建立符合自身實際情況的企業供應物流配送體系。物資配送一是適應扁平化管理的大趨勢，最佳化物資供應、降低運營成本有效方式。二是可以增強物資供應與生產體系的聯動，使物資供應工作由計畫供應延伸到適應突發性、全天候、全方位的供應，既實現物資供應的全過程服務，又降低了物流的運作成本，提高了企業經濟效益。在充分調研的基礎上，探索充分發揮專業化倉儲優勢，引入物流配送機制的可行性。
在今後的工作中，要切實改變工作作風,實現思維方式的轉變, 提高整體服務質量，提高適應和應變能力，變被動式呼叫服務為主動跟蹤服務，同時加強物流與信息流的管理，完善物流信息系統建設，促進物流與信息流有機結合，提高物流能力和效率。
讓我們在公司的領導下，開拓進取，積極創新，更好地做好新形勢下的物資供應工作，把公司的物資供應管理工作推向一個新台階，為公司“２８５０”奮鬥目標的實現努力奮鬥！