3/搭好班子,健全組織-----盯人.加強班子建設,做好自己的分管業務工作,加強基層團組織建設,選拔一定能力的團員青年到團幹部的崗位,加強文藝骨幹/優秀青年人才的選拔和培養.
4/迎難而上,展示才幹----抓難.發揮團組織的協調作用,調動各方力量解決問題,做到量力而行,量力而行,量情而行.
5/大膽實踐,建立新格局----抓新.有位才有位,有位更有為.要處理好繼承與創新的關係,把做好企業黨組織的助手和後備軍的作用量化/細化/具體化.把工作由務虛向務實過渡/在教育青年上由單一說教變為即幫助青年提高認識,又幫助青年解決實際存在的困難的組織,要直接參與到企業經營管理和精神文明建設中去,要幫助青年人處理好有作為和有地位的關係.
著力發揮”三個服務於”
努力抓好”兩支隊伍”,既團幹部隊伍和團員青年隊伍.