副處級領導競聘上崗演講稿範文

尊敬的各位領導,同志們:

大家好!我是權益部的**。

首先,感謝黨組給我們創造了這個展示自我的平台,更要感謝多年來在座各位領導和同事的關心和幫助。

下面,我向大家介紹和分享一下我的工作經歷和體會。

xx年5月,我通過公務員考試,從省外經貿廳投資促進中心,加入了團省委這個溫暖而給力的大家庭。

還記得七年前,我剛進宣傳部參與“青春中華”的籌備時,大家手把手地教我怎么當好團省委的新聞秘書;

還記得五年前,在統戰聯絡部擔任省青聯副秘書長的我,與同事一道圓滿完成接待澳大利亞百人團的外事任務後,國外友人豎起大拇指,連贊**青年“very good”的那種喜悅。

還記得三年前,權益部的兄弟姐妹們幫助我迅速融入了這個相對專業的領域。我積極溝通協調省預防辦16家成員單位,配合推動“共青團與人大代表、政協委員面對面”、預防青少年違法犯罪、12355等工作取得良好成效。尤其是參與圓夢計畫的項目策劃、材料寫作、宣傳實施等工作,更是讓我感悟良多。至今仍記得去年一個周六,面對網路上一片質疑做秀之聲,部長吹響集結號,我們大家為是在網路上開展反擊、還是開通報名網站用實幹來闢謠,而討論得熱火朝天。最終,黨組牢牢把握戰局,制定了用事實說話、集中兵力打大仗的戰略方針。那天是聖誕節,但卻因為成為決定圓夢計畫命運的關鍵戰役而變得難忘!還有一天,香港大公報記者看到署名通訊員為張曉莉的報導後,輾轉要到我的號碼來電說,圓夢計畫真是件大實事大好事,接著連續進行了大篇幅的報導。能夠得到香港媒體如此高的評價,能夠被國內外數百家媒體播發上千篇報導,我一點也不覺得意外。因為,它因“兩進三同”而誕生,符合了黨政的要求,滿足了農民工的渴求,結合了幹部鍛鍊的需求,開創了共青團參與社會管理、實現科學發展的新篇章。當聽到“北大100”學員動情地感謝團省委給予改變命運機會時,我為能參與這個具有里程碑意義的工作感到無比榮耀!當聽到各級領導高度評價,尤其是陸昊書記盛讚“這是團為黨做重要貢獻的事”的時候,我再次深深感受到了**共青團勇立潮頭敢為人先的雄壯氣慨!我仿佛看到了全國各地農民工兄弟姐妹們挑燈夜讀、備戰屬於他們的“聯考”時的美好畫面!

這七年,在機關濃厚學習氛圍的薰陶下,尤其是擔任部長助理協助部長工作的歷練,給我創造了許多從工作中、從領導和同事身上學習的機會。特別是近期各級黨委政府對社會管理創新工作給予高度重視,如何參與社會管理創新成為共青團現階段的重要任務,也讓我對青年工作有了更深的思考和認識。今天,我重點選擇共青團組織參與社會管理創新談點粗淺認識。

一是組織建設上,要加強團的基層組織建設和基層工作,實施好這個“生命力工程”。要全面推進鄉鎮和街道團的組織格局創新,力求在城市社區打造團的工作網路,並且納入到黨政社會管理創新格局中去。

二是工作內容設計上,要找準團的根本屬性、根本任務和重點青少年群體普遍性訴求相結合的工作切入點,打造品牌,幫助他們成長成才。我感覺目前特別迫切的,是要圍繞在校學生和農民工兩個重點群體,尤其是新生代產業工人、農民工子女和留守兒童提供服務。要全力推進“圓夢計畫”,幫助新生代產業工人圓他們的讀書夢、婚戀夢和文學夢。要複製推廣“北大100”模式,為黨在新生代產業工人中培養基本可依靠力量。

三是隊伍建設上,要充分發揮團幹部、青年社團組織骨幹和志願者三支隊伍在社會管理創新中的作用。基層團幹部要主動適應新形勢,不斷提升參與社會管理創新的素質和能力。要通過“社工+義工”的工作模式,積極承接政府公共服務外包、委託代理等工作職能。

四是制度保障上,要堅持“重心下移”,將工作資源、活動載體和工作力量向基層一線傾斜。不斷深化“兩進三同”行動,繼續實施“千萬資金下基層”、團代表“雙訪”青年制度等,完善共青團參與社會管理創新的制度性安排。

競爭上崗也是一次鍛鍊,我將以一顆平常心對待。總之,無論在哪個崗位,都懇請大家一如既往地關心我、幫助我、支持我。在共青團的崗位上,我將以“兩家三者”為目標,堅定一個信念,就是:事不避難、勇於擔當、奮勇向前。與大家一道,為共青團事業努力奮鬥!