實用的企業演講稿模板集合 篇1
先給大家報告一個好訊息，我是今天最後一個演講者，曙光即將到來！
然後給大家報告一個壞訊息，我在一些行業分析上看到挺觸目驚心的數字，中國ERP類信息化投資從80年代到現在已經累計了100多個億，80%的投資陷入了IT黑洞，這是一個殘酷的現實！
最後報告一個好訊息，去年是增長率是47％，已經連續三年增加都是在45％到50％之間，銷售額是5個億，我今天講的一個主題是，跟軟體相關不是太多，主要講企業的戰略信息化對企業的戰略能力做到什麼樣的作用！20xx年已經過了85天了，你的企業做好戰略規劃了嗎？
當你沒有夢想的時候，你就會感到迷盲！當你沒有方法的時候，就會一事無成！你的夢想是什麼？你做好了規劃沒有？你想成為什麼樣的企業？這裡的每一個人，我們看看，有沒有和他不一樣的地方？更出色在哪裡？企業面臨同樣的思考，核心競爭力在哪裡？與競爭對手的差異在什麼地方？未來應該創造什麼樣的核力？20xx年已經85天了，有沒有做好？今天談一談什麼是企業的戰略，跟大家共享經驗，我確實是想用心來交流。
戰略就是企業長期與未來實現組織目標的規劃與思考。舉一個例子：我們是93年成立，當時夢想就是成為中國軟體領導廠商，到20xx年進入世界軟體的10強！一直在朝一個目標奮鬥,每一年都有一個新的突破！我們看看國外的企業，大家都知道IBM是什麼公司，但是他當初做什麼，可能很少人知道，公司名為-計算制表公司，沃森有一天很興奮向老婆宣布，要改名字了“國際商用機器”，做更大的買賣。老婆和孩子都不太相信，因為當時沃森是賣稱肉的計量器，他有一個很偉大的思考，最終走向了成功！
企業為什麼需要戰略？舉幾個例子，樂華彩電、三株口服液這都是曾經在中國赫赫有名的企業，現在成為什麼樣的呢？相反：TCL、萬科等大型企業在穩定和快速的發展，他們也是客戶。戰略是企業生存的需要、發展的需要！和這些企業的高層在一起溝通的時候，客戶對自己的戰略非常的清晰，希望成為一個什麼樣的企業！必須具備什麼樣的能力！什麼是企業的核心競爭力！
核心競爭力是什麼？就是不可替代性，跟每個人一樣，你所在的企業位置，是不是不可替代。我接觸很多老闆，其中一個老闆挺有意思的，我問他：你每年賺多少錢？你能不能評估一下你的眾多產品線分別給你多少利潤貢獻？他說：“看我的企業年頭帳上有多少錢，年尾有多少錢，多了都就賺了。”這是一個粗放管理的經典代表！
還有一個例子，有一些同學們也應該聽過。一個老人問一個小孩，問其中一個小孩，你未來十年能賺少錢，那個小孩就說：如果一個月是20xx，然後再乘10。
一個企業的發展應該是CEO在喊加油，眾多部門員工共同划船，向前奮進。通常往往有沒有這樣情況出現，而是員工都在喊加油，而老闆一個人在划船。企業的文化和凝聚力也非常重要！500強中的一個企業，它的文化是：我們企業根本的文化是我們要幫助人類去根除疾病或者是消除疾病，幫助人類更加健康的生活，從第一任CEO開始，經理了多少代，企業的文化還是這樣的！
曾經有一個企業，行業內非常大，但是慢慢發現與競爭者的差異化越來越小，同質後怎么競爭？第一個層次是產品好！第二個層次是服務的競爭！當別的公司也一樣的時候，又怎么競爭呢？我有人才，公司又誠信，我可以去競爭！但是：你的競爭對手也引進了更好的人才的時候，怎么競爭？戰略和文化就很重要。戰略的`關鍵之一就是怎么去執行，是一個部門執行，還是整體的資源去配合做，有沒有統一的工作方向？有沒有統一的文化？有沒有統一的語言？有沒有把目標層層分解下去？並且每一個人的目標和考核是不是關聯？執行的過程中有沒有實時的監控？用理性去判斷和最佳化！
採取的評分計分卡的方式來進行績效評估。企業就變成了一個非常理性的企業，剛才我也講到了職業經理人為什麼會成功因素之一，是理性的思維去運籌帷幄和決策。我們企業沒有實施之前，這些問題我都有遇到。市場碰到的需求，製造遲遲推不出來，他們不急，因為大家的考核沒有關聯，對他個人沒有什麼影響。
