最新信用社中層競聘演講稿範文

各位領導、各位同事:

大家好!

印度作家泰戈爾有言:“生如夏花之燦爛、死如秋葉之靜美。”當前又到了夏花燦爛的時候——世間萬物哪怕是卑微的草芥果木都有開花結果的精彩瞬間,我們人類作為高等動物自然也不能夠消極。今天我很榮幸地站在這演講台上做一次自我推銷、自我展示,希望組織能夠給我一束絢麗的陽光,讓芙蓉花燦爛開放。

我叫XX,83年3月出生,20xx年當學習企業管理專業的我走出浙江師範大學大門時,對自己將來的工作還抱著一份神秘,一份興奮,隨著時光的流逝,我在農村合作銀行櫃員、網點主管、內管員和財務主管數個崗位歷練,自己的各方面素質都有了很大的提高。

“十年磨一劍”,從外勤到內勤,我熟練掌握了信用社的各項日常業務。十年工作中,我無論是業務學習中、還是在業務管理上,我都堅持走到哪裡學到哪裡,向老領導學習,向同志們學習,向實踐學習,吸取別人的長處,彌補自己的不足,並積極學習新業務和計算機等方面的知識。在學習和實踐過程中,我積累了一定的社會經驗和工作經驗,為我能勝任基層信用社的每一項工作打下了紮實的基礎。在工作中,我穩健的辦理每一筆業務,年年圓滿完成了領導下達的各項任務。(數據)

參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知×信用社主要負責人身上肩負的重擔,必須具備較強的綜合素質、堅定的政治立場、踏實的工作作風、頑強的拼搏精神才能勝任這項工作。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以信用社的發展為導向,以效益為目的,以計畫為目標,強化管理,規範經營,扎紮實實地完成市聯社下達的各項工作任務,進一步加快×信用社的發展速度。我將充分利用我們×信用社以前各屆領導打下的良好基礎,主要落實好以下四個“工程”:

根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關係。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。

為實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

(一)經營客戶,提高優質客戶群體占比,開闢儲蓄存款新增長點

我行位於××大道西旁,對面是區政府,毗鄰××,其所在區域是××區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後300米範圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款餘額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。信用社競聘演講稿要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定行銷的方向和方法,對客戶有所取捨,並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。

網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關係管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天列印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出餘額達到一定數額的客戶帳號,然後通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前台櫃員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,並及時發放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便於加強與客戶的溝通與聯繫,全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極行銷。行銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,並根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對於陌生的環境,可通過別人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,並能以優質櫃檯服務保障。

(二)大力拓展中間業

業務,提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品行銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:1、深入到各大市場,行銷“速匯通”;2、與花地房地產有限公司聯繫,爭取明年交樓的××苑300多戶的代扣費業務,並以此為契機,進而爭取該公司屬下××物業管理公司和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;3、充分調動全辦員工的行銷積極性,在實行櫃檯流程再造後,把壓縮的後台人員充實到行銷崗位,在大堂設定機動行銷人員,加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的行銷力度,增加代理證券手續費收入;4、向存款額大的客戶行銷個人委託貸款業務。

(三)加強個貸管理,發展個人資產業務

資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防範,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的VIP客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,計畫與區個體協會聯繫,舉辦一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

(四)加強內控基礎管理,防範風險

銀行是經營風險的行業,風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防範意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃檯業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點櫃檯的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務,使辦事處的業務發展建立在紮實管理的基礎上。

(五)加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量

員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認為:作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,儘量為員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核,強化前台櫃員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產品和行銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、行銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。 我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協力,有我本人傾心盡力的工作,××辦一定能增創佳績,再上新台階,實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升!

【信用社中層競聘演講稿(二)】

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家好!

今天非常榮幸能夠參加這次競聘,首先,我僅代表我們所有參加競聘的員工感謝縣級信用社給予我們這次公平競爭的機會,讓我們能夠站在這台上展現自我,這是一次難得的鍛鍊機會,我一定會把握好在這講台上幾分鐘的時間來和大家一起交流,這就是我人生中的一次收穫。我是來自卡哈洛分社的黑其拉古,這次我競聘的是**信用社的中層後備幹部,接下來我將從三個方面向各位領導、各位評審以及各位同事作如下競聘演講:

第一方面,我個人的基本情況。我今年28歲,中國共產黨黨員,大學本科,20xx年畢業於西南民族大學,20xx年9月有幸加入XXX信用社,分到卡哈洛分社,先後從事出納、會計、信貸等工作。

