主管競聘演講稿彙編 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天我非常榮幸地在這裡參加單位見習主管的競聘演講，心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會，同時藉此感謝和我一起工作的各位姐妹在工作中對我的關心和支持。
我 年參加工作，當營業員，搞服裝銷售工作。剛進單位，看到完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈。幾年來我任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們團結一致，和諧工作。
在這幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘這個崗位，我具備以下優勢：
第一、我有一顆熱愛單位、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。乾好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。
第三、有幾年的銷售工作實踐經驗。熟悉銷售方面的各項政策和規定，有一定的顧客人員網路，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了乾好自己工作的同時，在閒談中常和有經驗的同事一起探討銷售方面的業務，常在工作中向有經驗的同志學習，默默地把他們成功的經驗記在心裡。
第四、我比較年輕，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作有雷厲風行的作風。我敢於創新、思想敏銳，善於接受新事物，並能根據實際情況，大膽構想管理方法。
第五、我對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個主管來說是不容忽視的素養。 以上這些優勢，恰恰是我競聘的行銷主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功，在今後的工作中，我會更進一步加強自身業務學習，不斷提高自身素質。我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務。”我會在單位的領導下，團結身邊的姐妹們，共同做好以下工作：
第一、加強所有員工的思想政治工作，統一思想，統一認識，形成合力，展示活力。
第二、帶領大家熟悉銷售員職責和素質要求，規範行業形象，真正做到內強素質，外樹形象。要求大家提高較強的業務能力，應變能力，增強服務意識和敬業意識。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心，不管他談到什麼事情，都要善於傾聽，耐心解釋。
第三、加強制度化建設和常規檢查。進行上崗前的檢查制度化，這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班，嚴格考勤，對員工的請假和休息假日，做到工作與休息，工作與關心兩個方面，本著工作第一的原則進行處理。要時時巡查，確保問題及時處理，確保諮詢時時有人回答。抓好門市的各種資料的匯總。每天結束，巡視門市，確保全全，才能離開。
第四、加強客戶關係，完善客戶檔案，和客戶保持良好的聯繫。
我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次競聘得到鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。
主管競聘演講稿彙編 篇2
各位領導、各位同事：
大家好!參加崗位競聘我是第一次，在此先謝謝諸位。 大專畢業至今，仔細算來已從事財經工作二十三年半，九年半乾會計(包括會計主管四年)，十四年乾審計，從基層到機關，從財務轉變為審計，從出納開始，由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財經工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，先後完成了許多項重要的專業技術工作，取得了不少業績及創新。
1994年11月開始的慢慢十四年的審計工作，是我事業的.黃金歷程。先後完成資產負債所有者權益審計、財務收支審計、企業負責人離任、繼任經濟責任審計、各種專項審計等等二百多項，查處帳內、帳外各類違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業機密，略)，協助紀委查處各類案件數十起，提出審計建議及合理化建議五十餘項, 多次配合其他部門工作，為sl公司挽回或避免經濟損失數額巨大,取得了較高的經濟利益。
1994年以來，我公司產品銷售價格逐年提高，企業效益不斷增長。輝煌的光環下，掩蓋了駐外公司、三產實體及職工入股企業的資產其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處，辦事處又獨自從事著駐外公司，每個分廠又有著1-5家不等的集體企業，同時又以職工入股形式成立了多家民營企業或股份合作制企業，而這些民營企業中又有公司參股的、集體企業參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型，企業總數最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產實體單位走出來的，對這些企業複雜關係比較了解，因而這么多年來一直由我主審。
主管競聘演講稿彙編 篇3
各位領導、評審、同志們：
大家好！
非常感謝各位領導和同志們給了我這次展現自己、煅煉自己的機會。首先自我介紹一下：我叫___，1971年出生，中國共產黨預備黨員，1996年畢業於___農業大學，學士學位，同年分配到___地區航運局工作，今年6月份來到_____海事處工作，成為長江海事大家庭的一員，今天我競聘的崗位是___海事處綜合主管崗位。對於此項工作，我認為我有以下優勢：
一、在思想政治上，我立場堅定。在工作中，我原則性較強，能夠保證所從事的工作符合國家政策和海事發展的方向。
二、在財務管理上，我基礎比較紮實：1996至20xx年我在___航運局貴池站在會計崗位上工作，1997年被聘為助理會計師，當年也被評為局先進工作者。
三、在文檔管理上，我比較在行：20xx年後，調入地方海事局辦公室工作近4年，先後從事檔案收發、檔案管理和文秘工作，在檔案收發上我力求做好檔案收發準確、及時和規範，將上級部門和領導的精神和工作部署落實到位，在檔案管理上，每年我認真對檔案進行整理、歸檔，並利用檔案管理工具和管理軟體，確保檔案得到有效的保護和利用。20xx我負責的局綜合檔案室被評為省一級檔案目標管理先進單位，02年被市檔案室評為三星級單位，03和04年連續兩年被評為四星級模範單位。