首先制定出合適的戰略，採用平衡記分卡方式來量化，把企業的戰略轉化成可執行的語言。把這個目標層層分解到不同的分公司、不同的部門和不同的人員，子目標一定要保持一致，都是一個方向去努力划船，你衡量什麼，就得到什麼。然後建模預測，對未來的經營行為模擬一遍，看是否真正可行。舉個例子：接到訂單的時候，預測下成本情況，而不是拍腦袋去接單，最後反而虧本！然後計畫預算階段，制定相應的行動計畫和行動時間規劃，把執行進行到底！還要對整個行動計畫進行有效的監控，過程發生了差異，可以實時監控，領導者可以動態的剖析執行全過程，並對下執行環節動態調整，形成良性循環。提供了從戰略管理層到中間的控制層，再到業務運營層，3個層面的協作套用。
圖中是系統的技術及套用架構，給大家先介紹有哪些是所做的，有哪些是沒有做的。最下面是資料庫和作業系統，這些我們沒有做，也沒有必要做。上面部分都是提供的：中間件，舉個例子什麼叫中間件，就像你所坐的桌子一樣，你這個桌子腿就是中間件。正是因為有了這個，所有套用模組就更加靈活，這個產品也可以拿出來單獨提供，最近賣給了中國人民銀行。再往上看，桌子腿上面，有一個桌子面，叫商業作業系統，可以實現企業個性化需求的實現。在上面是ERP的模組組，涉及人、財、物、產、供、銷。再往上看，企業的電子商務管理。
商業作業系統能做什麼？就是柔性ERP。企業內外部環境是在不斷的變化，沒有一家企業會一種管理模式用到永遠：當企業的管理模式發生變化以後，作為IT工具，也一定隨著變化，如果企業的變化需要把ERP廢了，不要了，這就是投資浪費！如果大量二次開發也不行，企業不是試驗田！
所以要提供一個平台化的軟體，在允許範圍內進行自定義。大家可以根據不同個性化需求，建造不同的套用，而且新的套用和整個套用是集成的，也可以和企業其它的系統做集成。
最後簡單介紹下公司，只有一家成功的公司，才能幫助你成功，也是你信賴的夥伴， 42家分支機構，600家渠道商，全國3000餘人，如果你是一家集團性的企業，你在當地公司能得到最及時的服務！另外：企業不可能上來把所有的信息化一起上，沒有這種可能性，他一定是最急需入手的，如果企業處於創業階段，他所關心的就是行銷，企業目標是要把產品賣出去、開拓出市場，站穩地盤再說。再往上發展，集體化的階段，這是時候他需要一些分權、授權，他需要規範的財、物控制，還有規範化階段、精細化階段、協作化階段等等，不同的階段有不同的發展障礙和套用需求。豐富的產品線是企業長久發展的保障！買信息化或者做信息化，是為今天負責還是為明天負責？
下面看看服務體系，其實這個環節挺嚴重的，因為我前面報告壞訊息，產品不匹配只是一方面。實施的因素也占很大一塊，ERP產品最主要的就是實現，一個企業選擇了一家供應商，最希望的是什麼，希望產品能夠融入到企業中間，如果沒有實現，沒有做好的話，對企業來說就是光碟一張。
最後看看xx企業文化，文化是什麼？每一個合格的、職業的xx人，如果你有接觸的話，他真正是幫助顧客成功，而且這種成功不是同時的成功，只有顧客先成功，才可以成功，等你們成功了以後，作為供應商，也會得到回報，發展的更好，也會幫助客戶持續成功。顧客是我們的糧食，我們將竭盡全力用心來幫助顧客成功，這樣才能有所成功！謝謝大家！
實用的企業演講稿模板集合 篇2
各位領導，各位朋友，大家我，我是來自思政部的胡曉銳，今天我演講的題目是：我的企業我做主。
有一種職業,它情系萬家燈火,給黑夜帶去光明;有一種職業,它方便阜陽三農民,實現潔能高效的夢想.它,就是我為之自豪、為之奮鬥的阜陽農電事業！
有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業績；有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實務本的人文精神。那就是：我的企業我做主！
