即興演講技巧 篇1
促進行動的三個策略
促動技巧的核心意義在於能夠影響聽眾採取演講者建議的行為，這對管理者與培訓師而言都是非常重要的技能
這種方式非常管用!誰用誰知道!
這是影響他人行為的最佳策略：告訴TA這樣做有什麼好處，比命令TA去做效果好很多!
即興演講技巧 篇2
曉之以理的五大邏輯
如何在即興演講中讓自己的思想條理化、清晰化呢?這是很多人關心的問題，其實關於這個技巧你需要學習十種常用的講話結構，今天結合到汪涵的演講，我們探討其中的五個：
空間邏輯：是以物理單位劃分邏輯的思維建構方式，在汪涵的演講中，分別是舞台上的、現場的及電視機前面的三個空間，如果汪涵稍微調整下第二個與第三個的順序則會更好。
承上啟下是一種非常重要的講話結構，也是職場人士必備的技能，其中的邏輯是：總-分-總：先告訴對方你講的內容有幾個部分，然後清晰地告訴聽眾你講的開始以及結束!這樣的方式可以讓你的演講層級分明而重點突出!
正反邏輯是在處理分歧事件中常用的一種策略，汪涵利用這一邏輯很好地澄清了自己的觀念，也很好地澄清了分歧者的觀念，實際上在人際互動的分歧中，一個重要的原則就是：允許分歧的存在是化解分歧的催化劑。
因果邏輯的重要意義在於給對方一個認同你的理由，當你提出一個意見的時候，解釋背後的緣由在多數情況下可以獲得更多的支持!談完了五種邏輯，接下來咱們再看動之以情的四大策略
即興演講技巧 篇3
動之以情的四大招式
情感是網際網路時代的重要基因，也是影響他人的主要策略，調動情感的方式也有很多，在汪涵的本次救場中，關於動之以情的演講策略主要有四個，小編給您一一解析：
策略性的帶動掌聲可以營造一種叫“認同感”的情感，這是很多洗腦式演講常用的方式。
真誠的讚美是無法抗拒的!這是每個人內心世界的期許!如果你懂得了這一點，你將會獲得更多的人的認可與回饋。特別在中國，我們多數人在批評中長大，對於讚美的內心渴望是相當地期待。
這個不用多說了，國小老師講了很多，可是我們經常忘記運用!
這是主持人的殺手鐧啊!非常值得培訓師與管理者學習之!!!以上就是汪涵動之以情的四大招式，接下來我們繼續看即興演講的促動技巧：
即興演講技巧 篇4
即興演講的五大原則
這種情況你要澄清你代表誰，不代表誰!面對數億觀眾這不是鬧著玩的，如果一旦身份錯了，那么言論背後的性質可能就會出現天壤之別!小編為汪涵的此次身份亮相點讚!
面臨危機事件、誤會性事件，保持姿態對演講者而言非常重要，在這個過程中給予肯定的積極評價是一種非常容易搭建合作而非分歧的策略，而批評與指責則會激發當事人的情緒化，而增加了將事情搞砸的機率! 記住了，建設性談問題總會帶來較多的合作，不管在家庭紛爭、情侶爭吵、跨部門合作!這是一個普遍受用的規則!
再神奇的人都需要用時間去做決策，該怎樣說以及該怎樣做!那么問題來了，如何獲取思考的時間呢?在實際的人際互動中其實有三個重要的技巧可以用：
汪涵式“廢話” ：楠哥能聽到我講話嗎?21歲進湖南衛視的汪涵能不知道這個答案!但是這句話給汪涵帶來了3秒鐘的思考時間，這方法真是弱爆了!
問一個問題：對方神馬已經不重要了，重要的是趕緊想～接下來的應對之道!咔嚓!汪涵又做到了!陌拜啊!
澄清：你的意思說.....;我可以這樣理解你對嗎? 你是說你真的想放棄接下來的比賽......
在危機事件中，特別是像這種非常具有影響範圍的大事件，切記擅自決定如何處理，一定找多方干係人協商處理，達成一致，負責在組織中你可能會死的很慘!雖然你的出發點以及策略都對....