第二方面,我競聘的優勢。1、我非常熱愛農村信合事業,同時我在大學裡學的是彝漢翻譯,擅長彝語,通曉漢語,在少數民族地區開展工作我有堅實的語言溝通能力。2、在工作中,我做到了乾一行愛一行,在工作崗位上做出了一定的成績,得到了領導和同事的認可和肯定,20xx年度榮獲涼山州農村信用聯社股份有限公司“先進個人”稱號,這一榮譽的取得,定將激勵著我在今後的農村金融工作中嚴格的要求自己,做一名爭先創優的信合員工。3、經過兩年來在農村信用社的工作,自己綜合素質有了較大的提高,思想上從幼稚到成熟,業務上從生疏到熟練,已逐漸成長為我社的業務骨幹。4、我具有嚴謹的工作作風。在工作中我努力做到堅持制度、執行流程、嚴守紀律,以共同的目標團吉他人,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。5、我個人還年輕,年輕就應該有所擔當,年輕就應該當仁不讓,年輕就應該放飛夢想,年輕就應該激情無比,年輕就應該張開翅膀在藍天上翱翔,我願意用我的一生在信合的戰線上拼搏奉獻,實現自己的人生價值,在積極進取中不斷的追求,在求真務實中認識自己,在當今社會競爭中完善自己,作為懷揣夢想的年輕人,我定能創造和把握一切機會。

第三方面,我對後備幹部的理解和認識。所謂後備幹部就是指各級組織按照幹部管理許可權,根據有關選拔標準和選拔程式,選拔出德才皆備、素質好、有培養前途和發展潛力的優秀幹部,為單位補充幹部而準備的後備人選。後備幹部是各級領導幹部的重要來源,其整體素質的高低,直接影響著領導幹部隊伍素質的高低。如果我能成功競聘為中層後備幹部,我將保持謙虛謹慎的工作作風,對自己高標準嚴格要求,加強思想政治學習,加強規章制度的學習和執行,顧全大局,服從縣級信用社的工作安排,踏實工作,勤學業務、勤學管理,努力使自己成為一名優秀的信合員工,在單位需要時,勇於承擔重任,不辜負組織的培養。

總之,這次競聘不管成功與否,我都會一如既往的以旺盛的精力,飽滿的工作熱情,謙虛謹慎的工作作風,扎紮實實、兢兢業業的工作態度,用實實在在的行動實現自己的人生價值,相信我的真誠,我會積極的做好每一件事情,相信我的熱情,我會感染身邊的每一個人,相信我的活力,我會樹立好農村信用社的形象,為XXX農村信用社的發展做出自己應有的貢獻。

我的演講完畢,謝謝大家!

【信用社中層競聘演講稿(三)】

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

我叫XXX,今年XX歲,大專文化,工齡XX年。從參加工作以來,我一直在信用社工作。先後從事過儲蓄、出納、會計、事後監督、信貸管理等業務,經歷了不同崗位、多種業務的鍛鍊,具有較為豐富的實踐經驗。我今天競聘的是信用社主任一職。

特別是從事信貸管理工作以來,我在主任的領導下,從嚴格落實制度入手,緊緊抓住貸前調查、貸中考察、貸後檢查三個環節,全方位、多角度對貸款企業和個人進行全面了解,確保了貸款質量的穩步提高。同時,在清收利息過程中,我與同事一道,不計較老闆“硬”、脾氣大,不害怕路難走、人難找,也不嫌棄本金小、利息少,經常披星戴月,廢寢忘食,較好的完成了各項任務,為信用社效益提高,爭優創先做出了積極貢獻。

當然,在這個過程中,我也得到了很多。不僅學到了業務知識,掌握了操作技能,提高了工作能力,還學到了為人之道,處事之理,也發現了自己的人生價值與奮鬥目標。可以說,各位領導和同志們對我恩重如山,信用社這個大家庭對我情深似海。我對農村信用社既不能割捨,更沒有理由知恩不報。

信用聯社組織的這次競聘,對我而言,既是檢驗十年工作成績的考場,也是報答領導和同志們厚愛的機會。所以,我舉雙手擁護,並決定報名參加Xx信用社主任的競聘。

在此,我想藉此機會談談我對信用社主任的認識,關鍵是要處理好兩個關係:

第一、處理好與主任的關係。作為主任,我要做的首先是擺好個人的位置,明確個人的角色。堅持用權不爭權,作為不越位,補台不拆台。堅持嚴於律己,率先垂範,不利團結的話不說,違反規章的事不做。一心一意協助主任抓效益,聚精會神配合主任促發展。

第二、處理好與其他同事的關係。主任雖然是個管理的角色,但是,我一定要把管理寓於服務之中,把副主任的崗位視同服務的機會。要千方百計為同志們服好務,想方設法為業務工作服好務,不遺余力為信用社的發展壯大服好務。通過服務拉近與職工的距離,通過服務改善與職工的關係,通過服務加強與職工的聯繫,通過服務取得職工的信任與支持。

各位領導,同志們,我今天能站在這裡,既有一定成功的信心,也有可能失敗的準備。如果競聘成功,是大家對我的高看和器重,我將用實際行動和優良業績隆重報答;如果競聘失敗,是大家對我的鞭策和指正,我一定虛心接受,認真總結,加倍努力,在以後的工作中接受考驗。

謝謝大家!

