二要統籌兼顧，搞好協調配合。要牢固樹立大局意識，各項工作的牽頭單位和配合單位都必須認真履行工作職責。牽頭單位要發揮組織協調和監督檢查作用，配合單位要積極協助牽頭單位做好工作，在分工負責的基礎上搞好協調配合；各部門之間、機關服務視窗與機關內設機構之間、各機關內設機構之間、各崗位之間都要加強協調配合，共同提高工作效率，形成整體合力。
三要積極宣傳，營造濃厚氛圍。組織實施階段的工作重點要放在抓典型上，通過抓兩頭促中間。一方面要抓正面典型，把正氣宏揚起來，樹榜樣、樹標桿、樹先進，讓每個機關工作人員學有奔頭、乾有看頭。另一方面要抓反面典型，把邪氣壓下去，讓大家知道什麼事做得，什麼事做不得，特別是要抓民眾深惡痛絕的反面典型，達到懲處一案、教育一片的效果。要及時總結典型經驗，予以充分宣傳報導，讓人民民眾真正感受到政府自身建設在加強、工作效率在提高、服務作風在改進。
四要立說立行，做到有諾必踐。自覺樹立和強化誠信意識，對外來投資者的承諾、對人民民眾的承諾必須認真兌現，切實做到言出必行、行必見效。大力倡導講實話、辦實事、求實效，堅決反對脫離實際、弄虛作假、形式主義，在公開承諾中必須多講怎么辦、少講或不講不能辦，講了以後更要真抓實幹，不能只說不乾。對隨意違背承諾，失信於民的，必須根據有關規定，按幹部管理許可權進行處理；問題嚴重的，要追究部門領導的責任，以看得見的實效取信於民。
五要行必責實，加大督查力度。要整合力量成立專項督查組，採取明查與暗訪相結合、常規檢查與突擊檢查相結合的方式，加強對組織實施階段各項工作的監督檢查，及時發現問題，掌握活動開展的真實情況。各級領導要高度重視和支持政務督查和效能監察工作，及時給效能監察人員撐腰打氣，讓他們底氣足、敢碰硬。同時，要不斷健全行政效能投訴網路，完善效能投訴管理機制，認真處理民眾投訴，努力做到投訴有門、辦理有效、有訴必查。
同志們，組織實施階段是機關效能建設的攻堅階段，任務艱巨，責任重大。各級各部門一定要以高度的政治責任感和使命感，再接再厲，開拓創新，真抓實幹，務求實效，把我市機關效能建設不斷引向深入，努力實現效能建設目標，為達州經濟社會加快發展、科學發展、又好又快發展做出新的更大貢獻！