汪涵在這個突發事件中，小心臟估計也超頻!面對大牌明星的“突然”棄權，汪涵表出的不亢不卑是非常值得我們學習的，這即幫湖南衛視挽回了一些面子，又給孫楠很舒服的台階下，這是人際修為中的一種境界啊....以上的五個原則講完了，咱們繼續談談如何在即興演講中曉之以理。
即興演講技巧 篇5
1.做好演講的準備
包括了解聽眾，熟悉主題和內容，蒐集素材和資料，準備演講稿，作適當的演練等。
2.選擇優秀的演講者
優秀的演講者包括下述條件：(1)足夠的權威性;(2)演講者具有較強的語音能力和技巧;(3)演講者的熱情;(4)演講者的理智與智慧;(5)演講者的儀表狀態
3.運用演講藝術
包括開場白的藝術，結尾的藝術，立論的藝術，舉例的藝術，反駁的藝術，幽默的藝術，鼓動的藝術，語音的藝術，表情動作的藝術等等，通過運用各種演講藝術，使演講具備兩種力量：邏輯的力量和藝術的力量。
4.何謂善用空間的演講
所謂空間就是指進行演說的場所範圍、演講者所在之處以及與聽眾間的距離等等。演說者所在之處以位居聽眾注意力容易匯集的地方最為理想。例如開會的時候、主席多半位居會議桌的上方、因為該處正是最容易匯集出席者注意力的地方。
反之，如果主席位居會議桌之正中央，則會議的進行情況會變如何呢?恐怕會使出席者注意力散漫了，且有會議冗長不休的感覺?因此，讓自己位居聽眾注意力容易匯集之處，不但能夠提升聽眾對於演講的關注，甚至具有增強演說者信賴度權威感的效果。
5.演講時的姿勢如何
演說時的姿勢(posture)也會帶給聽眾某種印象，例如堂堂正正的印象或者畏畏縮縮的印象。雖然個人的性格與平日的習慣對此影響頗巨，不過一般而言仍有方便演講的姿勢，即所謂“輕鬆的姿勢”。要讓身體放鬆，反過來說就是不要過度緊張。過度的緊張不但會表現出笨拙僵硬的姿勢，而且對於舌頭的動作也會造成不良的影響。
訣竅之一是張開雙腳與肩同寬，挺穩整個身軀。另一個決竅是想辦法擴散並減輕施加在身體上的緊張情緒。例如將一隻手稍微插入口袋中，或者手觸桌邊、或者手握麥克風等等。
6.演講時的視線
在大眾面前說話，亦即表示必須忍客群目睽睽的注視。當然，並非每位聽眾都會對你報以善意的眼光。儘管如此，你還是不可以漠視聽眾的眼光，避開聽眾的視線來說話。尤其當你走到麥克風旁邊站立在大眾面前的那一瞬間，來自聽眾的視線有時甚至會讓你覺得刺痛。
克服這股視線壓力的秘決，就是一面進行演講;一面從聽眾當中找尋對於自己投以善意而溫柔眼光的人。並且無視於那些冷淡的眼光。此外，把自己的視線投向強烈“點頭”以示首肯的人，對鞏固信心來進行演說也具有效果。
7.演講時的臉部表情
演講時的臉部表情無論好壞都會帶給聽眾極其深刻的印象。緊張、疲勞、喜悅、焦慮、等情緒無不清楚地表露在臉上，這是很難藉由本人的意志來加以控制的。演講的內容即使再精彩，如果表情總覺缺乏自信，老是畏畏縮縮，演講就很容易變得欠缺說服力。
控制臉部的方法，首先“不可垂頭”。人一旦“垂頭”就會予人“喪氣”之感，讓聽眾覺得自己很不自信。而且若視線不能與聽眾接觸，就難以吸引聽眾的注意。另一個方法是“緩慢說話”。說話速度一旦緩慢，情緒即可穩定，臉部表情也得以放鬆,再者，全身上下也能夠為之泰然自若起來。
8.有關服飾和髮型
服裝也會帶給觀眾各種印象。尤其是東方男性總是喜歡穿著灰色或者藍色系列的服裝，難免給人過於刻板無趣印象。輕鬆的場合不妨穿著稍微花俏一點的服裝來參加。不過如果是正式的場合，一般來說仍以深色西服、男士無尾晚宴服(tuxedo)、以及燕尾服為宜。其次，髮型也可塑造出各種形象來。長發和光頭各自蘊含其強烈的形象，而鬢角的長短也被認為是個人喜好的表征。站出來演講之際，你的服裝、究竟帶給對方何種印象?希望各位好好地思量一番。
