城市亮化工程的工作要點是:（1）重點抓好11條改造道路的亮化工作。在前期亮化設計徵集大賽的基礎上，進一步廣泛徵詢市民和設計單位、業內專家意見，科學確定亮化方案。儘快分解標段，發包招標，確保亮化工程與主體工程的同步實施，為城市增添新的亮點。（2）繼續抓好城市公園、廣場和道路橋樑等建築物的亮化，初步形成點線面相結合，高中低相輝映，有品位，有動感，色彩豐富、動靜相宜、雅俗共賞的亮化格局。（3）對全市亮化設施特別是門牌字匾和霓虹燈的亮化色彩進行調整，同時加強亮化工作的日常督導檢查，對缺字少畫現象限期修復。
城市市場工程的工作要點是：（1）解決占道經營問題。通過治理和規範，實現城區主幹道、廣場、開放式公園無違章臨建棚亭、攤點；經批准設定在次幹道或小街小巷的攤點，不影響交通，不擾民，不礙觀瞻。督導相關部門加強對批准的早、夜市進行規範化管理，確保城市道路暢通。（2）取締露天燒烤和遊動攤點。繼續對馬路市場和露天燒烤保持高壓整治態勢，堅決取締馬路市場和市場外溢現象。加強對流動商販和早點攤群的整治與管理，確保主次幹道和繁華地段規範有序。（3）配合相關部門落實進場、入室經營計畫，加快“農改超”和“超帶農”步伐，整治市場外溢，疏導沿街商販進店經營。
城鎮容貌綜合整治工程的工作要點是：（1）督導各縣完成城鎮容貌綜合整治工程確定的各項重點任務，解決縣城容貌存在的突出問題，改善城鄉居民生活環境質量。（2）指導各縣編制環境衛生規劃，搞好垃圾處理場、公共廁所、垃圾轉運站、垃圾收集箱、桶等環衛基礎設施建設，提高縣城環衛基礎設施的承載能力。
（三）完善行之有效的長效措施，謀劃新的管理手段
今年和今後幾年，我們要抓住機遇，認真學習外地城市管理經驗，結合自身實際，不斷創新管理方法，完善管理手段，實現長效管理，尤其要在體制、機制、規範性檔案、管理方式方法和人員經費保障等五個方面下大氣力，認真謀劃，推陳出新，學習創新，真正建立起一套適合我市特點的長效管理體系。同時我們要把現有的一些長效管理措施落實好。
1、深入開展“門前三包”管理樣板街、樣板店活動。實現城市區主次幹道、重點地域“門前三包”覆蓋率100%，並逐步向小街小巷延伸。年內再推出5條“門前三包”樣板街，評出100個“門前三包”樣板單位。
2、開展容貌環境星級達標競賽活動。加大宣傳力度，調動沿街單位、門店參與城市管理工作的積極性,發揮達標單位的示範帶動作用,營造競賽氛圍，形成趕超局面，年內再推出50家五星級、100家四星級單位，在各區縣逐漸形成星級群、星級帶。
3、積極推進城鄉環衛一體化進程。繼續深化內部承包責任制，細化城鄉環衛一體化管理，逐步增加接管“城中村”的數量，年內力爭再接管8個村，並逐步建立“城中村”環境衛生管理規範。重點解決奧體中心周邊農村環境衛生存在的問題，努力為省運會創造良好的容貌環境。
4、繼續開展城區道路管理升級活動。今年城區道路管理升級和小街小巷規範整治的重點要放在小街小巷。要以親民為民為出發點，下大力規範100條小街小巷，方便市民出行，提升容貌形象。主次幹道的管理重在升級。在考核上要更加嚴格，考核結果要有更好的公示方式和獎懲辦法。