二是解決好如何解放思想的問題。如果說轉型發展是主線、是載體，跨越發展是實質、是目標，那么解放思想就是前提、就是關鍵。袁書記在分析山西經濟社會存在的三大問題時指出：“我省面臨的最要緊的問題是幹部隊伍對大發展思想準備不足”。我認為，袁書記此言是對我省幹部隊伍現狀的真實寫照，也是一種非常客氣的表達方式。中國搞社會主義市場經濟都三十多年了，還要準備多久？這實際上是思想僵化、觀念保守、精神頹廢、作風不實的表現。我們有些幹部不去想大發展，不敢幹大發展，不善做大發展，缺乏膽識、信心和魄力，穩重有餘，闖勁不足，似乎這樣才能讓人感覺本人深沉，但實際上這是一種軟弱的表現、心虛的表現、知識面不寬、學習不夠的表現。還有些領導幹部只當官不做事，並津津樂道、經常掛在嘴邊、認為是做官的格言：“事情乾的越多，出錯的機率就越大，不做事也不出錯，上級對他也沒有看法，提拔的時候也挑不出毛病”。還有些幹部心浮氣躁，在一個新的工作崗位上工作還不到兩年，就托關係、找人情、送簡歷、要求提拔、或者要求轉崗，要求到他認為權力更大實惠更多的部門去工作，使人非常厭惡。我記得在一次會上講過：錢掙多少是個頭，官做多大是個頭？所以說只有淡泊名利、踏實幹事，人民才會銘記你，孔繁森官不大，全國人民都敬仰，雷鋒是個普通一兵，全國人民都在學習。而我們有的同志一輩子想不明白，在“求官”的路上上下求索一輩子，到老連個知心朋友都沒有，你說這是何苦呢？等想明白了也晚了。所以說，一定要從思想根源上解決為什麼當官、做官為什麼的問題，把心思用在工作上，用在為人民服務上，用在發展上，用在社會進步上，這樣你才能真正成為一個大寫的人。
侯馬的發展，如果沒有思想真正的解放、到位的解放，那只能是紙上談兵，低水平徘徊。只有甩掉包袱，抓住機遇，快步前進，才能實現侯馬的跨越發展，才能使侯馬人民的生活更美好。思想上的障礙是發展道路上的最大絆腳石，要從對資源的依賴、市場的依賴、技術的依賴、品牌的依賴、資金的依賴、上級的依賴、政府的依賴等等一系列的依賴中解放出來，各級各部門就必須發揮主動性、創造性，該想辦法的想辦法，該做決策的做決策。不怕想錯做錯，就怕不想不做。想錯了，做錯了，我們還可以糾正重來，也是一個經驗的積累，防止以後犯類似的錯誤，袁書記講“負的可以變正”的就是這個道理。但你什麼都不做，就是零，零永遠是零，變不成正數。所以我們各級各部門要主動服務於經濟社會建設。要少說不能辦，多說怎么辦，把企業的事、項目的事當成自己的事去辦，就沒有辦不成的事。要克服“小富即安、小進則滿”的保守思想和“年年有進步、年年留餘地”的亞健康情結。要在發展理念、發展模式上不斷創新，不停歇的解放思想。我在江蘇省掛職的時候，江蘇省己經成為全國經濟社會發展的領先省份，他們並沒有自滿也沒有停滯不前，而是開展第三次思想大解放，進一步明確發展思路，保持昂揚的鬥志和快速發展勢頭。而我們已經落後於人，快進能否趕上還要打個大大的問號，慢進則退那絕對是事實，絕不是危言聳聽。如果沒有緊迫感，按照四平八穩、持盈保泰、留有餘地的思維方式，再過三十年，那時的江浙就是今天的美國，而那時的山西就是現在的非洲。到時候我們的後人翻開今天的歷史，會怎么評價我們？他們會說，那么好的機會、那么好的政策你們當時在乾什麼？為什麼我們的生活仍然落後，你們該承擔什麼責任？該對歷史說些什麼？這些問題必須引起我們的認真思考。