班組長演講稿4篇

尊敬的領導;

我叫xxx,現年xx歲。於x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產品以及工序、加工設備、加工範疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間,針對小組的機台和勞動量進行了些合理的調配。

工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念,著實推進tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領導給於我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

在履行職責方面,我將不斷學習並強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產各項任務。並嚴格要求安全方面和質量技術等規範操作,防範操作風險,確保產品質量與生產的正常開展。

我個人認為做一個好的,小組領頭人要具備有良好的民眾基礎、協調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規,要敢於創新,我這裡所說的資源是指工作經驗和技術分享。

做為班組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質和管理水平,會直接影響到班組生產和工作。做為班組長一;是要解放是思想,轉變觀念。(細想支配行動,有什麼樣的觀念就有什麼養的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野。(由於受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇於創新。(班組長長期戰鬥在生產第一線,對生產經營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環節也心中有數,這就需要哪出勇氣大膽進行改革創新。)

做為班組長要不斷的、繼續的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,生產中不斷提出新的構想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性,用真摯的情感認真負責的態度凝結班組全體成員。

競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創新業績而勤奮工作。

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續擔任鏜劃組副組長一職,我將對本小組今後工作和生產中加以監督與跟進,防止出現的各種問題,並及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

特此申請;望各位領導予以批示

此致

敬禮

謝謝!

申請人

年  月  日

競選藥廠班組長演講稿
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尊敬的老師、親愛的同學們:

大家好 !

我叫**。今天站在講台上的不用說都是來競選班委的。我們已經相伴六年

了,彼此都互有所了解。因為我平時比較喜歡跳舞和彈鋼琴,所以今天我鼓足了

勇氣來競選我們班的文藝委員。在我看來文藝委員主要是為同學們的

學習生活增添一些娛樂、為班級增添一些快樂的氛圍。以便同學們對國中生活不

會感到枯燥、厭煩。我真的想為我們的國中生活儘自己一份微薄之力。當然了我

也很想有一個能鍛鍊自己的機會。

誠懇地期待同學們能給我這樣一個服務班級、鍛鍊自己的機會。到時候,我一定

會傾儘自己的全力為同學門的課外生活增添快樂、為這個班級增添和睦與活力。

希望可愛的同學們多多支持我,投我一票。

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今天我第一次站在講台上演講,而第一次演講就是競選班長,此時此刻我很激動,也很緊張。班長是一個許多同學嚮往的職位,需要一個有能力有愛心的人來擔當,我相信我有這個能力。我在一二年級都當過班長,大家是不是繼續給我這個機會呢?讓我童年的日記里留下為全班同學服務的無比美好的回憶吧!我熱情開朗、熱愛集體、團結同學、擁有愛心。我的缺點是看不起差生,不愛聽別人對我的勸告,在未來的日子裡,我將改掉這些毛玻

假如我競選成功當上班長,我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好這項工作,我將舉辦一系列活動如朗誦、演講等等,當然還有很多我就不多說了。我想我們都應該當個實幹家,不需要那些美麗的辭彙來修飾。假如我落選了,說明我還有許多缺點,我將繼續自我完善。

工作鍛鍊了我,生活造就了我。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格提任這個或那個職務”。

同學們,信任我、支持我,請投我一票,謝謝大家。

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各位領導、各位同學: 大家好! 在這裡,我有說不出的激動,感覺很高興,不僅為能參加這次競選而榮幸,而且更為大家給予我那份信任的目光而感到自豪。 “ 讓學生會成為展示自我的舞台,為學校這個大家庭服務 ”。 我覺得要使人認同自己,必須要做出一些成績,所以我選擇了學生會這個平台.我覺的,這裡人才濟濟,不但能挑戰自己,更能學到好多平時學不到的東西,我希望自己也能成為其中一份子,更好的為同學們服務。在這裡先介紹一下我自己吧!唔,個子小,但能力不小;個子輕,但責任心不輕;那就是我xx班xx同學! 因為我有希望,所以我願飛翔;因為我有憧憬,所以我願遠航;因為我有夢想,所以我站在今天的舞台,給我三分鐘,我會給你一個選擇我的理由;給我三分鐘,我會讓學生會展現更多光芒!我競選的就是xx部長! 對於我來說,工作沒有最好,只有更好,在平常工作中難免會遇到一些刺手的問題,對於某些同學的強橫,我選擇了沉著,冷靜,並面帶笑容地與他們交談,也正是這種環境才能讓他們真正明白微笑的內涵,以前的我工作中有些美中不足,但對比昨天,我今天干得好,相信我的明天會更加出色,我深知過去的一切已成為歷史,今天我把這些成績複述一遍,並非是向大家炫耀,我把它當作人生中一段很重要的閱歷,一筆很寶貴的財富,它給予了我經驗,力量,可以讓我一生受益,為我今天的競選平添一份自信。 假如我當選,我會正確處理好學習、工作、生活三者之間的關係。吃苦耐勞,集思廣益,模範帶頭,處處以身作則,不斷提高學習和工作能力,保證學習不掉隊,服務工作不落空。抓住機遇無愧於自己,無愧於各位,莫讓年華付水流…… 競爭給優勝者帶來歡樂,但同時又給失敗者帶來痛楚,但我想無論我競選成功與否,我都坦然處之,因為一個懂得競爭真諦的人絕不會因為某次失利而耿耿於懷。? 希望是自信的動力,自信是成功的源泉,我堅信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺 ,在學生會的工作鍛鍊中,一隻稚拙的雛鳥必將長起豐滿的雙翼。我也堅信,青春的舞台由我主宰會更好!最後,請各位評審給我一張信任的投票,給我一個施展才能的機會,真誠地請各位支持我,投我一票。

