2017成本演講稿(3篇)

各位尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

今天我演講的題目是:節約成本,從我做起。

曾幾何時,“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊迴響;曾幾何時,“一粥一飯,當思來之不易;一絲一縷,恆念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;曾幾何時,偉大領袖毛澤東擲地有聲的一句話“浪費是極大的犯罪”,指引著幾代人艱苦創業、自力更生。

歷史和現實反覆證明了這個道理:奢,能敗國、敗家、敗自己。一個沒有勤儉節約精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節約精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節約精神作支撐的民族是難以自立自強的。勤儉節約不是一時的、而是永恆的話題。在當前由美國次貸危機引發的經濟危機暴發的特殊時候,勤儉節約這個古老而又年輕的話題,如今又被賦予了新的歷史使命和戰略意義。同益是我家,我愛我家,作為同益這個大家庭中的每一員都有責任做到勤儉節約,為家著想。勤儉節約,節能降耗,每個同益人都在思考這個問題。

有人問:“我能做什麼?”作為公司一名普通財務人員,我能做什麼呢?

答案很簡單:從自我做起,從小事做起,從自身崗位做起。

作為一名普通的財務出納,在完成本職工作的同時,多思考,多想想怎樣才能節能降耗,全心全益的為公司利益儘自己最大的一份力。

當我在收款時,問一問自已:今天,我節約了嗎?我是否有將到期日期相近的票據送到銀行托收,以減少往返銀行的次數及車費?

當我在付款寫單據時,問一問自已:今天,我節約了嗎?我是否有將各項明細費用相近的匯總填寫憑證,列印水單儘量使用二手紙,以節省紙張?

當我在月末進行銀行對賬時,問一問自已:今天,我節約了嗎?我是否有將不需用也不必要的銀行收費進行取消,不經常發生業務的銀行賬戶進行銷戶,以減少公司的運營成本?

當我在使用電燈、電腦、空調時,問一問自已:今天,我節約了嗎?我是否有在中午休息時間關閉電燈、電腦,空調是否在原有的基礎上調1度,以節省電費?

當我在使用複印紙、公文紙、印表機的時候,問一問自已:今天,我節約了嗎?我是否有將正面已用過的紙再利用一次,可打可不列印的資料儘量不列印,儘量無紙化辦公?

有這樣一份資料我們不妨一聽:以家庭為單位,如果我們每天能做到隨手關燈、關電器;把白熾燈換成節能燈;把空調溫度上調1度,每個家庭每個月就起碼能夠節電10度,中國目前約3.74億個家庭,每年就能夠節電450億度。450億度,這可不是一個小數目呀!世界最大總裝機容量為1820萬千瓦的三峽水電工程,xx年年投產使用,其年平均發電量也僅僅為850億度呀。也就是說,如果我們注意省電,全國每年就可以節約三峽半年的發電量。同理,以同益為單位,我們同益人每天每人節省1度電,1滴水,1張紙,1次車費,按每天每人節省1.5元計算,按同益目前150人計算,每月同益可節省6750元,每年可節省81000元,十年可節省810000元,百年的同益可以省8,100,000元。810萬是一個什麼樣的概念啊,810萬可以再投資一個現在的同益了,這是一個多么令人驚訝數啊,這難道不值得我們深思嗎?

勤儉節約,從我做起,思想上崇尚儉樸,作風上艱苦創業,管理上精益求精。每位工作人員都從身邊的點滴事情做起,形成“節約文明,浪費可恥”的良好風尚。

青島海爾集團執行長張瑞敏說過:“不簡單,就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易,就是將容易的事做千遍萬遍做對。”簡單與不簡單僅一步之遙,容易與不容易也僅一步之遙。從我做起,從節約一滴水、一度電、一張紙做起,從自身崗位做起,積少成多,持之以恆,為同益美好的明天貢獻一份力量,朋友,你做到了嗎?今天,你節約了嗎?

