同志們：
剛才晉城分公司的各位經理、站長就集團公司要轉型，黨建工作如何開展都發表了自己的看法。聽後我的感受很深,座談會很成功,大家都暢開了心扉,我自己感覺也很受教育。晉城分公司基層幹部隊伍素質比較高, 對黨建工作的認識,大家講的很不錯,很好,包括對我們的調研組深化對圍繞企業轉型發展中搞黨建工作的一些理念、內容、方式、方法都起了很好的作用。聽了大家的意見後，我想借這個機會與大家交流一下，說幾點感受。剛才高峰同志講了，幹部應該交流一下，這個意見太好了，確實有些同志，雙方面搞一搞就相當全面了，考慮問題的角度和深度確實不一樣了，我們在座的好多同志都是這樣，青海書記黨建工作提出的水陸兩棲，我認為很好，黨務工作的同志了解了解行政工作，行政工作的同志了解了解黨務工作，都搞一下就全面了。在座的都是搞行政的同志，我來煤運公司十多年了，確實和大家有同感，搞了黨務工作再搞行政工作，搞了行政工作再搞黨務工作，認識上就進一步深化了。從中央到地方都有這個要求，行政的到黨務的工作上轉一轉，黨務的到行政上轉一轉，有的同志有這樣的機會，有的不一定有機會，對這種情況，怎么辦，今天我們在座的都是搞經理工作的，行政工作的，我感覺我們是國有企業，國有企業以公有制經濟為基礎，體現共產黨的領導，中國共產黨在國有企業體現政治核心作用，保障監督作用，那么黨的領導、黨的組織活動就要貫穿於我們國有企業的經營管理中。政治核心作用不是說每件事情都要黨委拍板，都要上黨委會議，而是說，要充分體現共產黨在國有企業的先進性。甚至是私有企業、合資企業，做思想政治工作非常管用，後來資本家也接受這一套，何況我們是國有企業。所以作為我們搞行政的同志要樹立以下幾點意識：
第一要樹立自己是黨員，不是共產黨員也是共產黨領導下的企業負責人，這個觀念一定要樹立起來；第二要樹立一崗雙責。分管副經理不能只管份內的事，認為黨務工作都是黨委書記的事，我們晉城分公司的班子在這方面的認識還是比較高的。一崗雙責正是體現我們國有企業黨組織發揮政治核心作用的一種機制；第三，通過大家的討論，我深刻認識到，一些好的分公司、縣公司、站點思想政治工作、企業文化的建設是搞好一個企業的基礎和保證。沒有一個企業不需要組織保證，沒有一個企業能離開員工教育。世界500強它雖然沒有共產黨的組織，但是它都有獨有一套的凝聚人心，提升素質，建立理念的一種機制，所有的企業包括外國資本家，沒有一個企業是沒有文化的。所以我們搞行政工作的同志，一定要認識到黨建工作，包括思想建設、作風建設、班子建設、隊伍建設、文化建設等一系列，都是圍繞著我們企業的中心工作的，是區分企業性質的必要基礎。一個企業拋開這個基礎，不堪構想。連個體戶在發展中也發現了黨組織、企業文化的作用，我們前面講的宣傳部長到民營企業當黨委書記，是請去不是配去的，說明了什麼？更何況我們本身就是國有企業，所以黨建工作，包括思想政治一系列工作是我們企業健康發展的基礎；第四，一個優秀的企業領導人，或者是成功的企業家都應有一套學會依靠組織、把握方向，支持黨組織開展工作的本領。