各位領導、各位同事：
大家好!我為參加商務部主任崗位的競聘感到非常的榮幸,感謝公司領導、同事給予我這次競聘的機會。
在短短的2年時間裡,在平凡的工作崗位上,還未能有機會讓我有突出的工作業績,也缺少管理經驗,但我堅信一個人真正的走入社會,投入到工作崗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;堅毅沉穩的性格;積極、上進、嚴謹、負責的做事態度和不怕吃苦、朝著目標全力以赴的拼搏奮鬥的精神!而這些----我具備!
簡單自我介紹一下:我叫,大學本科畢業,12月進入生產部工作,後應聘於商務部負責訂單及其技術附屬檔案的整理、管理工作。關於這次競聘,我簡單的總結為以下幾個關鍵字:能力、自我批評、伴郎、年輕的心。
首先來談談能力。從進的第一天開始,我就下定決心必須從被動轉向主動,必須成為自己未來的主人,必須積極地治理自己的事業。理由很簡單:因為沒有人比我更在乎我自己的事業與生活,讓的工作對自己有價值的是我的責任。離開蘇州朝九晚五的工作,進入三班制的車間實習,用當初拿筆的手去操作自己陌生的機器,我沒有垂頭喪氣,沒有失去我的笑容,因為我尊重我的選擇,我相信我有這個能力改變我的現狀,正如今天我相信我有這個能力競選商務部主任的信念是一樣的。從著色、並帶等的工序的工作讓我知道並初步了解了光纖、光纜,閱讀一些光纜相關書籍和好問的習慣讓我對光纖光纜的各種指標及技術參數有了大體的掌握。多年的學生生活,掌握了許多基礎課程,具備了很強的學習能力,讓我深深地體會到,只有不斷學習、套用、再學習,實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高。每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。同時,我也深刻地體會到,挑戰和機遇對於個人進步的重要性。有了機遇,要善於把握機遇,沒有機遇,要努力創造機遇。一位傑出的領導者說過:“一個人在平凡的崗位上工作要做到兩點,一是要認認真真的做好自己的本職工作,二是要和和睦睦的搞好人際關係,你的工作才會被別人認可。”我進入商務部以來,一直負責訂單整理工作,沒有閃爍的數據可以來證明我們的工作,但這份工作來不得半點大意,訂單的正誤直接關係到公司的利益,關係到與客戶的關係。我們訂單組3個人對每個訂單都進行嚴格的審查、校對,請示領導,聽取領導的意見並及時處理,做到利益最大化,風險最低化。我們是的員工,遇到事情要多請示領導,我們要有主人翁的精神,萬事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之餘,部門領導還把公司質量、環境、安全三體系的資料檔案的籌集、統計、審查等工作信任的交給了我,並且負責中國移動與供應商之間b2b商務平台的建設等工作。
其次、我要認真的檢討一下自己。9月份,我在處理一個訂單時由於我這個不細心的大腦錯誤的指揮著我的這兩個手指敲下了錯誤信息,導致錯誤的生產、發貨,給公司造成了損失。雖然領導在處理我這個錯誤的時候只用了簡單的2句話,張經理說“怎么這么不小心,搞出這樣的錯誤”,尹總說“這個損失你要乾多少年才能賺出來,但人非聖賢,孰能無過,知錯要能改,就是好同志”。越是這2句簡單的話語中我越能感受到事情的嚴重,也越能深刻的認識到自己的錯誤。這件事一直銘記我心,我知道這個損失是我目前無法補救的,我把它當作了一盞紅燈,掛在我的腦前,讓它時刻提醒我做事要謹慎。也讓我知道大腦猶如公司的領導者、指揮者,大腦發出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競聘商務部主任,懇請各位領導能做出正確的選擇,選出一位合格的領導者來。