四、在文書寫作和信息網路管理上，我肯於鑽研。在原局辦公室工作期間，我努力提高自己寫作水平，每年都參與半年總結、年終總結等大稿的編寫，其中主要由我整理編寫的《___水運志》被___省地方海事局作為範本，在全省各市局予以介紹。在平時工作中，我勤於信息的採集和耕耘，近年來，有20餘篇新聞報導分別在《___交通報》、《現代農村報》、《___日報》上發表，在原局辦公室，我主編局主要信息載體《海事港航信息》，同時在網路化建設上，我參與原局內部區域網路建設，比較熟悉信息網路傳輸、維護等工作，現在，我積極促進我處信息化管理工作，爭取早日實現無紙化辦公。
五是在文明創建上，我經驗較為豐富。在原局人事科，我兼文明辦工作，編輯《文明創建簡報》和《黨員先進性教育簡報》。今年7月份我調入___海事處綜合科工作，兼文明辦主任，在處領導的現場指導和重視下，我認真負責，和另幾位同事翻閱整理了大量的檔案、資料，為我處創建第七屆省級文明單位整理出較為系統的基礎資料。
在從事後勤工作的同時，我不忘業務知識學習和提高，20xx年通過考試，我取得了水路運輸經濟師資格和職稱，進入長江海事後，隨著工作環境的變化，我加緊學習，並決定明年報名參加工程師資格考試。
近10年的工作經驗，給予以我豐富的知識和工作經驗，這些是我今後工作中一筆寶貴的財富。同時我也深知，我還有不少不足之處，這些問題必須在工作上儘快克服，以適應長江海事發展的需要，保證今後工作的開展。
今後工作打算
一、如若這次競聘崗位成功，我首先感謝領導和同志們對我的信任，以更大的工作勁頭投入到工作當中：
在文明創建上，我努力按照局、處領導的要求，在鞏固我處文明創建成果的基礎上，爭取促使我處文明單位創建工作再上一個台階，並逐步將創建理念和要求向基層推進，以促進全處職工素質和社會形象不斷提高。
在信息化管理上，按照長江海事局提出的“四化三步走”的要求，不斷提高處辦公自動化工作水平，深入挖掘，加強本單位各項工作、專項活動和好人好事的宣傳。
在內部管理上，規範本單位各項管理制度，嚴格落實，確保單位工作的良好運行。
做好財務管理和檔案工作，嚴格按照國家和上級部門規定的財經紀律，做好規費等各項收入和經費支出工作，督促指導基層工作人員降低錯票率。在文檔管理上，加強管理，促使我處檔案收發、檔案管理更加規範和標準，促使處機關檔案目標管理達省二級管理水平，不斷提升單位的處在形象。
若此次競崗事與願違，我也決不氣餒，繼續發揚“人和、憂樂、堅韌”的長江海事精神，在新的崗位上做出新的成績，最後請大家相信我、支持我！
謝謝！
主管競聘演講稿彙編 篇4
尊敬的各位領導、評審：
大家好！
我叫，出生於1969年2月，大專學歷，1987年參加工作，，在電工崗位上工作了二十年，現任生產管班部能源科電工班維修電工。
非常感謝領導和同事給我這次競聘上崗的機會，我會很好地把握它，展現自我風采，也盼望各位對我提出批評、給予指教。
我競聘的崗位是生產管理部能源管理科安電班維修電工，我競聘這個崗位的條件和優勢主要有一下幾點：
一、我有高級電工資格。我多次參加了由永州電業局舉辦的進網作業電工的培訓，20xx年10月進行了高級電工作業的培訓，並拿到了高級電工資格證書。
二、政治素質高。作為一名長豐一員，我時刻嚴格要求自己，在民眾中起著先鋒模範帶頭作用，對同志團結友愛，組織紀律性強，熱愛本質工作，盡職盡責，具有很高的協作精神，對能源科領導分配的臨時性任務也能按時完成。
三、各方面素質較高。我有著二十年電工維修工作經驗，工作的性質就是保障公司的配電系統及設備的安全運行，維護公司的用電安全。隨著公司的迅速發展，公司用電設備和耗電量不斷增加，用電安全問題也愈來愈突出，我能運用自己豐富的工作經驗配合班長解決各種疑難問題，解決了一個個棘手的技術問題。
今後，我更將用新的.姿態、觀念去迎接各種新挑戰，乾好職責中的每一件事，並不斷加強自我學習，掌握更多專業與非專業知識，提高自身素質。在崗位上，充分發揮主觀能動性、創造性，精益求精地做好每項工作，為我們廠的發展做出自己應有的貢獻。我的演講完畢，謝謝大家！
主管競聘演講稿彙編 篇5
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
首先先自我介紹一下，我叫_x，畢業於德州新星職業計算機學院，主攻電腦維修，於_年11月25日來到咱們家庭號購物中心上班，是四樓男裝部的一名導購員。
在此之前，在德州步行街乾過一陣的電腦維修。或許有人會問：“電腦維修不是很吃香嗎?好好的，幹嘛又到家庭號上班了呢?”說出來，不怕你笑話，來家庭號的初衷竟然是老爸、老媽的捨不得——“在德州上班，離家有點遠，成天連個面也見不著，再說，現在冬天冷了，在那冷暖的，家裡也不知道，還不如回來，在家裡找個活乾，家庭號就不錯，在那，你也風不著、雨不著的、也不累，趁這個時候見見世面，也多認識一些人，學學人家，見嘛人說嘛話……”
聽到老爸、老媽說得句句在理，咱也就順應民心吧!
來到咱們家庭號人資部報上名，第二天就正式上班了。
說到正式上班了，我這裡還有一小段工作上的故事呢!——本來，我來咱們家庭號是想幹個保全或搬運工啥的，卻被分到四樓當起了導購員，我有點不願意，一個大小伙子的，苦點、累點的不怕，可讓我去做女生適應的導購員工作，未免多多少少的有些不妥吧!
抱著試試看的想法，幹了那么段時間，發現自己不是那么回事，我們經理也覺得我賣貨能力差，又不愛吭聲，想把我調到一樓超市去。我有點不太願意。為什麼呢?你想想看，如果一旦我被調到一樓，讓人家一樓的員工怎么想啊——“這小伙子不行，從四樓調到一樓來了”又會讓人家四樓的員工怎么想啊——“這小伙子才來幾天啊，就調到一樓去了，一看就知道幹得不怎么樣。”
不行，我不要去一樓。我很要面子，於是，我找到我們經理，和她進行了溝通，很簡單——“看我今後的表現，行，你就留著我;不行，你就趕我走人。”
從這以後，我努力學習商品知識，遇到不懂的、不清楚的，就問師傅、問主任;慢慢熟悉和掌握賣貨技巧;甚至放棄了工休，完不成任務，我就不工休。功夫不負有心人，我的銷量慢慢的提上去了，賣貨能力也有了明顯的提高。
連續的三個月，都完成了自己的個人銷售任務，雖不是最棒的，但我已盡力了。現在的我，已掌握了基本的工作流程;某些事，也可以代理主任幫辦了;另外，我還擔任起了櫃組的記賬員。
短短的三個月，我看到了自己的進步，我看到了自己的成長。我從未認為我自己比別人差——你來半年，擔任上了記賬員，那么，我來三個月就要擔任上記賬員;你幹得了的，我也能幹得了;你幹不了的，我還是能幹得了。三個月怎么了?三個月，雖時間短點，但我絲毫不比別人差;三個月，足矣讓大多數人對我另眼相看。
我不太會說話，也不會用那么多華麗的語句，就有什麼說什麼吧!
這次的應聘儲備主管，不是求官大，只是想看看自己有沒有這個工作能力，趁自己年紀輕輕的，多鍛鍊鍛鍊自己。
如果這次應聘儲備主管，我被錄取了，我會用最快的時間來熟悉儲備主管的工作流程，合理的起到上下級的協調作用，爭取挖掘出每一位員工的潛力，發揮出每一位員工的特長，使他們各補其長、各修其短;置身其中，和每一位員工搞好個人關係，儘自己最大的能力發揮出最棒的團隊意識，表現出最佳的團隊精神;當然，我也會努力、按時、保質的完成上級交待、布置的各項任務，並進行不斷的創新、不斷的完善;發現問題，及時處理。
如果這次應聘儲備主管，我落選了，證明我還有不足的地方，我會在乾好現本職的導購員、記賬員工作外，再接再厲，希望有朝一日，再與同仁們一決高下。
我會以我的實際行動來證明我說的這一切。
望領導給此機會!