9.聲音和腔調
聲音和腔調乃是與生俱來的，不可能一朝一夕之間有所改善。不過音質與措詞對於整個演說影響頗巨，這倒是事實。根據某項研究報告指出聲音低沉的男性比聲音高亢的男性，其信賴度較高。因為聲音低沉會讓人有種威嚴沉著的感覺。儘管如此，各位還是不可能馬上就改變自己的聲音。總之，重要的是讓自己的聲音清楚地傳達給聽眾。即使是音質不好的人，如果能夠稟持自己的主張與信念的話，依舊可以吸引聽眾的熱切關注。
說話的速度也是演講的要素。為了營造沉著的氣氛，說話稍微慢點是很重要。標準大致為5分鐘三張左右的A4原稿，不過，此地要注意的是，倘若從頭至尾一直以相同的速度來進行，聽眾會睡覺的。
即興演講技巧 篇6
如果你已經完成了演講稿，現在就可以進行預講了。依據一般經驗，台上演講一分鐘需要你在台下付出一小時的練習時間，要訓練自己適應在不同的環境和不同的時段練習演講，同時運用不同的演示技巧。可以站在鏡子前面練習，或者將演講錄下來，再或者為一大群朋友或任何願意花時間傾聽的人演練一場。預講可以減緩我們的緊張不安，提高演講效果，幫助我們預控演講時間，並能使內容能更加精練。
古希臘演說家德摩斯梯尼對預先演習非常重視。他把自己關在地下室書房長達三個月之久，學習演講的技巧。為了表明自己不達目標誓不出門的決心，他把自己的頭髮剃光。等到頭髮重新長出來，德摩斯梯尼走出地下室，成為了一個造詣頗深的演講家。
又比如，曾任微軟全球副總裁的李開復先生，他在美國的時候就非常重視演講，在剛開始演講的時候，他就要求自己每個月做2場演講，而且每次都要請1個朋友去旁聽，之後給他提出意見。他對自己承諾，不事先排練3次，決不上台演講。每月2場，練習3遍，找1個人聽，簡稱231工程。因此特別是對於演講基礎差的人來說，我們是不是也應該搞一個我們的演講231工程來提升我們的演講技能。
預講可以從以下幾個方面入手：
大聲地念出你的稿子
可以把你要演講的東西事先錄下來，這樣便於調整，糾正一些問題，直至滿意，再來做第二步。
準備演講大綱
即使你在準備演講稿時已經解決了大量問題，你還是不能照本宣科!因為沒有什麼會比這樣更快地讓聽眾睡著了。你應該直接、自然地面對聽眾，保持與聽眾眼神的交流。秘訣是準備簡單的演講筆記，字型要醒目，以便在你演講的過程中快速地掃視。在講台上放一塊手錶，這樣便於掌控時間，把握速度，調整內容，讓你準時地結束演講。
錄下你的“即興”演講
回放你的錄像，找出重複使用的詞，如“啊”或“呃”等。反覆修改演講內容，直到滿意。
掌握及控制好時間
在演練時必須計算出演講所需要的時間，再看看它是否過長或過短。大部分演練的時間都比正式演講時要慢，一般來說，演講時間要比演練時間快25%～50%。
找一個聽眾來練習演講
詢問一兩個有見解的人，請他們提出建設性的批評，而不僅僅是表揚。他們明白你演講的內容嗎?你講的內容有連貫性和邏輯性嗎?他們認為你講的速度是快還是慢?然後根據他們的意見來進一步修改演講的內容。
做上述準備你可能覺得很麻煩，是的，每個成功的演講人都是這么走過來的。戴爾·卡耐基在總結成功的演講經驗時說過：“一切成功的演講，都是來自於充分的準備。”用我的話講就是：“沒有準備，就是準備失敗;什麼是最好的準備?就是時刻準備著!”時刻注意收集素材，時刻在生活中練習，時刻準備發言。只有這樣，才能確保演講取得更好的效果。