一、宣傳時間：XX年1月17日-1月21日
宣傳內容：“創業精神”
1. 成本意識
2. 冒險精神
3. 主人翁意識
4. 大處著眼小處著手
5. 不斷變革五個方面
二、宣傳情況匯總：（見下表）
三、總結：
好的方面：
1. 從上周團隊精神的大雁比喻到這周創新精神的青蛙比喻，雖然同樣是在動物身上挖掘人類原始的共通點，但有一個本質的角色轉變：一個是發現並學習，一個是發現並避免。從市場行銷的角度，我們更需要不斷創新和變革。
2. 主人翁意識是指一個人在企業工作，在崗位上的心態問題，好的心態決定成功的方向，好的方法決定成功的快慢，所以員工的主人翁意識是決定企業成功的方向。
3. 主人翁意識的存在需要企業與員工有雙向的互愛精神，即企業珍惜員工、重視員工，為員工的生活條件及未來職業生涯提供全面保障，給員工家一般的關愛與溫暖。
4. 員工表示應對
企業有知遇圖報的感恩之情，以企業為歸屬，忠誠、奉獻才是主人翁意識。
5. 現是在春節銷售高鋒期的時候，我們會接到很多團購銷售，有時可能不是本部門的商品，但是我們要從大局出發，耐心接待每一位顧客，爭取每一單的銷售，因為只有大家好了，我們小家才會好
6. 大家紛紛表示不做溫水中的青蛙，要居安思危，不斷變革，超越自我。同時將成本意識深入到採購管理中，為公司爭取最大的利益
7. 開店組作為新店開業的最後一個重要環節，應該主動承擔起各種工作責任，別的部門沒想到的，沒做到的，我們都要積極跟進
不好的方面：
1、 宣傳的內容中舉的實例與宣傳內容本身有些脫節，有些故事並沒有支持文化宣傳的觀點
2、 關於變革提出新觀點：只有儘可能多掌握信息，使掌握的信息最大化，才能把握變革的方向
3、 成本控制的前提是要健全成本核算機制疑問：冒險精神與團隊精神相矛盾
4、 出版學習資料時多增加一些典故、多舉一些事例，讓員工更好理解，只有論點，沒有事例， 給人一種紙上談兵的感覺
5、 建議多些生動的小故事，少些空洞的話語，如大雁的故事