主管競聘演講稿彙編 篇6
尊敬的各位領導、各位評審、同事們：
大家好！
首先，感謝領導和同志們為我提供了這次展示才幹、公平競爭主管競聘的機會。記得美國著名政治家富蘭克林曾經說過：“推動你的事業，而不要讓事業推動你。”今天我正是為了更好地推動事業而來，我競聘的崗位是綜合事務主管。
為了便於大家對我有一個較全面的了解，我先簡單介紹一下自己的情況：
（下面的個人經歷和優勢的介紹要真誠，同時要充滿自信）
我叫，37歲，大專學歷，工程師職稱。XX年至XX年，我在基建科做技術主管；XX年至XX年，在地區科任遷村技術主管；XX年到現在，一直任遷村科副科長。
俗話說，十年樹木。轉眼間，我在＊＊公司工作已經十三年了。在領導和同志們的關心、幫助下，我從一名初出茅廬的學生，逐漸成長為一名基層管理工作者。多年來我養成了認真細緻，一絲不苟的工作作風，積累了豐富的工作經驗，鍛鍊提高了協調、溝通和表達能力，取得了一定的業績。我是20xx年度的優秀女工、20xx年度的先進生產者。這些都增強了我參加這次競聘的信心。更為重要的是，我具備女同志心思縝密，有耐心、工作條理性強等特點，為我的競爭上崗提供了有力的保障。
（下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細道來，講到要點的時候要提高語調，注意抑揚頓挫）
今天，如果承蒙大家的厚愛，我的主管競聘演講稿成功，我將以科學管理，超前服務的理念，嚴謹認真的工作態度，全力以赴作好以下工作：
第一，進一步深化對綜合事務工作重要性的認識
綜合事務工作，是一項較為繁雜而又比較單調的工作，要做得好，做的出色，並非易事。但它又是一項連線左右，承上啟下的工作，是我們必須要做好的服務性工作。我要充分認識到工作的重要性，制定科學的工作目標和計畫，提高工作效率和質量，強化超前服務的意識，淡泊名利，無私奉獻。
第二，認真做好常規工作，提高工作質量
一是做好上傳下達工作。無論是送檔案、發通知，還是做會務、搞記錄都要做到準確、無誤、及時；二是做好辦公、辦文、辦會、接待等工作，簡化工作程式，提高辦事效率。特別對重要檔案要做到不積壓、不拖延。三是具體抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回覆、辦有結果，抓而落實。四是切實做好文字處理和檔案的歸檔整理工作。
最後，要加強實踐，不斷提高執行能力
敬愛的周總理有一句名言佳句：“坐而言，不如起而行”。對於綜合事務主管來說，良好的執行能力至關重要。我要以速度取勝，以創新爭先，鍛鍊自己快速、高效解決各種複雜問題的能力，養成雷厲風行的工作作風，杜絕工作中的拖泥帶水。
最後我要說，請給我一份信任，我定將盡十分的努力！當然，不論此次競聘成功與否，我都會以平常心態對待，因為我深知，個人的成敗是微不足道的，工作的進步才是我們的最終追求。不論結果如何，我都無怨無悔！（結尾部分應當講得有激情且真誠，以感染觀眾，贏得好感）
我的競聘演講稿完畢，謝謝大家！
主管競聘演講稿彙編 篇7
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！
首先感謝消防隊領導為我提供了這次公平競爭的機會。我叫 ，現年32歲。xx年xx月參加的工作，學歷，現任代理消防隊副中隊長一職，並已在此崗位上代理工作1年。我這次競聘的崗位是消防隊副中隊長一職。
我競聘的理由是：
一、我有豐富的消防工作經驗與系統的專業知識。6年的實戰消防工作使我從防火員、消防員、戰鬥班班長成長為一名合格的消防人員，出過火情xx次，救助火場起，杜絕了多次火災事故的發生。參加過專業的培訓，系統學習了消防專業知識，研究學習過國內外先進的消防專業知識及相關學科的知識，本著中隊求真務實、與時俱進的精神，我學習研究併合理套用到實際工作當中，更好地提高我自身的綜合水平。
二、我有具有良好的組織管理和協調能力。在代理消防隊副中隊長實際工作的一年中，我已經熟悉與掌握副中隊長崗位職責與工作內容。在此任職期間，無論是滅火作戰指揮，還是處理日常管理工作，我一直盡職不越權，盡責不越位，工作在前，休息在後的工作態度認真工作。對中隊我有著深厚的感情，明白作為一名消防員的光榮和神聖，我熱愛我的本職工作，憑著這種熱情一直努力認真地工作！
三、在工作崗位上，我一直工作敬業，克盡職守，經常深入基層幫助解決實際工作中遇到的難題，化解矛盾，嚴於侓已，廉潔於事，自覺置身於監督之下，因為工作成績突出，多次受到獎勵，被評為先進個人 等功一次。我有信心競聘中隊副隊長職務，有能力勝任這一職務，希望在大隊領導的領導下，用自己的全部精力，調動全隊員工的積極性與創造性，以求真務實的作用，埋頭苦幹，講原則，講團結，真心待人，公平，公正辦事。
1、加強班組建設。優秀的團隊才會創造優秀的成績。與大家相互溝通交流，交心依共同探討管理和建設部分的思路與方法，總結經驗，尋找不足，尋找對策，促進內部團結協作，合理高效進行各項工作的開展。
2、打好業務訓練理論知識基礎、積極做好軍事訓練。提高消防官兵的凝聚力與戰鬥力，在火場上充分發揮消防員的作用。
3、加強自我學習，以身作責，嚴格要求自己，更好地完成領導交給的各項任務。
以上是我的競聘報告，感謝組織為我提供這次競聘的`機會，懇請組織上能為我提供一個繼續實踐的場所，讓我盡心盡力盡職盡責為消防中隊的建設和發展服務。
謝謝各位領導，同志們。
主管競聘演講稿彙編 篇8
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好!
今天，我競聘的職位是行政部主管。無論結果如何，它都必將為我在20__年添上最為亮麗的一筆。
行政工作包括行政、辦公、文字、後勤、綜合等多項工作，作為行政部主管，必須具備一定的文字綜合能力、組織協調能力和管理能力。
我之所以選擇競聘行政部主管的職位，主要因為：首先，我認為行政部主管的挑戰性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。在行政部主管崗位上工作，可以進一步鍛鍊自己，提高自身的綜合素質。從一定意義上講，作為主管，就意味著將付出更多的勞動，承擔更大的責任，接受更多的鍛鍊和考驗，我很願意接受這份挑戰。
其次，我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協調能力，講原則、懂管理，年富力強，經驗豐富。總結自己這些年積累、沉澱的工作經驗，尤其是在行政方面的實踐經驗，基本具備了各方面的素質和能力要求。
同時，作為行政部主管，如何與時俱進，創造性地開展工作，必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人，勤懇做事，的原則。只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時候都履行好行政部的職責，保證行政部在服務、協調、參與管理過程中的公正性和公平性。誠懇做人，勤懇做事，這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的事情辦好。在工作中，敢於承擔責任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢於承擔風險，讓同事能放心、大膽地做好工作。最後，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來，才能揚長避短，形成合力。
如果我能如願走上行政部主管的崗位，我將團結行政部全體同事一道，把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結合起來，當好領導的諮詢員、大家的服務員、部門的管理員、內外的協調員，堅持一切從部門工作實際出發，努力推進學習創新、制度創新、管理創新和服務創新，不斷改進工作方式方法，在做好常規工作的同時，側重抓好以下兩項工作：
一、建立、完善制度;強化制度督查。凡事預則立，不預則廢。多年的實踐證明，只有通過建立、健全規章制度並狠抓落實，才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度，包括：辦公用品及設備、其他用品採購管理制度;建立預防性應急預案：防火、防水、防電制度;建立設備管理、保養制度;建立、完善新員工培訓制度等。同時，加大督查力度，要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，將工作做實做細。
二、做好主動服務，樹立良好形象。行政部作為綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。
我們要克服工作中的被動性，努力發揮主觀能動性，主動開展服務工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠。
總之，行政部主管的工作說起來容易，做起來難，工作中會有很多艱難曲折，但我想，只要有領導的支持和信任，有同事們的關心和幫助，我就會用百倍的努力去爭取最美好的結果。
尊敬的領導和同事們，今天站在這競聘的挑戰台上，我有信心、有決心做好公司行政部的工作，我願意承載公司的光榮與夢想!
我的演講完畢，謝謝大家!
主管競聘演講稿彙編 篇9
尊敬的各位領導、評審、同志們：
大家好!首先，很感謝本公司及各位領導給我這次應聘行銷主管的機會，我想這樣的機會，不止是我個人努力就可以得來的結果，也有公司優良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平台，能夠更好的發展。
當初應聘的就是本公司的營業員，首要搞行銷工作。初到公司，看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業文化深深地震撼著我的心靈。使我堅信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣。
自從進公司那天起，我就立志要在今後的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修，儘快熟悉公司業務。在幾年的工作中，我對客戶的問題，熱情處理，從來不紕漏推諉。而且，還在工作之餘招攬新用戶，成長新用戶，操作親友老友同窗等關係，向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。
在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，這次的競聘中，我感受有很強的優勢來應聘這個行銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。乾好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨鍊了我的心理素質。
我從不因神色而工作、清潔幹事、精悍幹事，的'果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說，我站里，在迎接挑戰，從挑戰中自我、改良的，也想經由過程的向巨匠證實：本公司的員工是開拓進取的員工，是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者!既然是挑戰，就會有會有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會加倍全力的考驗。用儘自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，在工作的挑戰中立於不敗之地，去擁抱時代的輝煌!