再次、作為年輕一代的我來參加這次競聘,曾有同事開玩笑的說我是婚禮上的“伴郎”。毋庸置疑,這次參加競聘的盛曉曄主任有著多年的從業經驗和管理能力,是位優秀的領導者,我也是在他的領導下順利的開展工作,並教會我許多知識,大大的幫助我提高了各項業務水平,同時作為長兄的他也教會我很多做人的道理,我感謝他,今天我能和他同台競聘,我感到非常的高興,這本身就是公司對我的肯定。這次競聘對我來說是一個很好的機會和挑戰,是一個充分發揮我才能不斷獲取進步的機遇,這正是我今天參加這次競聘的目的。著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”今天我站在這演講台上,就會以最好的心態來展示自己。這次競聘也將成為我以後的工作的動力,激勵著我成長。雖然這次競聘是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,我只是想向各位領導、各位同事展示一個真實的我。既然我達到競聘的條件,公司就承認我有這個能力,我相信,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業,我的工作熱情、腳踏實地的精神,我一定能把主任的工作做好,決不會讓大家失望。如果非要把這次競聘會看著是場婚禮的話,今天我要說,這場婚禮也是場集體婚禮,我們都是婚禮的新郎。
下面我向大家展示一下我擁有一顆年輕的心。每個人都想實現自己的理想,像魚兒渴望大海,像鳥兒渴望天空,每個人都在為自己的未來而拼搏奮鬥。我渴望成功像甘露滋潤我乾涸的心靈,渴望收穫像艷麗的陽光照亮我坎坷的人生之旅。然而僅僅有滿腔熱血的工作幹勁是遠遠不夠的,假如公司領導對我競聘條件認同,競聘成功的話,我將主要在以下幾個方面重點開展工作:
1、對現有的管理制度及考核制度進行學習,根據目前
情況實施創新完善,使管理更加嚴密,做到工作按制度辦事,並要建立一整套檢查和反饋機制,充分發揮現有工程隊每個人的的智慧與能力,做好每一次服務工作,保證他們的日常工作能夠順利開展。並在一定程度加強工程隊的綜合力量,以適合更多市場售後服務的工作需求。
2、商務部內部員工是整個部門支柱,對商務部員工進行合理科學的考核不但能提高員工的工作效率,也能提高整個部門的工作凝聚力。因此作為一個管理人員,需完善商務部有關制度的完善,科學制定員工的職責和考核,充分調動員工的工作積極性。
3、做好與各部門及市場人員,客戶單位的聯繫,很好樹立公司形象和部門形象,積極配合上級部門的檢查監督以及合理處理客戶來電、來函、諮詢等一切問題。
4、在提高自己業務能力同時積極開展部門、公司等培訓工作,提高員工的綜合業務水平,發揮主動性、積極性、創造性的向上級提供合理化建議。
在此我向全體領導承諾:
1、對公司負責,對全體領導負責,不斷學習,不斷提高,勇於創新,勇於開拓。
2、愛廠如家,遵紀守法,對公司忠誠,自覺維護公司形象和自身形象。
3、努力提高全體員工的自身素質,做好人員的培訓工作,搞好人才管理工作。
4、努力做好工程、市場、商務及其他部門的服務工作,讓大環境通力配合,成為一個有機的整體。
作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”
最後,我用四個詞來總結和結束我的這次演講,那就是:無怨無悔、無愧於心、量力而行、盡力而為。
我的演講完畢，謝謝大家!
尊敬的主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
根據市政府×××市長的提名，我很榮幸能成為商務局局長人選，如果表決通過，也深知擔子和責任之重，感到壓力不小。
隨著經濟全球化和我國加入wto，加快內外貿一體化進程，促進內外貿協調發展，已成為客觀要求。我市在全省人口最多，地域最大，商貿流通戰線長、網點密，深化流通體制改革，建立健全統一、開放、競爭、有序的市場體系，任務艱巨;同時，擴大對外開放，加快發展開放性經濟，對深化涉外經濟管理體制改革，促進外經貿的增長也提出了新的更高的要求。新組建的商務局，是新時期新形勢下市政府對我市內外貿實施一體化管理的綜合職能部門。當好首任商務局長，我自知能力有限。
