在全區組織工作會議上的講話

二、幹部工作

今年幹部工作,將圍繞切實加強各級領導班子建設和幹部隊伍建設這條主線,以提高幹部隊伍素質為目標,不斷探索幹部選任工作、培訓教育工作新途徑,建立和完善幹部監督制度,著重做好以下五個方面工作:

(一)加強探索實踐,積極穩妥推進幹部人事制度改革

一完善和推行幹部選拔任用初始提名制度。按照市委組織部的要求,區委組織部將繼續圍繞“明確初始提名主體,規範初始提名方式、嚴格初始提名程式”進行探索和實施,進一步明確提名主體及其責任,規範提名行為,樹立重德才、重實績、重民意的用人導向。

二逐步推行幹部選拔任用差額推薦、考察、醞釀辦法。制定差額考察人選綜合素質和崗位適應度評價實施辦法,為差額考察幹部提供科學依據和操作細則,提高選任幹部質量。

三推進競爭性選拔領導幹部工作。在總結XX年省市縣聯動公開選拔工作基礎上,還將拿出部分鄉局級領導崗位進行公開選拔,逐步提高公選幹部所占比例,把公推直選、兩推一決等辦法運用到公開選拔工作中,不斷提高公選質量。全面推進各部門重要中層領導崗位競爭上崗。研究完善幹部交流制度,加大重要部門、關鍵崗位幹部的交流力度。

四進一步完善《鄉局級領導班子和領導幹部考核評價機制》。通過細化考核指標,最佳化考核方式,強化結果運用,逐漸完善,建立科學的幹部考核評價體系,讓評價機制充分體現科學發展觀的要求。

(二)貫徹《四項監督制度》,健全乾部管理監督機制

XX年幹部監督工作將繼續以《四項監督制度》的宣傳、貫徹落實為重點,嚴格規範幹部任用程式,堅決制止幹部選拔任用上的不正之風。

一強化對領導幹部的日常監督。認真落實領導幹部誡勉談話、函詢和重大事項報告制度。強化監督手段,對領導幹部的日常工作和生活行為進行監督和約束。對領導班子和幹部出現的新情況和新問題及時進行組織談話;領導幹部工作時間外出考察項目、學習、旅遊、探親等重大事項須向組織部報告。

二在領導幹部和後備幹部中繼續推行不良行為測評制度,不斷完善測評方法,科學合理設定測評項目。測評每半年進行一次,同時根據工作需要對個別單位隨時進行抽測,著力健全強化預防、及時發現、嚴肅糾正的監督工作機制。

三強化民眾信訪舉報的受理核查工作。加強與紀委、審計部門的協調調度,建立更加緊密的查核工作協調配合機制,經常溝通情況,整合查辦資源,對一些重大問題實行聯合查辦,力爭查準查實。同時試行利用昌邑黨建網站進行網上舉報受理,擴大民眾舉報渠道,提升監督力度。

四加強對科股級幹部任用的預審監督。XX年重點加強系統黨委下屬法人單位領導幹部調整和任用的監督力度,建立我區系統黨委下屬法人單位領導幹部任職預審制度和公示制度,從源頭制止用人上的不正之風,更好的宣傳幹部選拔任用工作程式和貫徹落實《四項監督制度》。

(三)以強化執政水平和執行力為重點,進一步加強領導班子和幹部隊伍建設