六年前，我踏進阜陽農電事業的大門。那時不足十來平方的辦公室里大都擺放著五、六張辦公桌，還有寬寬大大的塑膠藤椅，看上去陳舊而擁擠。可我並沒有感覺到絲毫的失落和沮喪，相反，我心底深處涌動著強烈的歸屬感。這兒，將是我的另一個家；這兒，將是我人生的另一道起跑線！
作為新手，我辦公室里做些收發檔案報刊、辦理職工養老保險等細瑣的事務。工作之餘，我熱情的參與到企業的各項活動中，趣味運動會、演講比賽、春節聯歡會小品收電費的編排還有三八婦女節茶話會上的魔術表演。現想起來就會覺得很有趣，那時對組織安排的任何活動都充滿了新奇和熱情。
後來，三供電局變成了三供電公司，農網改造也風風火火進行了兩三年，而我也從一個見習生成長為農電事業的一名新生軍，從熱情莽撞的幼稚姑娘變成一名沉著穩重的辦公人員。我擔任過勞資專責人，宣教員。每一個崗位上我腳踏實地的工作著，學習著。我掌握了基本的新聞寫作知識，我熟練了計算機辦公自動化的套用，我和同事相處融洽，獲得了很多的友誼和幫助。
我二十六歲的生日那天，阜陽農電公司正式成立了。那是一個值得紀念的日子，我們同時獲得了更多的同事，更多的朋友和友誼。如今已近三年，三年的工作生活就象一本厚厚的書，兩千多頁就這樣匆匆翻過。農電公司自成立起就不斷艱難的前行，也許是眾人劃漿力量大，農電人的共同努力下，我們的企業越來越規範，越來越壯大，我們的線路更加的穩定，我們的效益日見增加，我們的收入不斷增長，我們的辦公樓也更加寬敞明亮，我們的電腦越來越先進……我們的變化實太多太多，農電工的養老保險解決了，大集體的工資待遇長上來了。我剛工作時每月扣13元的公積金，現也已經長到149元，按照1比1的算法，我每年能獲得3500多元的房屋基金，這,相當於我年收入的四分之一！所有這一切的變化都讓我由衷地感嘆，從心底深深地感謝企業，感謝領導，感謝我身邊的同事們朋友們，是大家同舟共濟才有了今天的大我局面，才讓我這個小小的農電人享受到這樣豐厚的給予！
今天，我依然做著收發的工作。偶爾，我會有些許的遲疑和困惑，難道我的價值只能體現這簡單的重複勞動上？我把困惑告訴了一位領導，她聽完了我的傾訴，語重心長的說，“是你自己，把自己定位純粹收發員的崗位上，而且你並沒有做的和其他人有什麼不一樣啊......”一語驚醒夢中人，原創：是啊，是我停滯了前行的腳步，是我，汲取了企業輸送給我的養料，卻沒有成為企業這棵大樹上最豐碩的果實！人最大的敵人就是自己，戰勝自己便擁有整個藍天。我的企業我做主這句話並不是說說那么簡單。作為企業的主人，如果做事無所用心，左顧右盼、顧影自憐，那么企業如何才能快速發展，又如何給我更多的惠顧！
曾有這么一個趣味動物比賽，是小狗賽跑。大家肯定想小狗如何能夠會乖乖地向前跑，原來是它的前方設計懸吊一根骨頭。我們每個人也要給自己放塊骨頭，精神的骨頭！我的人生我做主，我的企業我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作才有可能我戲連台。讓我們以澎湃的激情，編織美我的未來；讓我們以真摯的情感，和企業共同見證彼此的成長！
實用的企業演講稿模板集合 篇3
我與康泰共成長
尊敬的各位領導、各位評審、各位同事：
大家上午好！我來自康泰財務科，非常感謝公司給予了我這個展示自我和學習成長的平台。今天我演講的題目是《我與康泰共成長》。明天就是五四青年節了，說到青年，大到國家社會，青年是祖國的未來，是民族的希望。小到企業科室，青年是企業的生力軍，是企業的未來，青年興則企業興，青年強則企業強。
去年的夏天，我和他們一起來到康泰，來到這個大家庭，公司提供了我工作的機會，給了我很好的成長的平台，使我能夠在工作中繼續學習鍛鍊、成長。正如一滴水，只有融入大海，才會化作美麗的浪花。一粒種子,只有紮根土壤，才會茁壯成長。作為一名康泰員工，只有與康泰共同成長中，才能真正實現個人價值。