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好後台支撐。主要實現以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計畫，保障賣場的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。
3、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規範、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反愧分析。
以上四個目標是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。
我的演講完畢，謝謝大家!
主管競聘演講稿彙編 篇10
尊敬的各位領導、各位評審、同事們：
而在於追求什麼的過程!一直以來，最喜歡的一句話是人生最大的快樂不在於擁有什麼。把不時挑戰自我事業上不斷追求、不時逾越，作為自己的人生目標。今天，還是這句話的激勵下，步履堅定地走上了這個逐夢的講台，參與省行行銷團隊主管的競聘。希望以我能力贏得這一崗位，以我自信贏得大家的掌聲!
大家好!叫_x，20_年出生。大專學歷。20_年來到中國銀行分行工作。20_年_月至今，一直擔任中行營業部理財團隊大堂經理。
首先，我具有豐富的工作經驗眾所周知，經驗是做好工作的基礎和前提。屈指算來，我參加工作已經十多年了。這十幾年來，我從基層做起，一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛鍊和磨礪中，積累了豐富的工作經驗，使我成為既具有紮實的理論基礎，熟悉國家金融政策和法律法規，又善行銷，會管理，工作中能夠獨當一面的複合型人才。而且，在工作中，我接觸了大量的客戶，並與客戶建立了良好的關係，儲備了豐富的客戶資源，這些為我做好今後的工作奠定了堅實的基矗
第二，我具有較強的綜合能力
我性格開朗外向，具有很強的親和力，善於與他人溝通和交流，能夠以自己的真誠熱心和細緻周到，迅速拉近與他人的距離，具有較強的溝通和協調能力;同時，我具有較強的行銷能力。常年與客戶接觸和交流，使我能夠站在客戶的角度，揣摩客戶的心理，了解客戶的需求，以良好的服務意識和水平，為客戶提供周到細緻的服務，贏得了客戶的信賴和選擇，在行銷工作中成績斐然，先後獲得省行存款先進工作者、省行優秀共青團員、省行最佳行銷員、總行先進工作者、全國中行系統百優青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號;另外，我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中，我堅持科學管理，向管理要效益，以管理促效益，使理財團隊的工作制度化，程式化，科學化，各項工作開展得井井有條。
第三，我具有良好的綜合素質
我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，不怕吃苦，勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰;我樂觀、豁達，善於與他人相處，善於團結同志，具有良好的團隊合作精神和民眾基礎，為做好工作提供了重要保障。
同志們，在激烈的市場競爭中，行銷工作顯得越來越重要，企業間的競爭很大程度上，已經演化為行銷能力的競爭。所以，行銷團隊主管絕不是名利和榮譽的象徵，而是一份沉甸甸的責任，是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為行銷團隊主管，就是要積極思考，勇於創新，做好本部門的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作，提升部門的行銷業績，為企業帶來更大的利潤。
今天，如果承蒙大家的信任與厚愛，允許我走上行銷團隊主管的工作崗位，我將更加嚴格要求自己，紮實工作，開拓創新，力爭做到三個“最”：即建設一支最富生機、活力和戰鬥力的行銷隊伍;為客戶提供最優質的服務;實現最佳業績。我的工作目標是：今年實現人民幣公司存款時點新增億元，日均新增萬元;外幣公司存款日均增萬美元;零售貸款時點新增萬元，日均新增萬元，零售貸款不良率控制在%以內，不良餘額控制在萬元以內;中間業務淨收入萬元;以後的年度工作目標是：各項存款及消費信貸的年增長率保持%以上，中間業務淨收入年增長率保持在%以上，零售貸款的不良餘額和不良率控制在省行規定的指標範圍內。為此，我將不遺餘力做好以下幾方面的工作：
第一，加強培訓，不斷提升客戶經理的業務水平
客戶經理是行銷和服務的主力軍，他們的素質決定了我們的工作質量。因此我要加強培訓工作，對他們進行市場行銷、行業解決方案、服務規範等全方位、多層次的培訓，提高客戶經理理解客戶需求的能力、銷售能力，人際溝通能力，談判能力和自我管理能力，使他們個個成為經營服務的能手。
第二，加強考核，建立有效的約束激勵機制
我們要建立健全各項考核指標，加大對員工業績考核的力度。通過考核，強化員工的敬業意識，激發員工的工作熱情和主動性，提升業績;同時還要重視做好對員工的激勵，可以通過業績評比，優秀員工評選等活動，增強員工的榮譽感，充分調動員工工作的積極性。營造奮發向上，拼搏爭先的良好氛圍。
第三，加強服務，以優質服務贏得客戶
為了爭取更多的客戶，我們要打造自己的服務品牌。我們要完善服務功能，真正使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感，以此留住老客戶，吸引新客戶;同時，對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理，上門服務等方法，增加客戶的信任感、忠誠度和滿意度。
第四，加強行銷，千方百計拓展市場份額
我們要在不斷完善普通客戶標準化服務的基礎上，以搶占中、高端客戶市場為主攻方向，加強優質客戶的信息蒐集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免行銷的盲目性和隨機性，同時要大力拓展我們銀行卡類、網上銀行、電話銀行等產品的銷售，並實現資產、負債和中間業務的捆綁銷售，進一步拓展我們的市場份額。
尊敬的各位領導、同志們，如果我的.坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。當然，競爭就意味著必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，無論結果如何，我人生的這一樂章都無比精彩!我的演講完畢，謝謝大家!
