“三寬四有”校長論壇發言稿

做好學校各項工作、推動事業優質快速發展,關鍵在於領導幹部,校長更是尤為重要。今年區教育工作會議上胡局長明確提出了領導幹部要“三寬四有” 即,眼界寬、思路寬、胸襟寬,有信念、有本領、有擔當、有正氣。這是全面貫徹省委十二屆三次全會精神的重要表現,要求領導幹部成為對黨忠誠、為民奉獻的表率,求真務實、開拓創新的表率,團結和諧、勇於擔當的表率,艱苦奮鬥、清正廉潔的表率。

一、千錘百鍊求三寬,努力提高自身品德修養

眼界寬,就是要求我們放眼長遠,放眼未來,審時度勢,從大局出發看問題,不斷提高正確把握教育發展規律和決策學校工作的能力。眼界決定境界。“君子之學也,以美其身”。校長要自覺的學習法律法規理論著作,系統掌握學校管理理論,不斷堅定理想信念,始終高舉旗幟,對黨忠誠,為民盡責。要立足學校實際,服務教育教學,強化業務學習,爭做業務工作的能手、業務知識的活字典和部門工作的“多面手”。要廣泛學習相關知識,不斷拓寬眼界,以先進理念、先進技術、先進手段推動本職工作。

思路寬,思路決定出路。在工作中,黨員幹部既要善用他山之石,更要勇於改革、大膽創新,在工作思路上要破除因循守舊的思想,樹立勇於創新的觀念;在工作方法上要破除墨守成規的思想,樹立爭創一流的觀念;在工作領域上要破除狹隘單一的思想,樹立大局觀念;在工作標準上要破除小進即安、小富即安、驕傲自滿的思想,樹立爭先創優的觀念,以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄,更新的思路開展學校工作。要以極端負責的態度,把辦好人民滿意教育作為最高標準,在工作中嚴格要求自己,按章辦事,敢抓善管,勇於擔當,勇於任事。

胸襟寬,就是要摒棄私我小我之見,以事業為重,講黨性,講團結。做校長的,要勇於解剖自己,做到一日三省,反省有無摒棄私我小我,有無以學校集體的利益為重;對照家庭美德、職業道德、社會公德等公民基本道德要求,反省自己道德行為是否規範,有無容人之量,是否善聚人心;對照黨紀黨規,有無嚴格自律和他律,做到責己以周,責人以法,有無勇於自我批評和批評,是否敢於同違背黨和人民利益的各種歪風邪氣作鬥爭,真正做到一身正氣。特別是在與人交往中,事情處理過程中,有許多困難,有許多矛盾,甚至還受到來自方方面面的委屈,需要我們襟懷坦蕩,海納百川,笑面相對,正面人生。

眼界寬才能善謀大勢,思路寬才能善於創新,胸襟寬才能善聚人心。

二、真抓實幹促四有,全力提高學校管理的才幹能力

有信念,是指校長在新形勢下堅定自己的信念,對黨忠誠,在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致;為民盡責,以服務人民的實績體現共產黨人的崇高境界。滿懷激情幹事業。激情既是一種狀態、一種境界,也是一種作風。人沒有激情,就會缺乏敢想敢闖的精神,缺乏自我加壓的主動性,缺乏推動工作的創造性。我們的各級幹部一定要合時代之拍、應發展之需,鼓足幹勁、激情奮鬥。少數幹部缺乏激情,幹勁不足,習慣於守攤子,滿足於一般化,做事情“溫吞水”,這種狀態必須改變。最反對牢騷滿腹,怨天怨地,最需要充滿希望,滿懷激情。

有本領,是指我們在工作中要不斷提升科學發展的能力、善於開拓創新的能力、駕馭全局的能力、做好穩定的能力。我們既能明大勢識大局,又能抓小事做實事,既懂策劃善謀劃,又能運作會操作,做各個領域的行家裡手,乾一行專一行,乾一件成一件。要做好穩定和協調工作,善於換位思考,多替教師、學生、家長著想,真誠關懷師生,贏得上級領導和社會各界的認同,能夠團結廣大師生共謀發展、共促和諧。

有擔當,要求我們忠誠履職、盡心盡責,勇於負重、大膽擔責,嚴格按制度辦事,既敢抓又善管,增進領導班子團結和諧。擔當精神是幹部黨性修養、工作作風的試金石,也反映一個幹部的事業心和責任感。看幹部,要看有沒有擔當,敢不敢擔當。我們要做好表率,做到任務面前不推諉,困難面前不退縮,矛盾面前不迴避。越是在壓力大、要求高、任務重的時候,越是要強調求實務實落實,樹立崇尚實幹、狠抓落實的導向。

有正氣,則是指領導幹部堅持立黨為公、執政為民,拒腐防變,始終保持為民務實清廉的政治本色,努力做百姓信賴、領導信任的幹部。優良的工作作風是校長領導學校的重要保障。我將堅持講學習、講政治、講正氣,堅守信念、道德、法紀三道防線,把耐得平淡、捨得付出作為自己的準則,把增強公僕意識、服務意識作為一切工作的基礎,我在調入勺湖中心國小第一次教師會議上和以後的多次會議上,一直強調我保證做到,老老實實做人,踏踏實實做事,做勤政廉政的表率。學校重大事項和重大支出,堅持民主決策、校務公開,一定依法依規,決不從中謀利。常懷感恩之心、常懷敬畏之心、常懷淡泊之心,牢固樹立正確的權力觀,真正做到不為官欲所累、不為名利所牽,做個平凡人、保持平常心、乾好平凡事、過平淡生活。