二是要全力做好以謀輔政工作。為政之要在於謀劃。謀就是點子、就是辦法、就是決策信息。辦公室是某委領導的“耳目”，一定要做到善謀多謀，給某委領導出大主意、當大參謀。首先，要做好調查研究。綜合、信息、督查等部位要圍繞當前某委的中心工作、重點工作，圍繞某委領導關注的熱點工作，進行調查研究，挖掘典型，找準問題，掌握第一手資料。其次，要通過信息工作出主意、當參謀。信息科要進一步增強信息工作的時效性、準確性和針對性，發揮好主渠道作用，注意把領導需求與基層情況對接起來，及時反映各方面的動態，提高信息的實用效能，給某委領導做好輔助決策。特別是要進一步拓寬信息源，加強緊急信息的報送工作，對突發性事件、緊急重要情況要按要求及時上報。
三是要全力做好以會輔政工作。召開會議是某委實施決策部署的重要途徑。辦公室各個部位一定要全力做好各項會議活動的協調、籌備和實施工作，認真搞好會前、會中、會後服務，力爭做到全面、周到、細緻，確保某委的每一個會議、每一個活動都不出紕漏、不出問題。對常委會、全委會等一系列決策性大型重要會議，文字科室要精心準備好有關材料，會務科室要在會前與相關部門協商一致，及時協調和調度相關情況。對部署工作類會議，要按要求準備好傳達提綱、發言材料、領導講話等，提出具有可操作性的貫徹意見。對各種專題類、現場類會議，要提前組織力量搞好調研，摸清情況，提出對策，供某委領導決策參考，會後要加強督辦，跟蹤落實，及時反饋辦理情況。同時，會務部位要做好各類會議的把關、精簡工作，堅持做到情況不明的不上會，不符合法定程式的不上會，使某委領導騰出更多精力抓工作落實。
四是要全力做好以查輔政工作。督促檢查是抓落實抓執行的重要方法，是把決策成果轉化為現實生產力的重要手段。督查工作要狠抓某委決策和部署的落實，進一步樹立督查權威，及時準確放大某委的決策效應。要抓好決策督查，確保各類會議和上級檔案作出的決策部署落到實處。要抓好專項督查，對各級領導批示件，逐件逐項抓好落實，做到事實清楚、問題解決、批示落實、結論準確、處理恰當。
三、在大力加強隊伍建設的同時，要全面強化某委辦公室的保障作用
現在已是10月中旬，離年底還有兩個多月的時間，三級換屆也將於11月份陸續展開，某委機關協調運轉的任務將會異常繁重，辦公室全體同志只有不斷加強自身建設，大力提高整體素質，才能切實發揮保障作用，更好地協助某委總攬全局、協調各方。
一是要確保日常工作高效有序運轉。辦公室是某委機關的樞紐，日常運轉一刻也不能停息，必須確保高效有序、協調無誤。接待、財務、老幹部、車管、服務中心等部位一定要不斷適應新形勢、新任務的要求，加強管理，規範服務，不斷提高服務效率和服務水平，讓領導滿意、幹部職工滿意。機要工作要從健全制度入手，確保中央和某某、某委的政令準確安全暢通，杜絕失泄密事故的發生。保密工作要強化保密教育的針對性和實效性，加大保密管理的力度，不斷提高保密工作水平。日常運轉的各個環節，都要嚴格執行辦公室二十一項制度規定，領導幹部更要身體力行，率先垂範，嚴格按規章制度辦事，確保工作高效有序運轉。對因執行制度不力而出現問題的，領導幹部要負主要責任。