同志們：
在省交通運輸廳就工程建設領域突出問題專項治理工作召開排查工作推進會，總結了專項治理工作以來重點是五個方面突出問題的排查情況，對進一步推進專項治理工作進行了部署。28日，路局召開工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組會議和領導小組辦公室會議，分析了當前公路工程建設領域突出問題專項治理工作面臨的形勢和存在的問題。今天，我們召開此次會議，就是貫徹落實省廳推進會議精神，認真紮實做好當前工程建設領域突出問題的排查與治理工作，抓住機遇，推進公路工程項目的規範運作，規範管理。剛才，任東紅副局長宣讀了下一步督查和考核的工作方案。這個方案是經領導小組討論通過的，希望相關單位和部門認真抓好落實。下面，我就前期工作情況和下步工作講三點意見：
一、統一思想，提高認識，切實增強開展專項治理工作的自覺性和堅定性
在省廳專項治理工作領導小組的指導下，我們認真貫徹落實中央《關於開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》和《江西省交通運輸廳工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》，緊緊圍繞公路工程建設特點，堅持加強日常監管與專項治理相結合，主要做了以下幾個方面的工作：一是建立健全了組織領導機構；二是制定下發了《江西省公路管理局工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》；三是統籌規劃了各階段工作，形成了《江西省公路管理局工程建設領域突出問題專項治理工作安排》；四是建立了公路工程建設項目總台帳；五是根據上級要求和局實施方案，制定了清查表格，規範了自查自糾的內容、重點和要求，開展了突出問題的排查工作；六是對工程建設領域規範性檔案進行了清理；七是加強了宣傳報導工作，先後在廳專項治理工作專題簡報、局專題網站發稿10餘篇。總體看來，我局工程建設專項治理工作開局良好，進展順利，各項工作有條不紊。
但是，我們在實際工作中還存在一些問題和不足，主要表現在三個方面：一是思想認識有偏差，領導組織不到位。存在把工程建設專項治理工作僅僅看成是一項反腐敗工作，把它當成是紀檢監察部門的事的現象。在工作安排上，沒有把這項工作放到保證中央、省政府應對經濟危機，擴大投資、拉動內需，保持經濟平穩較快增長政策措施落到實處的高度來認識來部署。沒有把這項工作放到規範市場建設和從政行為、建立健全長效機制、促進江西公路事業又好又快發展的高度來認識來落實。從而就沒有把這項工作擺上齊抓共管、綜合治理的位置。由此出現上頭熱下頭冷，有的部門熱有的部門冷。治理工作進展不一的現象，未按照五個環節33個突出問題認真細緻排查，只是簡單應付，紙上作業。沒有站在規範工程建設管理的角度，從工程管理自身的程式上找問題。二是組織機構不健全，工作落實不到位。由於組織機構不健全，各單位排查工作既沒有專人負責，也沒有專項組織，多數都是根據平時工作中掌握的情況憑直覺代替，和沒有開展專項治理工作一個樣。因此就造成：有的單位雖然成立了領導小組和辦公室，但沒有成立相應的工作小組，沒有抽調專門人員具體抓具體做，導致工作力量不夠，僅靠幾個紀檢監察幹部疲於應付，出現工作展不開、推不動、落實不到位的現象。三是責任單位監管措施不到位，處於應付狀態。責任單位沒有履行監管職責，認為是省廳、路局事情，沒有採取積極的監管、推動措施，造成：各責任單位都是依樣畫瓢，上面怎么搞下面就怎么套，甚至連檔案都一樣。有的項目辦偏重於工程進度，認為專項治理是軟任務，沒有對照路局《實施方案》要求認真查找問題，對《實施方案》中的17個重點問題和排查工作中列出的5個重點環節33個具體問題個個報好，即使有問題也是避重就輕。