主管競聘演講稿彙編 篇11
尊敬的各位領導：
大家，下午好！
我是來自二部旗下的一員我叫。今天站在這裡很高興，首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹，因為有了大家的支持我才有勇氣站在這裡。
非常感謝本公司及各位領導給我這次應聘主管的機會，我想這樣的機會，不止是我個人努力就可以得來的結果，也有公司優良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平台，能夠更好的發展。當初應聘的就是本公司的邀約員，首要搞好邀約工作。初到公司，看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業文化深深地震撼著我的心靈。使我堅信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣
俗話說：真心才會擁有，感恩才能天長地久。我是一個非常懂得感恩的一個人，真誠的感謝公司給我們這樣一個好的發展平台，在此感謝大哥，薛總，經理，主管對我的幫助以及關心，謝謝。
假如我是一名主管我會從以下三點做起
第一：統一思想統一目標《如果沒有思想，沒有目標團隊就沒有合力》
為什麼要統一思想,統一目標？因為一個團隊目標都不統一，思想都不統一，那么這個部門十個人一半人想拿最佳團隊，一半人就不想拿最佳團隊，那么請問這個團隊能拿最佳團隊嗎？
民眾：不能[互動]
說的沒錯，大家都很聰明。說到這，就想一個小故事有一次，天鵝、狗魚和蝦，一起想拉動一輛裝東西的貨車，三個傢伙套上車索，拚命用力拉，可車子還是拉不動。車上裝的東西不算重，只是天鵝拚命向雲里沖，蝦儘是向後倒拖，狗魚直向水裡拉動。究竟哪個錯?哪個對?用不著我多講，只是車子還停留在老地方。他們並沒有統一一個方向，沒有統一一個思想，所以說他們每個人都沒有得到自己想要的，所以一個團隊想要好，想要有戰鬥力，必須統一思想，統一目標。第二：多和經理總監員工交流溝通發現問題及時解決
溝通和交流有其不可或缺的存在價值，總監和(更多好範文請關註：)總監，經理和經理，主管和主管，員工和員工之間都需要溝通來掌握和傳達信息，交流思想，從而使公司內部成員之間互動的把握自己和他人，與總體聯繫，從而增強凝聚力，並可及時發現問題，解決問題。假如說，你和你女朋友很相愛，但是就是因為一次誤會彼此都產生懷疑，並且沒有及時溝通，最終的結果是什麼呢？那就是越來越遠，導致女朋友成人家的媳婦，所以可以看得出來溝通交流有多重要。所以大家以後和你的男朋友女朋友因為一點小事誤會了就及時溝通交流，要不然就成別人的媳婦了。{哈哈說道中間有很多人沒耐心聽了，增加點幽默感，帶動下整體氣氛}
第三：主要自己要以身作則多學習才能協調整個部門
身為一個主管必須以身作則，從來人，形象氣質，言談舉止，等等各方面必須起帶頭作用，給兄弟姐妹樹立榜樣。而且必須不斷的學習，平時多學習一些知識去充實自己，做一個有影響力的人。這樣別人才會信服。{可以適當再加點東西}
如果我是一名主管我一定會做到以上三點，並且在3個月之內必須拿到最佳團隊，多為經理分擔事情，多去關心兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，讓我的每個兄弟姐妹們每個月都能賺到錢。謝謝大家。[在結尾可以再加些東西]{在演講時多和下面人互動，可以幽默一些}
主管競聘演講稿彙編 篇12
各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我走上了競聘演講台，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助及信任。我叫，現年xx歲，大專文化，**年參加信用社工作，現任信用社記帳員。
今天，這裡是擂台賽，是群英會，是睿智的信合領導者們推動的變革。今天，我的信心是充足的，心情是激動的，同時心態是理智的，成，我有所得，敗，我無所失，因為，我相信，這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。
我競聘的理由及優勢如下：
一是參加工作幾年來，通過工作實踐，總結出相對的工作經驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業務。同時對農村信用社的會計業務比較熟悉，對乾好農村信用社會計工作充滿著信心。
二是作風紮實，勇於吃苦，嚴於律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風，凡事認認真真、兢兢業業，不急躁、不冒進，實事求是，以身作則。
三是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情及朝氣蓬勃的心態。如果這次我能被聘為社會計我將積極配合領導做好以下幾方面的工作：
一、恪守規章制度，履行崗位職責。
認真執行國家金融政策、法規及信用社財務會計制度，履行好會計崗位職責，按規定審核、匯總、編報信用社各種會計報表，真實、完整、及時地反映經營成果，並向領導提供準確數據及信息依據。同時，進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發生。作為主管會計，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現象，開源節流，不斷降低經營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創造條件，提高經濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學習，不斷提高自身綜合素質，積極配合聯社搞好會計工作。
二、擺正位置，充分發揮橋樑及紐帶作用。
我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務好、協助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計畫和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手；管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準確的決策依據，在工作實際中，要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，工作到位而不越位，補台不拆台。努力協調好、落實好每一名員工應履行的職責，以自身的行動帶動人，讓別人做到的，自己首先做到，嚴格要求自己，不搞特殊化，帶頭執行制度，帶頭完成任務。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，既要對得住組織的信任，也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致，實現共贏共進。還要協助社領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。
各位評審，各位同事，以上是我對主管會計工作的理解，由於我尚不是主管會計，所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功，我將認真履行主辦會計的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計，我也決不氣餒，這說明我的工作離聯社的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業務技能和專業知識，勤奮工作，與大家共創美好未來，迎接農村信用社輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
主管競聘演講稿彙編 篇13
各位領導、同事：
大家好！
今天我競聘的崗位是物流部主管，在這裡我以平常人的心態，參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會!展示自我的舞台。對此，我十分珍惜這次機會，實現自己的人生價值。下面從三個方面向各位評審和代表陳述我的競聘報告
一、一個合格的物流管理部主管的職責
首先體現在的不是他的物流方面的經驗多豐富而是在領導用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工，我們的團隊是一個整體，任何一位都是我們團隊整體的組成部分，都擔負著為公司發展中必不可少的工作任務。那么知人是我用人的首要環節，用人先要了解他的優勢和長處，然後再安排他到適當的崗位上去，這樣才能實現人與事的最佳結合，達到知人而善任。因為一個人只有處在最能發揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發揮出。
讓自己的每一個員工充分展現自己的才華，不辜負心中所學，實現自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發展的空間，鼓勵員工學習，創造培訓機會，與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛鍊，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才，但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結一起在市場經濟這個無硝煙的戰場上奮勇向前，乘風破浪。其次作為了一個部門主管，在當今激烈的市場競爭環境下，作為一個部門的領導者，提高部門員工的凝聚力，帶領他們在市場中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力，那就會變成一盤散沙。反之，一個具有凝聚力的團隊，全體員工的心才會緊緊的團結在一起，整個團隊才能以更快的步伐在市場經濟中，一步凱旋、一路高歌。為企業創造更多的利潤。
二、我的物流管理的理念
