紡織公司年終工作總結大會發言稿

二、引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去,並有計畫的從棉紡總廠抽調一部分技術骨幹力量到宿豫去,加強宿豫分廠的技術力量。

三、是加強人才的培養,對招進來的大學生,應當充分給他們發揮的空間。在~年裡這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期,讓他們在生產第一線去實踐。並給他們制定了實習計畫,安排了專人負責、專人指導,從目前看來效果還是不錯的。在~年裡我們將繼續在人才的培養方面下功夫。

12、繼續執行五年規劃的思想

圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標,雖然~年對於我們棉紡織有限公司來說,是前進途中的一個低谷,但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現全面翻番的目標也將始終不移。在~年我們將會進一

步引導企業走上規範化、制度化、科學化的道路,管理思想上要緊跟時代步伐,與時俱進,管理方式上要適合企業發展。五年之內一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠併線、1萬錠外發加工的生產能力,具有雄厚經濟實力的規模型企業,辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營為主,資本經營為輔的,在國內同行業具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現代型企業。

同志們,通過今天這個會議,我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想,發現問題並解決問題。加強學習先進的管理方式,先進的管理模式,先進的管理理念,在工作中能以更加紮實有效的措施,更加合理高效的方法,把企業管理工作推上一個新台階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實,以與時俱進的勇氣,從頭抓起,千斤擔子大家挑,嚴格考核目標,各分廠必須把各項目標真正的落實到實處,簽訂的責任狀是雖然是一種量化,但必須要在落實上下功夫。我在這裡希望大家切實維護契約的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業的效益,來搞好企業的發展,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創造。我希望在座的各位都能認清形勢,明確目標,爭做企業的強者。

~年春節即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、猴年大發。

謝謝大家