雖然能力有限，但我願變壓力為動力，盡其所能;有決心、有信心履行好職責。這是因為：一是有市委市政府的堅強領導和人大的正確指導與監督;二是我市內外貿流通戰線有一支能幹的隊伍，通過多年來改革的推進和業務的發展，已經奠定了較好的工作基礎。市人大常委會如通過對我的提名，予以任命，我將恪守職責，奮發有為，鞠躬盡瘁，不辱使命。自我具體要求是：
第一，立足本職，著眼全局，努力發揮部門職能作用。商務工作是經濟建設的有機組成部分，商務的發展對國民經濟的增長發揮著重要的促進作用。為此，在本職崗位上，我一定要牢記發展第一要務，強化服務意識、大局觀念，以高度的事業心、責任感，認真貫徹執行黨和國家的路線方針政策，全面落實市委市政府的工作部署，切實履行職責，積極組織完成本部門所肩負的各項工作任務。
第二，解放思想，開拓進取，增強部門工作的主動性和創造性。一是要圍繞深化改革、擴大開放、加快發展和科學發展觀的要求，加強調查研究，力爭在儘可能短的時間內，儘快實現全市內外貿管理的有機融合。尤其是在近期內，面對機構調整、職能和人員整合的實際，要特別注重統籌謀劃，積極做好各方面工作的銜接，避免脫節;切實抓好人員調整、歸併後的思想工作，維護團結。二是要抓緊進行我市商貿流通和涉外經濟發展中長期規劃的研究和制訂，提出發展的重大戰略、基本任務和產業政策，為市委市政府決策和全市經濟發展服務。三是要努力轉變政府經濟管理職能，在全面做好全市商務發展巨觀調控、計畫指導、監督協調的同時，切實把本部門的經濟管理職能轉到主要為市場主體服務和創造良好發展環境上來。四是要積極探索並不斷推出擴大開放、搞活流通的新舉措，增強全市商務發展活力，力求在任期內使我市商務水平跨入全省前列。
第三，自覺接受人大監督，認真執行人大決議，積極辦理人大議案和代表建議。作為政府組成人員，堅持依法行政，規範職務和部門行為，是履行職責的本職要求;自覺接受人大監督，認真執行人大決議，切實辦理人大議案，積極採納人大代表建議，是遵守憲法、執行法律、履行義務，對黨和人民事業負責的集中體現。為此，我要從三個方面做起：一是溝通渠道，自覺接受人大監督。凡屬商務局召開的重要會議，開展的重要活動，都要主動邀請人大領導到場指導。各個時期的商務工作運行情況，各類重大事件，都要及時向人大常委會及其委、辦報告，認真聽取指示和指導性意見。同時，經常接觸人大代表，廣泛徵求社會各界對商務工作的意見和建議，切實把個人職務行為和部門行政行為置於人大常委會及代表的監督之下，使商務工作納入依法行政的軌道。二是快捷高效，貫徹執行人大決議、決定。凡是人大常委會作出的有關對商務工作的決議、決定，一定要不折不扣地貫徹執行，並將貫徹執行情況及時向市人大常委會匯報。三是不推不拖，積極辦理人大議案和代表建議。對人大議案、常委會交辦件和人大代表在平時視察、調查、檢查中對商務工作提出的建議，要高度重視，認真辦理，做到件件有落實，事事有回音，並把辦理的質量作為衡量辦理的最高標準。
第四，全面加強自身建設，不斷提高依法行政水平。努力加強學習，提高思想政治素質、政策理論水平和領導管理能力，增強政治上的堅定性、敏銳性，工作上的創造性、預見性。牢記黨的宗旨，切實加強黨風廉政建設，以身作則，率先垂範，嚴格執行黨員領導幹部廉潔自律的各項規定;端正行風，自覺樹立部門的良好形象。樹立正確的政績觀，深入實際，面向基層，求真務實，轉變作風，帶好班子，帶好隊伍，努力創建服務型機關，為我市商務振興和經濟社會的發展做出套用的貢獻。
主任、副主任、秘書長、各位常委，如果這次會議不能通過我的任命，我一定認真總結和反思自己，不氣餒，不埋怨;更加勤奮學習，更加努力進取，力爭把本職工作做得更紮實更出色，積極發揮一個黨員領導幹部應有的作用。
以上是我對擬任職務的表態，呈請人大常委會審議!