必須樹立以客戶為中心的服務戰略，建立有效的管理組織，實行嚴格的物流成本控制。加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產生的存儲、運輸等方面的成本是變化的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴大物流量的方法，使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達到降低成本的目的。
減少物資周轉環節物資在流通中就會產生成本，如果流通效率很高，產生的成本就自然下降，反之，物資流通的時間很長，成本肯定居高不下。因此，經銷商需要考慮怎樣將周轉的速度儘量加快，周轉的周期儘量縮短，從而最小化物流成本。
建立先進的信息處理系統物流信息的高效率，可以有效地保證物流系統的高效運轉，信息流的高效率，能使物流企業及早地安排所有的環節，不但達到最好的客戶服務，還能夠有效地加快物流和資金流的周轉。隨著知識經濟時代的到來，物流企業與外部的聯繫越來越重要，在強調對企業內部知識管理的同時，物流企業應建立與完善外部知識網路，充分利用外部知識，提高企業創新能力，物流企業在實現知識編碼化的基礎上，可採用供應鏈管理軟體對供應商、製造商、銷售商、顧客構成的網路進行物流、信息流管理，降低運營成本，提高物流服務質量。
加強物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身並不直接產生效益，但它卻能夠通過其他具體的物流執行部門對物流成本產生影響。因此，加強物流管理、實現物流運作的現代化，是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說明的是，降低成本的目的不是降低服務水平，如果降低成本導致服務水平的下降，應該是得不償失的。
各位領導、各位同仁，我所以參與這次崗位競聘，主要基於以下幾點：
(一)、我具備物流管理的基本素質和經驗。能夠嚴格要求自己，恪盡職守，熟悉物流管理的流程，具有良好的領導才能。
(二)、我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。
(三)、我注重團隊意識。能夠團結同事，與人共事。比較理解人，關愛人，包容人。善於協調關係，增強凝聚力，形成整體合力。
(四)、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規性比較強，既要為了企業創造利潤最大化，又要依法合規經營。
如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，乾好工作，請領導和同仁們放心!最後我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我願與大家共創美好的未來，迎接輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
主管競聘演講稿彙編 篇14
尊敬的各位領導、各位評審：
常言到“薦賢者賢”，因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個選賢任能的舉動，是領導的愛才之心、用才之藝的體現，這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。
我叫，畢業於廣播電視大學播音與節目主持專業，20xx年應聘到新絲路采編部工作。今天，對我來說，與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽，不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告，請各位評審審閱。 一：多年的行業工作經驗，為我踏入絡行業，奠定了基礎 從20xx年正式踏入傳媒行業開始，真正理解了行內和行外的性質，以前是站在行外看行內，現在才真正的在行內看行內。從一擋節目的創意，到成型，從一個閃光的點子，到迸發出耀眼的光芒，都融合了我的智慧。在電台作節目的幾年時間，無論從晚間情感節目還是音樂娛樂節目，都受到聽眾的喜歡，讓我了解了，媒體的上帝就是觀眾。
20xx年進入新絲路絡擔任部門主管工作。先後有如下動作。 A開始直播收費：全身心的開創新絲路絡媒體與市場接軌的工作，所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進行了規定，與首屆啤酒節這樣的大型活動，談判，簽約，最終獲得直播權，首次的打破了新絲路沒有收益直播的先例。緊接著聯繫了高新區聯席會議直播，中亞論壇會議。
B製作設備的專業化：來新絲路的時候，就給當時任職的楊戈總經理說了，直播必須作出水平，不能簡單的製作，必須要加入一些多樣的元素，所以，自己將保留的專業影視製作系統拿了出來，自行製作動態的影視片頭，使視頻節目有別於以往的`單調。 C採訪活動的商業化：現在很多商家都要宣傳自己的產品，如果硬性的廣告，是很難支付廣告費用，就產生了軟性廣告，從事媒體多年，很清楚軟性廣告的作用，所以，從部門采編開始，規定大家，採訪的軟性廣告，要逐步走上收費的道路。這個措施，開始實施，效果產生，但是後來，由於客觀原因，中途中止。 D音樂頻道的建立：因為從事電台節目很多年，多流行音樂的把握有著自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯繫方式，包括港台。音樂一直是很多民的喜好，所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂頻道，這個頻道在自己堅持之下，開始了建設，到目前，已經從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道，目前正有待於改版。
主管競聘演講稿彙編 篇15
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好！記得有人說過：“人最大的不足不在於看不到自身的不足，而在於看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%”，很早的時候我就知道這句話。這么多年來，無論從事什麼工作，無論遇到怎樣的挑戰，我都深深的相信自己。今天我站在這裡參加後勤主管的競聘，也是憑藉著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。
我競選的原因是由感動到熱愛、由熱愛到追求，在後勤工作的x年中，我時時處處被後勤教師的工作精神所感動著，後勤的大多數教師，特別是老教師，在集中並校以前都是各村小的校長和教學的.精英，集中並校後，由於工作的需要，他們自願走下了講台，給更多的年輕教師騰出施展才華，實現抱負的空間；早晨，他們迎著第一縷晨曦來到學校，晚上，有的人披星戴月而歸，有的人卻吃在學校、住在學校，有家不能回，他們每個人除盡職盡責地完成本職工作以外，其餘的勞動也毫不懈怠；說他們像農民，他們卻以文縐縐的詞語讓人感受到那種書生氣，說他們像學者，他們捲起褲筒、擼起袖子，勞動起來又是那么地像地道的農民。燒火的徐景林
老師，xx歲的年齡，自己推煤、扒灰，三個大灶，一個小鍋爐，日復一日，年復一年，已在這個平凡的工作崗位上默默耕耘了十個春秋；十年如一日，從未因個人原因晚過一頓飯菜。清晨，當我們還在睡夢中時，他已點燃了爐灶，開始了一天塵土飛揚，孤單而繁重的工作。
簡單機械，日復一日的工作，如果讓我們每個人保持一天、兩天、一個月、兩個月、一年、兩年這也許很簡單，可要讓我們做到準時、準點、保質、保量地完成工作任務，而且做到日復一日、年復一年，這的確很難，但我們後勤大多數崗位就是這樣的崗位；這就是我們後勤教師的一種責任，一種使命，一種豁達的人生境界，也正是如此，後勤的教師，工作起來是那么地樂觀，他們已經從一個全新的角度詮釋了教育的內涵，他們以一顆平常的心幹著看似簡單而又平凡的工作，在普通的崗位上，他們同樣地塑造了教師的偉大形象，他們同樣是為了教育事業嘔心瀝血，同樣是對教育事業的一片赤誠。
教師的理想並不只是表現在三尺講台上，在後勤同樣有一方熱土，有一片藍天，在後勤工作中，我們同樣可以做得更好。骨幹教師、教學能手、優秀班主任固然讓人羨慕，但孩子們吃得好、睡著香，在愉悅的環境中學習、健康成長，我們同樣可以打造出優良的服務視窗，並把這個服務亮點展示給我們的領導，展示給我們的兄弟學校，我們得到的一樣
有榮譽、一樣有掌聲，更有的是一種尊重。
在後勤工作中，因為感動，所以我熱愛後勤這份事業；因為我熱愛後勤這份事業，所以我追求。今天競聘總務主任後備幹部人選，我也許不是最好的，但我相信我是最努力的。
主管競聘演講稿彙編 篇16
xx年，是我來台工作的第七個年頭，過去的七年裡，我在領導的培養和同事們的支持下，由一個，成長為數位電視部商務主管，現在台辦公室負責信息業務，主要承擔信息刊物編輯、信息上報、政務公開等工作。根據台黨委關於業務主管崗位競聘要求，我把在台工作以來的主要經歷、競爭信息業務主管崗位的優勢以及完成目標任務的措施計畫做簡要匯報，請領導和同事們評議。
一、工作經歷
1、7月至8月，任傳媒事業部文字編輯。
7月，經過半年多的實習，我大學畢業正式加入x市廣播電視台有線網路中心傳媒事業部，成為一名文字編輯，負責數位電視信息平台房產、旅遊、人才、健康、美食、交通等行業的信息蒐集和編輯工作，為模擬轉數字的新用戶提供及時、準確、方便的本土化生活服務類信息。數位電視信息平台作為x市數位電視整體平移工程的重要一環，榮獲國家廣電總局科技創新一等獎，我有幸成為此獎眾多工作人員中的一員，深切體會了其中的艱辛與光榮。
2、8月至2月，任數位電視部商務主管。
8月，我調入數位電視部工作，負責數位電視技術成果的商業套用，同年11月，開始擔任數位電視部商務主管，具體負責數據廣播、EPG廣告、電視購物、付費頻道等數位電視業務板塊的商業模式搭建和業務合作夥伴談判，探索出新媒體廣告代理制、賣場門市合作制、套餐捆綁銷售制、資源置換合作制等多種商業模式，連續三年超額完成創收任務，為數位電視後平移時代提供了多種經營思路，為三網融合新時代廣電網的核心業務——高清互動業務積累了豐富的行銷經驗。
3、2月至今，在台辦公室負責信息工作。
