五、強化企業員工凝聚力，努力提高員工物質和精神文明員工凝聚力提高，首先是解決物質文明問題，我們的目標是未來3~5年在公司快速發展的同時實現大部分員工走向小康和富裕。關於提高員工薪酬，公司將堅持績效導向，以能力、貢獻、數據說話，讓突出貢獻者獲得更多的溢價激勵，率先走向小康。提高員工薪酬的關鍵是讓每一個員工充分發揮主動性、積極性，更多地發揮為自己乾的潛力，員工薪酬提高根本在於效率提高，人均效益提升。同時，關注大華每個員工如何分享大華的成長，我們堅信，普通員工的薪酬提升，XX年將做得更好。凝聚力提升，關鍵是氛圍。鐵軍是打出來的，兵是愛出來的，我們要營造一個充分被尊重、積極向上、快樂、溫暖大家庭的良好氛圍。我們要鼓勵先進，讓先進事跡布滿在每一面牆上，讓榜樣作用不斷影響到每一個大華人。我們也不拋棄任何一個落後者，勝者舉杯相慶，敗者拚死相救。要鼓勵積極向上，堅決反對消極和不利於團隊氛圍的人和事。提升凝聚力，將大華力量持久地擰成一股繩，還要將我們企業的使命、價值觀、文化、目標緊緊與每一位大華人聯繫在一起，實現全員認知、認同和自覺的行動。我們的使命是：行業領先、產業報國。我們的核心價值觀是：客戶第一。我們的文化核心是責任。我們的目標是未來能進入全球安防前三甲，能存活1XX年以上，成為一個跨越三個世紀的偉大公司。讓我們的兒子、孫子能看到公司的存在，並能愉快地到公司工作。
各位同仁，XX給我們信心和積累，新的2024年已開啟。“天時、地利、人和”，是老天賦予我們的，我們很幸運，是時代的幸運者。同時，我們清醒地看到我們面前的困難，我們還很小、很弱，條件並不好，正經歷著第二次再創業的艱苦時代，還有很多地方做的不盡人意，我們也面臨更嚴峻的挑戰，有來自內部，也有外部的，但我依然認為，真正的挑戰來自於自我，戰勝自己，就是贏得勝利。相信2012這個時候，我們將依然為2012的精彩，為大華人，為支持大華的所有人因大華而驕傲！最後，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂！提前給大家拜個早年！謝謝大家！
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