各位領導大家好~!我是xxx，來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了，承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作，也目睹了網站從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛鍊自己、展示自己的機會，有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”，所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠，但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去，為華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收穫，對於主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的理解，並能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解，同時還要與相關人員進行研究並制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋，保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。
在經理與普通員工之間，主管應起到一個承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時的了解員工在工作中存在的困難並掌握員工的工作心理狀態，通過及時的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場，主管不能象統帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣衝鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發展的主體，主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個主管，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計畫的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，並綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上，而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。
作為主管還應該對本行業有著相當的了解，並具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖，並做出具體的戰術安排，在執行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發現問題並很好的解決問題。
如果說執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬體的話，那么親和力則是作為主管必不可少的軟體。主管是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態度及採取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個主管要把心態放平穩了，認為手下的每位員工都是最優秀的，之所以會出現問題，主要是領導工作安排、調度的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。
以上是我個人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個機會，有幸成為網站主管，我準備對我的工作進行如下規劃：
首先在技術方面給網站一個安全的保障，隨著網站知名度的提升，安全問題也越來越顯得尤為重要，XX年網站前後共發生3次被黑事件，給我們網站帶來了很大的損失及負面影響，也說明了我們網站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在XX年裡我計畫在4、5月份對網站程式進行一次全面的升級，本次程式升級主要從安全性、執行效率及功能性三個方面考慮，在程式中使用一些成熟的、安全性更高的技術，使網站程式在整體上有一個大的提升。
另外，一個成熟的網站應該有一個功能強大的後台，我們網站的後台從XX年至今都未做過大的改動，在一些功能上還無法達到完全自動化的程度，這勢必會影響相關人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業務及采編等相關人員的工作需求，對網站後台程式進行一次全面的升級，新版後台程式的優越性主要體現在功能上的完善，比如現在業務之間的交流主要還依靠口頭上的，新版後台程式中我準備加入一套完善的業務流程作業系統，用計算機代替人腦將業務中出現的一些事件記錄下來，使人為操作降到最低，減少操作失誤率，從而提高工作人員的工作效率。同時新版後台程式在程式最佳化方面、安全性、頁面風格等方面也會有所加強。
除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識，並套用到網站的建設中來。
網站從成立至今的6個年頭中始終以一種平穩的速度向前發展著，經理也常對我們說面對瞬息萬變的市場我們的步伐的確顯得緩了一些，如果說過去我們網站的發展是按照月、年計算的話，那么從XX年開始我們要按照天、小時來計算，也只有這樣我們才能跟上時代的步伐，不被市場所淘汰。對於網站的發展我有如下規劃：
首先依靠實體書店在瀋陽地區的影響力，配合實體在網下搞一些活動，比如實體書店在搞活動時我們可以將網址及送貨上門等特色服務加入到宣傳單中，同時在活動期間還可以發放一些網站的書籤，從而來提高網站的知名度。讓知道華儲的讀者同時也了解華儲網，讓網下、網上購書成為華儲讀者的雙重選擇。另外在今年3月份以後我們準備將瀋陽地區送貨上門配送區域擴大到二環以外的渾南、道義、大學城等地，
而且配送速度也會有所提高，市內五區可以實現上午定書下午看書的承諾，同時配送費用還會有所下調，通過一系列的舉措爭取實現瀋陽地區定單量翻番的目標。
與此同時我們今年還準備在外語書方面加大投入力度，現在外語書基本是選擇熱點圖書進行上網，上網率僅在20%左右，XX年我們計畫將外語書的上網率提高到50%以上。現在外語書網上的競爭還屬於剛剛開始，網上品種不是很全，我們爭取抓住這個先機，充分利用實體書店的豐富資源，使外語書成為華儲網銷售上新的增長點。
在同我們主要的競爭對手相比我們在書評、圖書編輯等專業技術方面還有一定欠缺，今年我們準備在網站書評建設方面投入一定的力量，讓網站的專業技術含量有所提高。具體想法：準備根據購書記錄的統計從現有網站會員中招募一些專業水平高，而且有一定業餘時間的讀者成為網站的特約書評員，對重點書寫一些高質量的書評，從而帶動整體的人氣。在發展書評方面我們應該算做剛起步，前期可能還需要摸著石頭過河，但是在網上開發信息資源應該是可行的，而且我們的競爭對手在這方面也取得了一些成績，我們會認真的總吉他們的經驗，將華儲網在專業技術方面做深、做強。
“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，作為華儲科技的先頭部隊，我們電子商務部理應在團隊建設和銷售上起到公司帶頭的作用，在XX年裡我們電子商務部要緊跟時代步伐，分秒必爭、與時俱進，共同創造網站的新輝煌!!!
在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收穫，對於經理這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個經理首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的理解，並能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解，同時還要與相關人員進行研究並制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋，保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。推薦閱讀： 科學發展觀個人剖析材料
在經理與普通員工之間，經理應起到一個承上啟下的作用，經理要與員工多交流，及時的了解員工在工作中存在的困難並掌握員工的工作心理狀態，通過及時的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。
另外，經理在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場，經理不能象統帥一樣只負責指揮，經理還要象先鋒一樣衝鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講經理應該是公司發展的主體，經理能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個經理，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計畫的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，並綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上，而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。
作為經理還應該對本行業有著相當的了解，並具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖，並做出具體的戰術安排，在執行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發現問題並很好的解決問題。
如果說執行力和戰略眼光算做是經理應具備的硬體的話，那么親和力則是作為經理必不可少的軟體。經理是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態度及採取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個經理要把心態放平穩了，認為手下的每位員工都是最優秀的，之所以會出現問題，主要是領導工作安排、調度的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。
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