三、周密組織，狠抓落實，確保專項治理工作取得實效
這次專項治理工作涉及面廣、政策性強，時間跨度大，工作任務重。各單位要把思想和行動統一到中央、省委省政府和交通運輸部的決策和部署上來，加強組織領導，認真履行職責，密切協作配合，狠抓工作落實，確保專項治理工作取得實效。
一是要進一步加強組織領導。會議結束後，各單位要迅速組織召開專題會議，傳達今天的會議精神，認真分析本單位的專項治理工作形勢。組織機構不健全的要抓緊成立專門的領導小組和辦事機構，人員不到位的要迅速通知到位。機關各相關部門要投入相應的精力參與到治理工作中去，不能把工作完全交給抽調來幫助工作的同志。有被抽調出幫助工作的單位領導，要支持幫助工作同志的工作，保證他們在原單位的各項福利待遇不變。調來幫助工作的同志要有主人翁精神，以積極主動、認真負責的態度參與到整治工作中來。各級專項治理工作領導小組要加強對專項治理工作的組織指導，定期匯總情況，及時調度指揮，注意上下左右的溝通協調，搞好各階段的工作銜接。要根據工作進展情況，分階段、分項目對專項治理工作進行再部署、再安排，確保取得成效。各單位要有固定的聯絡員，加強材料、信息報送工作。這次會議的傳達落實情況，要以會議紀要的形式報路局領導小組辦公室。
二是要進一步明確目標責任。原則上，局領導小組每月、領導小組辦公室每周應召開一次工作例會。會議要有專門的記錄本並做好記錄。領導小組辦公室還要建立專門的工作日誌，隨時記錄專項治理日常工作動態。自查自糾走了過場的項目單位，要按照《實施方案》中列出的17個重點問題和《排查方案》中明確的5個重點環節33個具體問題，認認真真“補課”。“補課”要以原始資料為證，採取一個問題一個問題過的方法抓好落實。排查工作要有時間表，不能一拖再拖。有項目的法人單位，要加強監管，出了問題，同樣要負責任。各領導小組成員處室要加強協作配合，及時溝通情況，形成工作合力。各單位要按照“誰主管、誰負責”的原則和黨風廉政建設責任制要求，認真組織開展工程建設領域突出問題專項治理工作。
三是要進一步加大督導力度。領導小組辦公室各職能小組，要加強對專項治理工作的調研，對每項或每個階段的工作都要拿出操作性強的指導意見。工作展開前要認真的進行動員部署，展開中要實施不間斷的督查和指導，結束後要嚴格地進行考核。對不符合有關法律法規和政策規定的，要督促相關單位認真整改。對違反法律法規情節嚴重的，要依法予以處理。對組織領導不到位、方法措施不得力、治理效果不明顯的單位要提出整改要求，重點督查，限期整改，確保專項治理工作達到預期目標。下個月，要組織一次由局領導帶隊對各單位排查工作進行一次全面督查和考核，並對各單位的治理工作情況以適當方式予以通報。
四是要進一步健全長效機制。各級領導小組要經常深入基層，深入現場，開展調查研究，掌握工作進度，及時發現新情況，研究和解決疑難問題。要定期研究專項治理工作，及時掌握工作發展形勢，以加快公路建設市場誠信體系建設為重點，全面創新公路工程建設管理體制。要通過自查自糾，至少從完善科學規範的基本建設管理程式、完善陽光操作機制、完善交通建設市場信用管理體系、完善資金使用監管機制等四個方面建立起長效機制。