發改委借這次“雙百行動”東風，集聚全系統力量，緊盯年度目標，採取有力舉措，加快項目推進，著力抓好以下五方面工作：
一抓開工。盯住今年計畫開工還未開工的32個重點項目不放，加大協調服務力度，落實開工建設條件，確保在年內全部開工建設。
二抓續建。盯住18個投資完成不到年度計畫50%的重點在建項目不放，突出抓好各類問題的協調和解決，落實對策措施，加快項目建設進度。全力促進31個進度快的重點項目爭取超額完成年度計畫任務。
三抓投產。全力以赴幫助落實各項建設條件，確保6個重點項目年內完工投產。對難度很大的6個重點項目，加大協調解決力度，緊盯工程進度，力爭年內建成。
四抓前期。認真謀劃文秘 雜 燴網專業代 寫qq8000 02959電話1318244 3908明年建設項目，建立項目儲備庫，做深做細做實項目前期，跑步上杭進京，爭取有更多的項目列入明年的國家和省重點項目計畫
，為我市投資大提速打下堅實基矗
五抓服務。繼續發揚“白加黑”、“5+2”精神，堅持服務重大項目、服務重大事項，服務基層民眾。在“項目建設百日攻堅”行動期間，我委將建立全委幹部聯繫項目制度，組建服務小組，深入一線，幫助協調解決問題，積極聯繫催辦省批項目，著力為項目建設提供優質高效的審批服務。
發改委有信心、有決心，緊緊抓住這次項目攻堅的難得機遇，提高思想認識，強化服務意識，形成全委合力，克難攻堅，勇於拼搏，敢於擔當，善於協調，奮戰100天，如期完成全年投資目標任務。
各位老師：
大家新年好!
和風細雨，萬物復甦。值此春光明媚、生機盎然的日子，我們送走了燦爛的XX年，又迎來了富有挑戰的XX年。在此，我代表學校向受到表彰的集體和個人再次表示熱烈的祝賀。
XX年，我校在上級領導、教育主管部門的指導和幫助下，在全校教職工的支持和配合下，在全體領導班子的共同努力和參與下，發生了喜人的變化：校園文化氛圍濃厚，教師工作積極性高漲，教學紀律更加嚴明，安全秩序井然有序，教學活動豐富多彩，發展態勢日趨明顯，圓滿完成各項工作任務，順利通過了各級檢查和驗收。回首過去的一年我們碩果纍纍、信心百倍。
一、積極挖掘文化內涵，逐步提升文化品位，進一步加強文化建設。
文化是學校的靈魂，是學校辦學理念的沉澱，反映了整個學校的精神面貌，學校作為先進文化的傳播場所，其核心和追求是塑造學校優秀文化。在過去的一年中，我們注重在實際工作中積累文化底蘊，在節日裡，在管理中，在辦學時，無時無刻都不遺餘力充分挖掘文化內涵，加強文化建設，營造文化氛圍。文化建設及管理文化不是單一的規章制度，或文字說明和闡述，必須體現在學校管理的行動中，讓廣大師生在活動中去感受、學習和領會。
首先，建立校園文化牆，讓靜默的圍牆活起來，讓髒亂的過道美起來，設計製作的彩噴內容豐富，形式新穎，在敬廉從教、師德建設、行為規範、安全教育、校務公開等方面發揮了積極的宣傳教育作用。其次，將文化建設融入到多彩的節慶中，努力提升文化品位;“六一”兒童節的文藝演出、書畫展覽、“三八”節的拔河比賽、慶“五一”、慶重陽、迎元旦的教職工聯歡會，無不滲透文化魄力。再者，瞄準時機，著力將文化建設貫徹每項活動之中;開學初的彩旗、教師節的鮮花、母親節的賀卡、運動會的歡呼、創衛上街的敬意、xxxx的歌聲、黑板畫的比賽、賀生日送溫暖活動都在向大家傳遞著文化信息。