具體負責《工作動態》、《台務通報》和中央省市年鑑的編印，政務公開和全台規章制度及工作流程的彙編，對國家廣電總局和市委市政府的信息報送以及重要檔案和講話稿的起草工作，按照台辦公室目標量化考核的要求，按期、高質量地完成階段性任務，努力推進涉及全台的重要工作。目前，已采編印發《工作動態》四期，對上報送各類信息70餘篇，初步匯總整理全台規章制度130餘項，與各單位各部門既有信息渠道完成對接。
二、競爭優勢
1、政治立場堅定。
大學入黨，曾任珠海路街道辦黨建助理；在傳媒事業部工作期間，曾任數位電視“時代先鋒”頻道唯一指定編輯；工作以來先後取得廣電總局、新聞出版總署編輯記者資格證和廣電總局播音主持資格證。
2、長期紮根一線。
在信息渠道建設和信息內容的採集編輯崗位工作了四年，在商務談判和經營創收崗位工作了三年，長期紮根一線，充分了解我台公益性事業和經營性產業的基層執行情況，對全台政策的貫徹實施方面有切身體會。
3、知識結構合理。
本科畢業後，先後在職攻讀中國傳媒大學傳媒經濟學專業媒體產業管理方向碩士和中國海洋大學公共管理學碩士，長期關注現代媒體管理體系和傳媒產業發展的研究課題，在知識結構和儲備上契合我台的發展戰略。
三、下一步措施計畫
1、信息輔政
充分發揮信息輔政功能，圍繞全台中心工作，全面反映我台各項重點工作和重要活動開展情況。做好《工作動態》改版工作，使其成為全台實行黨務、政務、財務公開的重要視窗和載體；做好信息上報工作，使信息報送成為總局與市委市政府溝通互動的橋樑，為我台的發展創造良好的'外部環境。
2、制度彙編
按照改革後新的運行機制要求，具體組織梳理彙編全台近年來的各項規章制度，結合工作中出現的新問題新情況，及時修訂、補充、完善相關制度，重塑各環節的作業流程，最佳化業務運行所必要的規則與制度，統一辦事規程，提高工作效率，克服工作中的隨意性、無序性，努力實現閉環式、精細化管理。
3、起草報告和材料
把起草報告和材料工作提高到以文輔政、以謀輔政的高度，認真做好調查研究，健全和完善信息工作制度和信息網路建設，重點加強對問題性、預警性、建議性和經驗性信息蒐集和整理的廣度和深度，為領導決策提供科學依據和前瞻性意見、建議，確保高質量地完成各類報告和材料的起草工作。
xx年規劃的開局之年，也是我台深化改革、加快事業發展的關鍵一年，各項工作任務重、要求高、責任大。我一定立足本職，積極進取，服從領導，團結同事，紮實工作，開拓創新，高質量完成部門下達的各項任務，努力讓信息工作不斷取得新成績，不辜負領導和同事們的信任與期望。
主管競聘演講稿彙編 篇17
各位，各位同事：
大家好。我叫，在部門從事崗位。今天競聘的是人力資源部培訓主管崗位！
下面我簡單介紹一下我自己。
我今年歲，員，學歷，工程師職稱。年參加工作，年進入電視台，先在電視台技術口工作年，隨後在編輯口工作年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話，首先要歸功於的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意！
首先，我勤奮、好學、樂於接受新鮮事物，使得我能夠以全新的理念為指導，採用科學的方法做好人力資源工作。
其次，我善於觀察，能及時發現問題，積極思考並提出解決辦法，工作的針對性強，務實、塌實。
第三，我善於溝通，組織能力較強，具有團隊，這是做好人力資源工作的重要保障。
尊敬的各位、各位評審，如果承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。
我的具體工作思路是：在配合部門做好部門各項常規管理工作的基礎上，重點抓好以下環節，使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步，獲得迅速的發展：
首先，在配合部門進行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。
一、營造良好用人環境。堅持以人為本的量才標準，把業績，能力，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創造一個“肯努力，有能力，就一定有機會”的用人環境！
二、績效掛鈎。促進績效進步，調動全中心積極創造業績的主動性。通過可行而有效的激勵措施，保證讓有業績的員工看到效益，看到實惠。
三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業務流程進行認真梳理，減少中間環節，避免無謂浪費，提高工作效率。
四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進能出，優秀人才脫穎而出的體制。
其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。
第一，建立健全規章制度，確保培訓工作有章可尋。
俗話說，無規矩，不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業的實際，認真編制、修訂和完善各項規章制度，完善我們的人力資源體系。
第二，認真開展調查研究，確保培訓工作有的放矢。
我要秉承“培訓就是服務”的理念，嚴格貫徹執行“乾什麼學什麼，缺什麼補什麼”的培訓原則，充分了解業對於員工素質的整體要求，根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計畫，實施有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業發展壯大的“助推器”。
第三，引入目標管理機制，確保培訓工作有條不紊。
在培訓管理工作中，我不僅要根據員工培訓需求，確定培訓目標，制訂年度培訓計畫，制訂培訓實施和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目標，並加強對目標完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業的實際，達到務實和可操作性強的目的，扎紮實實地穩步推進我們的培訓工作。
第四，強化入職培訓。我還要針對企業的具體情況，著力組織好新員工的入職教育，並協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從源頭抓起，保證為企業輸送高素質的新員工，為企業的快速發展做出應有的貢獻。
第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性，因而以身作則加強學習。
人力資源管理有著很強的政策性，理論性，如果不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業的管理者。
同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶湧的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，能夠成的選擇！謝謝！
主管競聘演講稿彙編 篇18
尊敬的各位領導、評審們：
您們好！
我叫於馳，今年35歲，自20__年起從事項目安全員工作崗位。首先在此感謝處領導給我這次展示自我的機會。我堅信，這次競聘將成為我新的起點。我競聘的崗位是項目安全副經理。
安全副經理的主要職責除了認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規，貫徹落實各級安全生產管理制度外，最主要的是監督項目安全生產，指導安全管理人員如何的去開展安全生產工作。
我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
我認為我有以下優勢可以勝任此工作崗位：
第一：十年的工作經歷，使我掌握了紮實的一線生產工作經驗，使我具備了項目安全工作協調、組織能力。
第二：安全生產工作的重要性時刻牢記在我的心中，多年的現場工作與職工朝夕相處，使我對各工種、各類人員安全生產意識的薄弱環節了解的非常清楚。並且我會從日常工作、生活中抓住職工的思想動態，從人性化根源上去解決、消除人為的安全隱患。
第三：自從參加工作以來，我養成了不斷學習、總結的習慣。我始終不忘記學習專業安全生產知識，不斷地豐富自己、提高自己。自從20xx年至20xx年以來，年年被評為公司、處安全先進工作者。20xx年我報考了華北專科學院，要在不斷地學習中充實自己。爭取又快又好的完成領導們交給我的每項任務。
如果我這次能競聘上這個崗位，首先聽從領導們安排，做好本崗位的工作。其次，對本項目員工各項管理培訓，我將從以下幾個方面努力：
一、安全教育
強化管理夯實基礎，確保全全形勢穩定。深入開展以“增強意識、規範行為、提高技能”為主題的集中教育，通過組織學習《安全生產法》、《安全生產規章制度》、《安全崗位責任制》等安全法律、法規、規定，開展典型事故案例分析討論，向職工灌輸本質安全理念，營造“以人為本、安全第一、綜合治理”的氛圍，規範職工作業行為。對新入廠的職工，要加強安全生產規章制度和安全技術操作規程的培訓
教育學習，因為只有讓工人聽懂了、學會了，才能為貫徹執行打下牢固、堅實的基礎。
二、嚴抓細管過程
1、組織參加安全生產各種活動，堅持班前將安全、班中查安全，每周召開安全例會，每旬對安全生產工作進行總結。
2、建立安全生產目標管理制度。形成橫到邊、縱到底的安全環保目標責任管理網，使安全生產目標責任逐級得到落實。堅持每月對管理人員進行安全質量標準化的考核。並認真總結，查找不足，及時整改，獎懲分明。
3、安全警鐘長鳴
深入生產一線，及時了解現場安全生產狀況。及時發現來自職工、設備、消防及外在的重大危險隱患，並及時解決。使項目部管理幹部牢固樹立創建無死亡、無輕傷的本質安全管理理念，堅定所有事故都能避免，所有工作任務都能安全的完成，所有隱患都能及時發現和消除的安全信念。嚴格對照《項目安全副經理安全崗位職責》，認真履行好安全工作職責，確保全全管理不失控。高度重視生產現場的安全狀況，建立正常的分析研究管轄範圍存在的事故隱患、防範重點和措施的工作機制，時刻保持清醒頭腦，任何時候都要如履薄冰，始終做到“安全第一，警鐘長鳴”，下大力氣找問題、查不足，找準安全工作的切入點和著力點，以對項目部發展、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感，從嚴從細抓好安全生產管理工作，確保項目安全形勢持續穩定發展。安全工作者在工作上還要作到四勤，即“勤看、勤到、勤問、勤查”。首先對一切事物的發展首先考慮到前邊，對現場可能要發生的安全質量問題，及時提醒相關方面作好預控工作；“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工過程中，安全人員多巡視、多檢查，就是那裡有操作人員就到那裡去巡查。多聽取作業人員對安全生產的建議，在平常的談心中了解職工的想法，多多灌輸安全生產的重要性。