電廠班組長競聘演講稿
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信息組開發小組組長競聘演講稿

尊敬的各位領導及錦華同仁大家下午好:

非常感謝錦華能給我這次競聘的機會,我這次競聘的是信息組開發小組組長一職。

下面我先作下自我介紹

來錦華之前,也是畢業之後的第一份工作是在中脈集團河南子公司企劃部,從事企劃工作。在那裡我從事的不是純粹的文案工作,文案只是基礎工作的一個部分,在那裡我主職工作除了文案之外就是主題話活動策劃和市場調研分析,這也是我的強項。

今年4月份來到錦華,在企劃部作文案。今天很榮幸有這樣一個機會競聘信息組的開發小組組長。可能有些人會質疑:一個文科出身的,一個從事企劃工作的怎么可以競聘有技術含量的工作呢?這裡有一個誤解:開發小組工作中的企業入口網站和家裝商城與其說是技術開發,不如說是行銷平台的開發:打個簡單的比方:家裝商城就象蘇寧、國美平台,不生產產品是個銷售產品的行銷平台。

對於開發小組組長一職我談談我的優勢:

一、較強的責任心和勤奮好學的精神:首先強調的是一個人的責任心,如果沒有責任心能做好一件事情那簡直是無稽之談。自從協助信息部工作以來,不僅向張偉學習網路知識的專業技能,還潛心鑽研論壇斑竹操作技巧及對競爭網路平台研究分析石家莊的聚網,南京的365網站,淘寶,上海的團購網等。

二、行銷企劃的經驗:

1、對領導的規劃能很好的理解和執行,並在工作的過程中適時提出自己的意見和建議,讓這個平台更好的發展。

2、信息部的企業入口網站或家裝商城不是個技術平台而是個銷售平台,通俗的講也是個一個產品,這就需要行銷企劃來對其策劃,找出這個產品的賣點進行銷售。

3、僅就信息部的家裝商城來講,這個平台是錦華品牌的延伸,我們要珍惜這個品牌,要發揚這個品牌,更好的運作這個品牌需要強有力的行銷企劃經驗。

當然,競聘這個職務我也有不足的地方,那就是網路技術技能:張偉、王力、楊竣宋衡他們都是我的老師,我可以跟他們形成一個互補並不斷的向他們學習。

我非常喜歡競聘這個制度,說明公司注重員工的個人發展。無論這次競聘的結果如何,我都會一棵紅心向著黨,與信息部的同仁團結一致,把工作做好,把我的本職工作,作精作透,作出不平凡的成績,不辜負領導的栽培和期望。謝謝!

假如我是班組長演講稿
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在農村有村民小組長,在城市有居民小組長,在工廠有車間生產小組長,而在我們煤礦企業中也一樣有班組長,而隨著環保化、信息化、智慧型化在企業所占比重的增加,班組長在企業中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班組長,我會做一個有大局觀的班組長,現代企業的班組長普遍存在經驗豐富,但理論知識不強的問題,崗位技能熟練但綜合素質不高。面對一個新問題採取的解決方法一般是跟著感覺走,往往面對複雜現象時會一頭扎進其中,造成當局者迷的情況。而一旦僥倖獲得成功,又沾沾自喜,自以為水平提高而不能及時分析總結。其實這一切均很正常,每個人在自我提高過程中均會經歷這段時期,科學的學習和解決問題的方法,應是站到外面來看問題,不要輕易被表面現象所迷惑。要整體吸納,局部分析,舉一反三,融會貫通。先從全局著手,再進入內部解剖,最後再跳出來重新審視,如此才完成了一個學習過程。此過程既能增加經驗又能提高理論分析能力,而你看問題的視角也會逐漸從仰視變成平視、俯視。

當擁有完整的大局觀後,就會發現做任何工作其實很簡單。發現問題——分析原因——尋找方法——著手解決——檢驗成效——總結歸納。只不過就“條理”了。

作為班組長在工作中都會遇到安排的工作下屬做不好,什麼事都得自己做,衛生不合格要返工,交接班記錄丟三落四......怎么辦?整個從早忙到晚,每一個下屬的工作全部跟蹤檢查一遍,跑前忙後,加班加點,可換來的結果呢?沒準投訴最多的反而會出現在自己面前,要學會用制度管人,員工不行可以教,好員工就應該給予充分的信任。俗話說:一個好漢三個幫,一己終歸有限。要學會教育、鼓勵、信任,培養下屬同樣也是對自己的培養。

作為班組長更需要的是愛心和寬容,更需要把自己的下屬當作朋友和親人,既關心體貼、既嚴格又寬容。在工作上應該是“帶頭苦幹、實幹”起到一定的帶頭作用,你就會發現你的威信和尊嚴不但沒有下降,反而羸得了更多的民心。要放掉架子。拋掉面子,用真誠的心去求得對方的理解和尊重,用自己的光和熱去感染身邊的每一個人,傳播快樂,播撒熱情,享受工作,用生命之火照亮人生。

講了這么多,不管從事什麼工種,首先需要的是敬業精神。而敬業精神就是責任,對自己、對家庭、對企業、對社會的責任。首先把安全生產放在第一位,不安全決不生產,雖然班組長只是人生中的一個小小驛站,但卻可能是自己事業起飛的重點,要么不做,要做就要做到最好、更好。

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