既然吃上了速遞物流這碗飯，就要把它吃好，否則你就不要去吃。要著力把晉城打造成全省的精品，我們的規模不大，塊頭不大，但可以做精、做實，找到自己的優勢，把一件件具體的工作做精了，做實了，才能為快速發展奠定堅實的基礎。要看到，速遞物流的市場空間是巨大的，目前還遠遠沒有被挖掘出來，現在我們主要是積蓄力量，厚積薄發，蓄勢待發，加強管理，迎接大發展的機遇和高峰，迎接郵政速遞物流大跨越時代的到來。要相信，一旦速遞物流調整了思路，找對了路子，業務就會迅速上升，我們的大跨越就不會是夢。省物流中心就是典型的例子。總之，目前的形式是有市場，沒能力，但條件一旦成熟，有能力就會占領市場。道路是曲折的，前途是光明的。總之，要樹立精品意識，在全省做精品、創一流、打造團隊、打造企業。
1、要進一步解放思想，為加快發展提供思想保證。思想的大門打不開，發展的大門就打不開。在旺季生產和速遞物流改革的關鍵時期，要吹響解放思想的衝鋒號，衝破一切影響和制約發展的思想和體制障礙，在快速發展的大道上闊步向前。各單位作為經營主體，要摒棄等靠要的思想，充分發揮主動性，創造性，謀發展成大事。在市場中尋找發展機遇，在開拓中創造良好業績。必須時刻保持逆水行舟，不進則退的憂患意識，強化後來居上，奮勇爭先的緊迫感，敢於背水一戰，跨越發展，跟上時代的步伐。目前全省都在學習袁純清書記“以轉型發展為主線，再造一個新山西”的文章，大家要自覺地學習，跟上時代步伐。
2、要順應時代潮流，堅定加快發展的信心。從古至今的每一次跨越進步，都伴隨著經濟社會的大轉型。誰能及時轉型，成功轉型，誰就能掌握髮展的主動權。什麼是潮流，大跨越大發展，三年再造一個新山西就是時代的潮流。要自覺地把自己的思想融入時代發展的大潮，積極主動地去理解，去競爭，才能跟上時代步伐。自己信心不堅定，不主動，稀泥不上牆，走到哪裡都是沒有出路的。
3、全面協調推進，加快發展步伐。生產經營單位要健康發展，規範發展，持續發展，講投入產出理念，站在全局角度，降本增效，保持企業可持續發展之路。站在全局考慮問題，你的腰桿就能硬，不站在全局考慮問題，你的腰桿再硬也沒有用。既要“有中生無”，資源有限，創造無限。也要“無中生有”，靠膽氣、靠智慧、靠學習、靠摸索去開創新天地。
職能部室要增強綜合協調意識，強化服務理念。在原則面前可以靈活地掌握原則，但原則不可以靈活，堅持原則，嚴格管理。在工作上以服務為主，圍繞三個服務（為基層服務、為機關服務、為領導服務）開展工作，把基層的事當成自己的事，真正把基層的事裝在心裡，抓在手上，落實在行動中。把基層的事辦好了，生產發展了，這就是辦好了領導交辦的事。幫助和促進大家共同完成工作，沒有用考核手段去完成任務是最高明的管理者。機關不要站在生產的對立面，生產也不要站在機關的對立面，領導不要站在職工的對立面，職工也不要站在領導的對立面，大家是來一起共事的，讓我們一起來共生生存，謀事成事，取得勝利。
幾件具體事項；
1、市場部牽頭，速遞中心，物流中心，三個營業部要分頭召開項目擬定與推進專題工作會。一周內拿出思路和方案。（抓項目、增效益，找項目、上規模）