4、安全質量標準化建設
我將嚴格按照《項目部安全質量標準化標準及考核評級辦法》的要求抓好安全質量標準化建設，以此推動安全生產創水平上台階。使得項目部將結合生產發展實際，按照以點帶面，整體提高的原則，嚴格按照新版安全質量標準化標準，分類制定出具體的實施規劃和配套考核辦法，重點強化，培育亮點。同時在項目部內部積極營造良好氛圍，形成全面履蓋的局面。為確保全全質量標準化建設的高標準推進。嚴格精細化管理，不搞花架子，不做表面文章，認真開展對重大危險源的登記、建檔、監測、監控、編制，深入推行層次化管理。同時把對存在問題的班組及個人進行通報批評並予以罰款，以此增強幹部職工的責任感、緊迫感和壓力感，形成層層有目標、件件有規劃，項項有標準、事事有人管、人人有壓力的組織保障體系，確保項目部上下同步聯動、整體提高，持續延伸項目部安全生產。
對安全質量標準化內業資料認真的檢查記錄是否真實，填寫是否認真、規範。此外，我將認真貫徹落實國家有關安全法律、法規和政策，協助項目經理把安全工作作為一項重要內容，做到計畫周全、布置合理、檢查全面、認真總結，
我相信，以我的愛崗敬業、腳踏實地的工作精神，我一定能把項目安全管理工作做好，絕不會讓領導們失望。
謝謝大家！
主管競聘演講稿彙編 篇19
尊敬的各位：
大家好！
人們都說，真誠的友誼來自不斷的。可我在這裡想把它改一下——足夠的自信心也同樣來自不斷的。我叫，一個來自xx店的有著敏銳洞查力的智慧女孩。認真的女孩最美，我的美麗無可匹敵。非常感謝公司能給我們這樣一次超越自我的機會，今天我要向著主管這一崗位衝刺。
擔任助理這一職已有將近半年時間。在這半年裡，因為有我們各位對我工作的關心和鼓勵，讓我學到了許多關於管理方面的知識。從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知。真誠的謝謝他們。
我認為，作為一個主管，她所起到的作用是巨大的。她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋樑，做好主管的左右手，她也是一個能把下面員工的看法和意見並反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作。能完全地管理好一個區域，帶領她們提高各項業務知識和專業技能。能在她們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然，對公司的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解。要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方式，等等。
在擔任助理的這段日子裡。我能按質按量地完成上級交給我的各項任務。我所在的三區，不管是從業績到服務水準，都得到了主管主管們的一致肯定。以前一段時間由於三區餐位較鬆散，跑單現像比較嚴重。經過資源的最佳化整合，到現在的連續四個月無跑單現象，也是大家值得欣慰的一件事。我們實行了一個承包責任制，區域的每一位家人都有各自負責的事項。從餐中服務到衛生到五常等等到都有專人負責。每個人都能行使領助的權力進行安排和監督。並在每月的區域會中對特別負責的家人給予一定的物質獎勵。這樣做不但提高了她們的主人翁意識，讓我們這一個小家庭團結得更加緊密，在另一方面也能夠更好地增強她們的管理能力。並且在此中，我們區的管理又更進了一步，真正起到了雙贏的效果。在業績管理上我們也有專人負責。現在我們區域也訂下了每月的銷售目標，在每月的區域會上也對業績特別優秀的家人給予獎勵。由於實行了業績獎勵，雖然我們在地形上不利因素多一些，但在業績上也不會輸給其他區域。
如果我能競聘上主管這一職，我將做好以下幾點：
1、努力提高自身的學習能力。增強自身的業務知識和專業技能技巧，向和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。
2、在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步。定時組織一些培訓課程，涉及的方面可以更廣一些，從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓。
3、溝通很重要。及時的做好與員工的工作，細心觀察她們的動態，以便能及時掌握她們的想法與意見，並做好記錄，進行反饋。
4、一個企業的營業目標永遠是業績為先，服務至上。要做到好的業績，服務水準尤為重要。現在的客人已經不單單要求吃飽就好，他們對服務的滿意度有了更高的要求。怎樣才能做到公司倡導的人性化服務呢？那就是一定要把顧客當朋友看待。想朋友之所想，急朋友之所急。微笑是發自內心的，只有你真正把他們當朋友看了，你才能真正的做到微笑服務。這樣，你的服務做到位了，產品也能達到顧客的要求，業績自然也就會提升。怎樣跟顧客做朋友，怎樣做好顧客的朋友，這也是我需要跟她們共同學習的地方。
5、完成上級安排下來的各項其他事務。
公司的發展勢頭迅猛。只有公司這個大家庭發展了，我們才會有更好的提升自我的平台。現在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞台，我就要向著這個舞台最耀眼的地方衝刺！相信我總會成功的！
謝謝！
主管競聘演講稿彙編 篇20
尊敬的各位領導、各位評審、同事們：
無論這次競聘結果如何，各位、評審、同仁。都要感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰，都要感謝和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，紮實工作，為促進中心又好又快發展作出新的更大的貢獻！
懷著十分激動、敬意的心情，站在這裡為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位為我搭建了一個展示才華、鍛鍊提高、晉升職位的平台。下面，簡要匯報自己的和工作，不妥之處請指正。 xx年在織布廠當擋車工；至年先後在百紡公司、糖酒公司擔任銷售員、會計；xx年xx月調入xx市工商局開發區分局從事個體管理工作；xx年xx月市場管辦徹底脫鉤後，進入市場開發服務中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業經歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力—當過紡織女工，工廠。
從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的得以澆注；商業系統，站過櫃檯，跑過銷售，當過會計，頑強的作風、自律的品格、協調的能力得以培養；工商機關，學習行政法規，最佳化登記服務，促進個私發展，行政執法、行政管理能力逐步提高。
特別是近6年來，始終堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態度，勤勤懇懇，兢兢業業，切實做好人事管理工作。先後為中心120名幹部辦理了勞動保險，進行了工資調標、工資改革、正常晉級，並起草制定了人員內退、停薪留職、離崗等一系列人事改革的規定；每年組織幹部年度考核，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，並根據實際編制各類精而管用的報表，高效率、高質量完成和辦公室主任交辦的其它工作。6年來，人事管理工作多次受到上級主管部門的好評，年我個人被市場中心評為先進工作者。
自身還存在理論學習不夠深入、服務幹部職工不夠有力等問題。但我相信，這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。當然。自己有優勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如願以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創中心人事管理工作的新局面。
一、要強化能力意識。
要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力，做一個“三力”幹部，即有能力，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協調、說得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。
二、要強化大局意識。
作為一名人事幹部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；凡是中心和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，為中心科學決策獻言獻策。
三、要強化服務意識。
要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深入基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四、要強化創新意識。
創新是永恆的主題。全面開創中心人事管理工作的新局面。開拓創新。要在辦公室主任的和指導下，採取非常的手段，改革的辦法，實現人事管理工作“三化”即對中心幹部檔案進行一次全面性，力爭達省二級標準，實現幹部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進行一次細緻性清理，做好日常工資晉級工作，實現幹部工資管理規範化；進一步建立健全乾部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度，實現幹部管理機制系統化。