節約成本演講稿
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節能降耗  降低成本為了進一步增強企業發展推動力和凝聚力,提升員工熱愛企業的思想意識,使員工對企業有使命感、歸屬感,集團黨委特舉行本次“愛企如家”教育活動,活動以“從我做起,節約一滴水,節約一度電”為主題,要求廣大員工從實際出發,無論是在生產或生活中,都要注意節能降耗,從每個人做起,從身邊做起,從點滴做起,從舉手之勞做起。“節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業才會有更好的明天”在此次教育活動中,使我深深體會到“節能降耗”工作的重要性,並對節能降耗有了更深層次的認識,節能降耗從我做起,以不斷增強資源憂患意識、節約意識和環保意識,從而提高企業能源的使用效率,節能降耗。節能降耗,簡言之就是節約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經濟效益。

一、下班時時隨手關燈、關電腦,節約每一度電;

二、洗手、刷碗要及時關閉水龍頭,不用長流水,注意節約用水;

三、在用紙方面也採取了大量方法節儉,除了正反面使用外,一般我們能不用紙就不用紙,儘量無紙化辦公。作為材料會計的我,深知材料對產品成本的重大影響,認真登記材料明細帳,隨時掌握主要材料價格信息,保證成本攤銷的準確性。隨時對比,匯報各個廠家材料的價格、質量哪個廠家的材料即便宜質量又好,節約每一分錢。車間工人一貫的做法是“有好的不使用壞的,有新的不使用舊的” 加強物資出入庫的管理, 材料的再生利用可以大大降低成本,如鑽頭、合金刀等工具可以磨完了繼續使用即降低能源,又做到了降低成本。節能降耗是每一位員工的責任,從小事做起,當我們看到掉在地上的一個釘子,一個螺母隨手撿起來舉手之勞即做到了節能降耗又美化了環境何樂而不為呢?加強車間半成品的管理,做到入庫半成品沒有廢品,殘次品,出現殘品時要及時檢修,要做到物有所用,不浪費每一種原料。節約是一種美德,每個人都應從點滴做起增強節約意識,世界上沒有做不成的事,只有不願意做的事!我相信,只要我們去做了,哪怕只是很微小的一丁點節約,都能給企業帶來很大的改觀!“世上無難事,只怕有心人”,只要我們用心做好節約,在工作中處處注意培養節約意識,為公司出點子、想辦法,節能降耗,減少成本,從自身做起,增強市場競爭力,為企業的持續穩定發展做貢獻。

降低成本演講稿
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尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天是我們同益公司第一次開展關於降成本的演講活動,我,作為同益的一員,非常的榮幸能參加公司的這次演講比賽。因為我覺得這次活動可以讓員工投入自己更多的思想和熱情,展示出每個人獨具特色的想法和能力,能為公司提供更多的節省之道,為我們同益公司XX年創下最高效益、最低成本的運營。

在同益溫暖的大家庭里,我們在這裡學習知識、掌握技能、嶄露頭角,發展自己的事業生涯,在此,我代表物流部的全體同仁說出我們共同的心愿:希望同益、百年,做強、做大!讓我們大家在這塊培育人才的沃土上,去探索,去奮鬥,在求新中發展,在快樂中進步。公司始終貫徹以“同心同德、全心全益”的企業文化,保障員工們身心健康的發展,豐富員工的業餘文化知識,促進每個人能力水平的提升,為員工打造快樂、幸福的家園。

降低成本,從我做起,從省出發。下面我來跟大家一起分享我的經驗:

1.首先要做到貨比三家,擇優而用。受經濟危機影響,目前市場上能夠生存下來的服務商大部分都採用了降低費用、加強主動服務的方式來穩固和發展大客戶,這對我們是大好時機,可以有更大範圍的選擇有力的服務商,為我司提供更為價廉質優的服務。

2.巧安排,多思考,協調交貨或上貨。根據訂單交付、上貨、貨物在港交付的要求,綜合思考操作方式後,及時與產品經理、業務部人員溝通,能同車的不分車派,能整櫃的不拆櫃,能自提的不派送,從各種角度合理的安排,為公司節省每個關鍵操作點的費用。

3.小心駛得萬年船。處於公司的重要崗位,我所接觸的每份單據都是會直接對外產生費用的根源,一但操作失誤就有可能有額外費用的產生,所有單據必須都要做到細心核對,認真檢查關健點,堅決杜絕單據數據問題的發生。

4.積極、有效的溝通。積極有效的溝通可以幫助我做好提前準備,為每一單貨物的有效交付做好安排,更會有時間將費用貨比三家,選擇有利的服務商,貨到後能及時按要求操作,做到快而不亂。提前完善比貨到時匆忙安排一定會省事省時省費用!

同志們!趕快揚起我們的風帆,開動我們智慧的航船,乘同益的東風,駛向勝利的彼岸。為把我們同益美好的明天描繪得更加燦爛,奮鬥吧!!努力吧!!前進吧!!!

我今天的演講到此結束,謝謝大家!

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