走進康泰，走進財務部，我翻開了人生新的篇章，剛開始工作，面對陌生的環境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，我不知所措。後來，在領導的關心和同事們的熱心幫助下，我慢慢地適應了這個我成長的大家庭。在這個大家庭里，公司各級領導的辛勤工作和奉獻精神，給我做出了很好的榜樣，不知不覺中培養了我工作的責任感，我知道我飛揚的青春要扛起公司賦予我的重任。康泰公司給了我們信任和發揮空間，作為我們，唯有認認真真的做事，用工作成績才能回報企業。雖然我進入這個單位並不久，但在這裡，經驗豐富的同事們，教會我很多財務工作上的知識技巧，這些珍貴的知識技巧是無法從書本上學到的。從付款到列印憑證，從開出支票到收回單據，以及核對、
統計數據，裝訂憑證。這些都是每一個財務工作人員都應該經歷的，財務上要求謹慎細緻，每件事情都要認真對待。公司是個人施展才華的天地，是個人實現理想的平台，只有人人努力工作，公司才能取得長足的發展。公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現，要自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體，認認真真的做事，踏踏實實的做人。康泰給了我們最大的信任和發揮空間，身為公司的一份子，每個人的職位、崗位各有不同，能力有大有小。但是我們應該帶著強烈的責任心，充滿熱情的工作，為企業的發展貢獻出自己的力量。一支樂隊，需要全體成員的齊心協力，才能呈現出餘音繞樑的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，才能散發出沁人心脾的芳香；一座橋樑，需要橋墩的支撐，才能負載千車萬人的流通；而一個企業的蓬勃發展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實幹，團結奉獻。正如一首歌所唱，團結就是力量，我們更應該團結成一個整體，與公司一同成長，為公司做強做大貢出自己的青春獻出自己的智慧！讓青春在康泰公司中閃光！
天行健，君子以自強不息，在工作上需要的是知識、毅力與汗水的完美結合。從去年8月到現在，我學到了很多東西，可以這樣說，康泰公司就象一本書，我就是讀者，被她扉頁的優美文雅而吸引，每讀一頁就對她了解深一些，而這些東西卻又能吸引著我不停的讀下去。在這半年多的工作時間裡，經常能聽到、看到並感受到老一輩康泰員工對康泰公司的那份感情，對康泰公司的發展充滿著信心，對康泰公司的未來充滿著希望！說到自己，在領導的支持、同事的幫助以
及個人的努力付出情況下，如今的我不斷成熟，深深感受到自己無論是在工作方面還是其他方面都有了明顯的提高。今天我很高興有機會借用這個演講的平台向一直以來給予我指引方向和耐心教導的各位領導與同事們道一聲感謝，正是因為有你們地指導和關懷，才有我不斷進步的現在。隨著知識經濟的不斷發展，社會上將更加需要“專業突出、素質全面”的複合型人才，在今後的工作中，我將繼續沐浴著勤勉細緻的工作作風，積極思考自己的優勢和不足，認真定位自己的目標，勉勵進取，發掘個人的潛力，全方位的提高自己。學海無涯，學無止境，在財會學習道路上還有知識要去學習，我將會一點一點去學習，實現自己的目標。 說到未來，在這個發展進步，不進則退、少進亦退的時代，個人發展與企業興衰密不可分的，個人與企業就像魚和水的關係，只有水不斷地增多，魚兒才有更大的空間和更多的機會茁壯成長。作為企業的一名青年職工，熱愛企業就應該像熱愛自己親人一樣，只有與企業同發展，我們才會擁有美好的未來。面臨新的歷史時期，機遇和挑戰並存，心有多大，舞台就有多大，就讓我們攜起手來吧，踐行著“服務至上，效率優先 ”的企業理念，發揚著艱苦奮鬥、勇於拼搏的優良作風，在這激流涌盪中，一如既往不斷開拓進取，讓康泰公司向著更加輝煌燦爛的明天，乘風破浪，揚帆起航！我的演講完畢，謝謝大家！