2024年組織工作大會領導講話

3、改進培訓方式方法。樹立以人為本、按需培訓的理念,圍繞學員最想學到的知識、最想知道的情況、最想解決的問題完善課程設計。改革班次設定方式,逐步實現由按級別設定為主向按類別設定為主轉變,由一般性輪訓為主向專題培訓為主轉變,由中長期培訓為主向短期學制為主轉變。創新培訓方式和手段,在堅持和完善講授試教學的基礎上,積極探索研究式、案例式、體驗式、互動式、模擬式等教學方法,從教學任務和學員實際需求出發,不搞“一刀切”。加強專職教師隊伍建設,擴大兼職教師隊伍規模,逐步實現主體班外請兼職教師授課達三分之一以上。

4、整合教育培訓資源。大力加強黨校建設,穩步推進縣級黨校辦學體制改革。把高等院校、科研院所作為幹部教育培訓的重要陣地,充分發揮其在學科建設、專業課程、基礎研究等方面的優勢,為我所用。選擇一批市內外高等院校作為教育培訓基地,開展合作辦學。在堅持發揮幹部教育培訓主渠道作用的同時,鼓勵在黨校系統內部、主陣地和社會培訓機構之間開展公平競爭,重要培訓班次要加快推行項目管理,實行招投標制度,讓真正有實力、高質量的辦學機構來承辦。通過政策引導、市場調節,促進培訓經費向優勢辦學機構流動、培訓資源向優勢辦學機構聚集、生源分配向優勢辦學機構傾斜。

5、完善幹部教育培訓工作體系。完善調訓機制。對未能完成調訓任務的地方、單位,不得列入組織系統年度考核評優範圍;對無正當理由不參加組織調訓的學員,不得列為提拔使用對象,多次不服從組織調訓的,要嚴肅批評。完善考評機制。建立培訓檔案,把幹部培訓學時完成情況、成績表現、黨性鍛鍊等作為培訓考核和任職晉升的重要依據。改進教學評估手段,省里將把對市縣兩級的評估重點放到教學質量評估上來,5年內將基本完成評估。各級黨校在抓好基礎建設的同時,要將改革重心放到提高教學質量上來。完善管理機制。組織部門作為幹部教育培訓的主管部門,要實現由辦培訓向管培訓轉變、由管微觀向管巨觀轉變、由管具體事務向管政策管方向轉變。要把幹部教育培訓與幹部選拔任用、管理監督有機結合起來,解決培訓和使用、管理相脫節的問題,拿出硬措施和新動作,取得新成效。

6、加強學風建設。學風建設是黨風建設的重要方面。幹部參加教育培訓學風不好的問題,是當前社會上反映強烈的一個突出問題。要把學風建設擺在更加突出的位置,切實抓緊抓好。要重點加強對解決實際問題的研究,圍繞市委提出的一系列戰略決策、制約經濟社會發展的實際問題開展教學,關鍵是要解決實際問題,力戒照本宣科。黨校要堅持勤儉辦學,在教學、科研、管理上多下功夫,提高資源的有效利用率。強化學員和教學管理,加強制度建設,嚴格培訓紀律,嚴肅查處違反校紀校規的行為。幹部在參加脫產學習期間,要住學員宿舍,吃學員食堂,守學員紀律,不能搞特殊。黨校是一個神聖的地方,其嚴肅性、權威性、純潔性是黨校的使命和責任所賦予的,在學風建設上要理直氣壯地發揮主體作用,決不能放鬆管理,甚至縱容學員違紀。組織部門要加強督促檢查,促進學風建設不斷取得新成效。

各級黨委(黨組)要把大規模培訓工作擺上重要位置,及時研究解決工作中的重大問題,穩步推進。各級領導幹部要帶頭參加學習培訓,帶頭轉變學風,切實當好表率。各級黨委組織部門要履行牽頭抓總、綜合協調的職責。繼續加大經費投入,把培訓經費列入各級政府財政預算,實行專款專用,並隨著財政收入增長逐步增加。市一級已經將主體班培訓經費統一列入市財政預算,部分區縣(市)還沒有做到,從開始,這項政策要全部實施到位。