三、加強領導，加大力度，努力形成大招商、招大商的濃厚氛圍
資源永遠是稀缺的。目前階段，在各地爭取資金、爭取項目非常激烈。在你爭我奪、搶商搶資的情況下，做好我市的招商引資工作，必須堅持政府主導，不斷加大行政推力，對於可能為我所用的外部資源、外來投資，要盯緊看牢，鍥而不捨，直至項目成功落地。
一是加強組織領導。市招商引資工作領導小組要定期召開會議，分析研究和協調解決招商引資工作中的重大問題。各級領導幹部要認真落實“一崗五責”，帶頭參加省市組織的各類招商活動，爭取在大招商、招大商方面取得突破。市政府各位分管領導和副秘書長，要分線負責分管領域的招商引資工作，多開專題會，少開調度會，多解決實際問題。每位副市長一周至少用一天時間聯繫省直部門，爭取資金和項目，常規事務性工作由副秘書長推動銜接落實，各部門一定要積極支持、重視和配合。各部門、各單位主要領導作為招商引資工作的第一責任人，對本領域的招商引資工作要親自對接洽談，重大項目帶頭組織攻關。要加強招商引資工作的調度和督查，經合局要專門編髮簡報，匯總各類情況，定期向市委、市政府報告，定期向相關方面通報情況。
二是加強環境建設。要圍繞打造全省要素最活躍、行政服務效率最高地區，積極營造高效便捷的服務環境、親商利商的社會環境、陽光透明的政策環境、公平公正的法制環境、承諾踐諾的信用環境和開放有序的市場環境。在鞏固“行政審批大速、遏制行政亂處罰”工作成果的基礎上，下半年要不斷強化行政服務，促進投資便利化。要進一步加強與域外投資企業的聯繫，提倡和投資者、企業家交朋友，建立簡單和諧健康的政企關係，完善投訴受理和處理反饋機制。加大“治軟”力度，倡導親情服務，用硬措施改善軟環境，對損害軟環境的人員、事件要嚴肅查處。
三是提供有力保障。要選派懂經濟、懂項目，熟悉招商引資業務，善於溝通協調的同志，充實到招商引資工作第一線，在機構編制方面適當予以傾斜。要進一步增加招商經費支出，對中介招商、委託招商、代理招商，以及開展各類招商引資活動、各類招商專業培訓給予支持，儘可能滿足工作需要。要進一步完善考核獎懲機制，將全年的招商引資成績與評優評獎掛鈎，激發各縣區、各部門和單位從事招商人員的工作熱情。
四是提高隊伍素質。要按照“高素質、專業化招商團隊”的要求，配齊配強力量，加大培訓力度，提高招商引資能力水平。要注重形成一種良好風氣，在實踐中錘鍊一支過硬隊伍，凝心聚力把招商引資工作做好。
2025年招商引資任務十分繁重，壓力巨大。我們要在市委、市政府的正確領導下，進一步解放思想，振奮精神，創新實踐，紮實工作，合力推動我市招商引資工作實現新突破，為我市轉型發展和富民強市目標早日實現做出不懈努力！