飼料事業部各個部門的業務我都比較了解，能夠準確地發現問題和快速地解決問題，以提高我們的工作效率和管理水平。加上我的性格豁達，能夠接受任何人和任何反面的語言，便於溝通和管理。從了解我們的設備到了解我們的客戶，能夠更有效地集中我們的優勢，進一步加強我們的核心競爭力。
8、敏銳：這裡所說的敏銳，不是我在籃球場上百米一樣快的速度。是我對市場的洞察力。在銷售為龍頭的企業里，沒有敏銳的市場洞察力是絕對不能算是一個好主管。市場如戰場，在瞬息萬變的競爭環境中，要能夠迅速捕捉到戰機快速出擊給競爭對手以致命地打擊，作為統領全局的主管，就要有狼一樣的嗅覺、豹一樣的速度。這不但要靠主管的晤性，更要靠整個團隊的經驗和配合。這一點，我能夠做到。
9、責任：飼料事業部的總經理，擔負的不是權利和義務而是責任。是員工生活的責任，是企業生存的責任。如果不全身心的投入，就不會管理好這個事業部。以前評價國企的勞模有句話叫：以廠為家。來寧夏四年來，我履行了這四個字。一方面，是因為我住在廠子裡，檢查工作方便；另一方面，邢總把公司的重要部門和核心技術都交給我，是對我莫大的信任，我深感肩上的擔子沉重，寢食難安。雖然我是集團總部派過來的，來到寧夏我就把自己溶入了寧夏大北農，我就把心安在了寧夏大北農，我也把根扎在了寧夏大北農。責任與能力是相等的，為了寧夏大北農的二次創業，我勇於挑戰自己；為了寧夏大北農的二次騰飛，我敢於超越自我。我願意肩負起更多更大的責任。
我在今天以前成績都是不值一提的歷史，明天的我將更讓你們驕傲。因為從今天開始，我將帶領你們飛向更廣闊的舞台，一起去實現更美好的理想。