【信用社中層競聘演講稿(四)】

我的工作態度是:做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位;做到對人冷熱適度、對事剛柔適度、處理問題輕重適度;做到對同事多理解、少埋怨,多尊重、少指責,多關心、少冷漠;刺耳的話冷靜聽、奉承的話警惕聽、反對的話分析聽、批評的話虛心聽。力爭在服務中顯示實力、在工作中形成動力、在創新中增強壓力、在交流中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:努力做到

嚴密制度、嚴格要求、嚴守紀律,勤學習、勤調查、勤督辦。以共同的目標團結人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。我將用真情和愛心去善待每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間;我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們找準位置,發揮才能,不斷進步。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,積極爭取上級領導對我們*信用社工作的支持,促使我社每一位員工牢固樹立起主人翁意識,將我社的工作管理制度化、服務優質化、工作效率化。確保我們*信用社的紅旗不倒,各項工作更上一層樓。

如果我這次落聘,我決不氣餒,我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加紮實的工作、更加務實的作風,提高自身素質,在現在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動,實現自己的人生價值。

謝謝大家!

【信用社中層競聘演講稿(五)】

各位領導、評審、同事們:你們好!首先,我感謝各位領導和同事們給我這樣一個機會,來競聘縣聯社中層幹部資格。

對於我,大家可能並不陌生。但在這樣一個場合,我還是先做一下自我介紹吧。我叫,歲,文化,年參加信用社工作,歷任信用社出納員、信貸員,年月至年月任聯社辦公室資料員,年月起任市聯社辦公室資料員至今。(我強調一下:今天沒有明確競聘某一職務,因此,對各崗位的具體工作思路暫不涉及。)下面,我主要談一談我這次競聘的目的、對過來工作的感受以及自己對中層崗位的理解和認識。

第一,參加競聘的目的

此次競聘演講大會是繼20xx年10月“三定兩聘”工作之後,我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明我縣農村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立並得以順利推行。我參加此次競聘,目的有兩個:一是想展示一下自己的能力。我到市聯社已有半年多的時間,已經適應了市聯社的工作環境,我並不是為了和任何人爭位子;二是想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出,建立起一支年輕化、知識化、專業化的幹部隊伍,促進我縣信用合作事業的快速發展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。

第二,對幾年來信用社工作的感受

我參加信用社工作已有七個年頭,在工作中,我主要有以下幾點感受:

1、我工作的七年,是農村信用社不斷改革的七年。對於新生事物,人們總有一個從不認識到認識,從接受到執行的過程,我也同樣經歷了這樣一個過程。幾年間,我們明顯地體會到工作壓力大了,費用管理嚴了,工資不是很容易地按月拿到手了;但我們也欣喜地看到,經過七年的改革,信用社的經營效益正在穩步提高,發展後勁日益增強,只要我們努力工作,我們手中的飯碗就會端得很穩固。我們的改革是正確的,是富有成效的。

2、我工作的七年,是埋頭學習的七年。在基層信用社時,我刻苦學習珠算、點鈔及信用社各種業務知識,並虛心向其他同志請教,努力使自己成為一名“多面手”;調入縣聯社之後,我認真學習專業知識,不斷提高自己的文字水平,並為領導、為各科室、為基層信用社搞好服務。此外,我充分利用業餘時間加強學習,順利拿下了全國高等教育自學考試金融專業大專學歷,使自己的業務素質、文化素質都有了一個新的提高。

3、我工作的七年,也是令我感到欣慰的七年。幾年來,我一直在領導及同事們的關心、支持和愛護下成長。大家對我在工作上幫助、指導,在生活上關心、照顧,我只有將大家對我的信任和期望化為工作的動力,來作為回報,正是基於此,無論從事哪個崗位,我都腳踏實地,努力工作,毫無怨言。幾年來,我在《日報》、《晚報》、《中國農村信用合作》等多家報刊、雜誌上刊登通訊、新聞報導30餘篇,所撰寫的《農村信用社如何認識並支持農業產業化發展》等3篇論文被人民銀行系統交流推廣,並獲獎;、年,我連續兩年被縣委、縣政府評為“信息工作先進個人”,連續三年獲得縣級“先進工作者”稱號,年度,被市聯社評為“辦公室工作先進個人”。就此,我真誠地向支持我、信任我的各位領導、同志們表示感謝!中層幹部競聘演講稿第三,我對縣聯社中層幹部這一崗位的理解和認識。

我在市聯社工作,主要負責各處(室)催辦與考核工作,有機會接觸到各處(室)的業務,了解機關各處(室)的職能和具體的工作內容,對如何做好一名機關中層幹部有了更加深入的了解。我希望能在這一崗位上得到進一步的鍛鍊,我認為,要做好一名機關中層幹部,應做到如下幾點:

一是要擺正位置,認清職責,當好領導的參謀和助手

中層幹部可以說是“兵頭將尾”,上對聯社領導,下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員。在工作中,應當擺正自己的位置,在自己的職責及領導授權範圍內開展