（三）提高招商質量。
要千方百計提高招商項目履約率、資金到位率和項目開工率，今後參加省里組織的經貿交流活動，或者自行組織招商引資活動，已簽約的項目不要重複簽約。各縣區、各部門和單位要在“實”上下功夫，在“快”上做文章，工作態度要務實，措施辦法要著實，引資額度要真實，工作節奏要加快。同時，要轉變招商理念，更加注重項目科技含量，更加注重投資綜合效益，更加注重集約節約用地，更加注重開發和拓展。對不符合產業政策、嚴重破壞環境、高耗能、重污染的項目一律不予準入，對盲目圈地、占而不用等問題進行嚴格清理，把閒置土地利用好。法制部門對所有招商引資契約文本要認真把關，在項目諮詢、風險評估、效益測算等方面充分發揮專家作用。
（四）做好基礎工作。
招商引資基礎工作至關重要，也是我市招商引資工作的薄弱環節，必須切實加強、不斷完善。一是要建立項目庫。2024年篩選的200個重點招商項目，經合部門要加大落實力度。各類規劃明確的項目、部門謀劃的項目、企業擬建的項目，以及動態中新增的項目，發展改革、經合要隨時掌握，及時入庫管理，定期向外推介。二是要完善項目落地條件。已經編制完成控詳規的新區開發建設項目，要立即啟動水、電、氣、熱、路、通信等基礎設施建設，完善園區公共服務功能，通往東西孟和白泉鎮的兩條路，必須立即啟動建設，年內交付使用。在土地收儲、整理、供應等方面，要進一步擴大範圍，提高效率，努力形成“地等項目”的局面。三是要建立項目跟蹤機制。重點攻關的對象要有專人負責，確定的目標企業要一個一個地對接。對於洽談中的項目，要加強工作銜接，落實責任主體，包保責任一經確認，就要一包到底，直至項目落地。對於重點實施的項目，要明確時間表和路線圖，招商項目屬於哪個行業，相關行業主管部門要提前介入，開展對接和服務，直至項目建成或者投達產。四是建立完善考核評價機制。政府督查部門要加強日常督促檢查，人社部門要將其納入政府績效評估考核範圍。對2024年沒有分配招商引資指標的單位，招商引資工作也要作為一項指標進行考核。
（五）落實指標任務。
有招商引資指標任務，但到現在還沒有動作、沒有成果的單位，必須採取措施，作出完成任務的保證，拿出詳細的工作計畫，市政府分管領導、經合部門要在下半年重點調度，定期通報。同時，要儘快拿出2024年任務落實的方案和辦法，總的要求是落實招商引資任務的範圍要擴大，額度要增加，質量要保證。市政府從領導做起，每位副市長從下半年開始，爭取用半年時間談成一個以上億元以上新項目，秘書長、市長助理、副秘書長要爭取或談成一個5 000萬元以上項目。各縣區、各部門一把手都要儲備一些大項目，談成一個新項目、好項目，省直單位也要參與到招商引資工作中來。各縣區的招商部門、開發區的招商機構、市政府駐外辦事處，要進一步發揮作用，把工作做得更出色一些。要把項目的洽談落地與引資引稅結合起來，既注重抓好現實，更要謀劃長遠。各部門爭取資金項目的空間還有很大，力度還要加大，要多去國家和省里跑項目、跑資金，特別是發展改革、工信、公安、檢法、人社、國土資源等部門要多做些工作。要堅持域內和域外相結合，外部資源要引得來，市里有投資實力的項目要留得住。要把新項目落地和既有項目升級擴能改造結合起來，千方百計吸引增量，盤活激活存量。