同志們：
我們在一起將近一個月了，雖說我們彼此並不是十分了解，雖說我們的思想觀念有時候並不一致，可我覺得我們的配合還是相當不錯的。用求同存異來定位以後我們的關係，我相信大家會同意。根據近段了解的情況，根據大家的思想動態，我說以下幾個方面的問題，希望大家理解配合。
⒈沒有必要擔心自己以後的出路。在同志們的心目中，總有這樣一個陰影：在這畢竟不是長留之地。我說，這種想法是多餘的。因為近期我們的福利待遇不比公辦學校差，即便有那么一天，財政供給沒有了，只不過是籌錢的方式不同罷了。那個時候，工資依然是財政發，可錢是學校老闆打給財政局的，意思就是，大家絲毫感覺不出錢到底是誰出的。從最近幾年調進調出的教師看，任何人的利益也沒有收到損害（我們身邊的智校長、王校長）。因此，這一點大家不要擔心，你僅僅需要擔心的應該是次次拿一等獎的問題。不為模糊不清的未來擔憂，只為清清楚楚的現在努力。
⒉為什麼要調整班主任的補助。原來分的是四等，我覺得大家很辛苦，打擊面比較大，為了不損害大家的利益，想把原來的四個等次調整為三個等次，這樣，利益受損的是原來經常拿一等獎的，總體上增多的還是多數。我給政教處的主任安排過，即便調整，也只能在獎金數目不能少的前提下進行，否者，還不如不調。這兩天，有些同志在下面發牢騷了，校長不是講過嗎，大家的補貼只增不少，那現在為什麼降低了呢？是不是說話不算數啊！為此，上個禮拜的校委會，在滿足大家要求的前提下，等次還是四個，部分等次的獎金增多了，部分等次的獎金沒增多也沒有減少，我覺得這樣設定是合理的，你不能看著人家漲我也得必須漲，你成績不突出沒少得是合理的，別人成績突出多得也是合理的。我曾經說過，凡是改革，一定有人得利，有人利益受損。我們要看大方向，只要大多數人贊成，那改革就可以說是成功的。你相信，吃虧的人不會吃虧，任何單位的領導也不是傻瓜，我也一樣。每個學期的期末，我們要評出次次拿一等獎的班主任給予獎勵，彌補你的損失。請大家記住：多勞多得，少勞少得，不勞不得，優勞多得，差勞少得，是我們三中獎金福利分配的原則，是我們以後評先晉職的必要條件。既然大家不樂意，經校委會商定，這一次還聽從大家的建議，只是在等次人數的分配上稍微做了一點兒調整，部分等次的獎金略有增加。
3.自身素質的提高勢在必行。新一屆董事會進駐三中以後，大家非常配合也非常理解。為了把三中辦好，為了徹底改變三中在人們腦海中的不好印象，我們在各個方面必須進行改革。我今天在此不是批評，而是給大家講講最近出現的令人匪夷所思的某些現象，我真的不理解。比如班主任晚上第三節進班，我認為這是天經地義的事，可大家原來沒有這個習慣，這一改，有些同志有意見了，認為自己多幹活了，你知道別的學校是怎么要求的嗎？有的給政教處的同志提，第三節能否算辦公的時間，我覺得這個提議可以採納，比講怪話、發牢騷強得多了。周三晚上第三節我檢查，確實發現有不少的班主任沒有到場，第三節你不到，即便到也是一小會兒，還想算坐班，那好事不都是你的了？更可笑的是，有些同志擔兩個班的班主任，造成這種現象的結果是個別同志不願意當班主任。以後，學校將把班主任工作作為量化考核的重要內容，你不是班主任，你只好讓位。最近，一人擔兩個班班主任的現象得消失，讓你擔任班主任你必須無條件服從。比如前幾天的晚自習上調，有些同志在下面發了很多牢騷，上午第一節不想要，下午第一節不想要，晚上第一節還不想要，周六周日不願意要，其它時間想集中排課，目的不是為了教學，而是為了外出代課。本學期不說了，下個學期不允許。比如坐班，你每天上八個小時的班也是天經地義，學校考慮其特殊性，沒有要求你做八個小時，只要求你做六節課，六節課是多少時間，大家心裡都清楚。
前幾天我故意放放風，晚上前兩節必須辦公，這一下，下面是議論紛紛啊！說什麼難聽話的都有，我們學校有幾個同志工作一般般，就是喜歡聚眾散發某些不利於開展工作的言論。以後，我們不提倡這樣做。我知道大家的背景，原來在國中是把關教師，校長几乎不惹，來三中後的多年，思想教育沒有適應當前學校和社會的需求，造成今天的口無遮攔，隨意性非常強的局面。還有的說，弄不好我調走，我不否認人人都有通天的本事，人人都有調到更好單位的能耐，在這方面我服氣。不過你還得做好最壞的打算，萬一你玩失手了，把你調到鄉下了你咋辦呢？人啊，安居樂業這個詞應該是樂業安居，要按規矩辦事，按規矩出牌。不論地位多高，最能贏得別人尊重的，永遠是謙卑的品格！