競聘中國小校長優秀演講稿

在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天,競聘演講稿的撰寫,是競聘上崗演講的一個不可忽視的重要環節,值得每一位競聘者注意。小編為大家整理了競聘中國小校長優秀演講稿3篇,希望對你有幫助。

競聘中國小校長優秀演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評審、老師們:

首先,我個人表示堅決擁護這次通過公開公平公正的競爭,擇優選用的競崗機制,衷心感謝組織上給予我們的這次機會!

我競聘的崗位是綽爾林業第一中心國小校長職位。我競職演講題目是:《點燃青春激情,獻身教育事業》。

1993年7月,我從牙克石林業師範學校畢業後,在綽爾林業局第一國小參加工作,從一名體育教師做起,開始了自己無悔選擇的教育事業,1994年擔任學校的大隊輔導員兼團書記工作,由於工作上的突出表現,1997年6月,組織上提任我為學校的黨支部副書記,任職期間,我盡職盡責,與李淑蘭校長緊密配合,團結協作,相互支持,使學校的教育教學質量得到穩定提高,1998年學校晉升呼盟示範學校行列,同年榮獲林管局級精神文明單位光榮稱號,20xx年獲得林區長安懷優勝單位榮譽。我本人被評為20xx年度“林區優秀教育工作者”、“林區優秀教學能手”。

1996年7月我光榮地加入了中國共產黨,利用工作之餘取得了中央黨校經濟管理本科學歷、中央廣播電視大學漢語言本科學歷,並於20xx年7月晉升為國小高級職稱。

20xx年,綽爾林業局在將原7所林場國小及局幼稚園合併到第一國小的基礎上,根據生源和地區教育資源整合的需要,將局屬三所國小合併成為現在的第一國小。在整合的過程中,經過綜合考評,組織上把這個整合後的綜合性國小校長的重擔交給了我,面對組織的關懷和信任,面對廣大教職工的支持和期待,我感到使命的崇高和責任的重大,全身心投入到工作之中,團結班子全體成員,緊緊依靠和調動廣大教職員工的智慧和力量,主要做了以下工作:

1、夯實基礎,抓好常規管理工作

一是始終把校園安全作為學校管理的重中之重,配置了兼職安全員,組建了護校隊,負責校園內的日常安全管理工作,並經常組織學生進行疏散逃生演練,極大地提高了師生的防火、安全意識。

二是按照《中國小教師職業道德規範》,努力培養一支敬業、奉獻、嚴謹、創新的教師隊伍,不斷提高教師敬業奉獻精神和教書育人的責任感,樹立高尚的師德風範,積極組織教師參加各級各類培訓,兩年來共有40多人次外出參加了優質觀摩課、科目教研、班主任培訓等活動,開闊了教職工的教育視野,提升了教育理念,提高了教學水平。並以此為基礎把學生德育培養放到首要位置,全力抓好學生的“三個好”教育和“三個習慣”教育,使全體學生的良好道德行為習慣不斷養成。

三是舉辦運動會,開展陽光體育冬季長跑,校園集體舞,安全活動教育報告會,演講比賽等豐富多彩的活動,使孩子們在健康向上的活動氣氛中陶冶情操,磨鍊意志,學會感恩,收到良好的效果。

2、突出特色,抓好校園文化建設

一是在市教育局的支持關懷下,我們建成了具有林區一流水平的微機教室,開通了4M的鐵通寬頻,並以此為基礎,建立了學校自己的網站,經過不斷的更新和完善,使網站成為教師們教育思想交流的平台,學校教育教學管理的平台,學生學習心得表達的平台,家長建議交流的平台,極大地提高了學校、教師、學生、家長四方面的相互交流的效率和頻率,為促進教學發揮出了重要作用。

二是加強校園環境建設,平整了1500平方米的校園,種植了觀賞植物,粉刷修繕了校園圍牆,描繪了1700平方米的校園文化牆,使校園環境更加優美,達到了環境美化的目的。

以往的工作雖然取得了一定成績,但這些點點滴滴成績的取得,凝聚著各位領導正確的指導和深切的關懷,凝聚著廣大教職員工的鼎力支持和無限信賴,藉此機會,我表示最衷心的感謝!

十六春秋兢兢業業,無怨無悔育桃李。

此生華年勤勤懇懇,無私無欲做園丁。

假如我通過競崗,組織上繼續讓我擔任綽爾一小校長,我將用百倍的信心,秉承“教育肩負著社會人類永續進步的重任,教育是未來的事業,是培育生命的事業,將”讓學校真正成為孩子們的樂園“作為學校的辦學理念,使孩子們在學校健康快樂的成長。

各位領導,同志們,學校是一艘駛向光明彼岸、駛向遠闊知識海洋的航船,校長則是這艘遠航船的領航員,在今天全球經濟化、知識化時代的競比中,如何使學校在萬舟揚帆遠航中異軍突起,遙遙領先不被時代所拋棄,校長的職務和角色是至關重要的,因此,我競崗校長這一職務是充滿信心,是充滿憧憬和遠大理想的。

我競崗校長這一職務的誓言是:”不唯上,不唯書,不唯我,唯物唯實唯是,不求名不求利不求權,求真求善求美。“在教育局的直接領導下,帶領全校教職員工遵循黨的教育方針,敢於開拓創新,大興教研之風,提倡適應少年兒童心理特點的教育教學方法,推陳出新,逐步健全完善新時期下符合教育規律發展的辦學套路和模式。

我擔任校長職務的根本保證是:百年大計,教育為本,教育大計,老師為本。我要緊緊依靠全校教師,團結全校教師,充分調動教師的主觀能動性,發揚老師的工作熱情,愛護老師的積極性,使學校形成一個精誠團結的整體,使學校成為一個富有朝氣,富有動力的模範教師團隊。”學高為師教學生成棟樑之才,身正示範育滿園桃李盡芳菲“,這是老師的責任,更是校長的責任。

”公生明,廉生威“這既是千百年來為官為政的右訓,又是今天執政為民的座右銘,做為一校之長,尤其是年輕的校長,我一定在實際工作中不斷學習和注意個人的政治修養,努力提高個人的執政能力和工作水平,無私才能無畏,無畏才能輕裝上陣,無欲才是最大的威望,放開手腳,全心全意地為教師服務。

我的競崗口號和辦學宗旨是:勤勤懇懇地辦事,誠心實意待人、廉潔公正執政,團結全校教職員工遵循黨的教育方針,把學校建造成一個培育各種新型人才和基礎教育的合格基地,為中學源源不斷地輸送品學兼優的合格人才。

無論競崗成功與否,我將一如既往地潛心教育工作,顧全全市教育大局,獻身地區教育事業,以”你的手中是許許多多正在成長中的生命,每一個都如此不同,每一個都如此重要,全部都對未來充滿著憧憬和夢想,他們都依賴你的指引、塑造及培育,才能成為最好的個人和有用的公民“作為獻身教育的工作座佑銘,不懈努力,做一名問心無愧的優秀教育工作者!

謝謝大家!

競聘中國小校長優秀演講稿篇2

尊敬的領導、評審:您們好!

首先感謝教育局黨委給了我一個學習和鍛鍊的機會。本人**年參加工作,XX年任教務處副主任,**年任政教主任,**年任副校長,中學高級教師。

“如何辦好城南中學”這是個考題,更是個課題。本人以為,在學校硬體建設到位,後勤保障跟上,確保學校安全的前提下,緊緊圍繞質量主題,可以從以下幾個方面謀劃城南中學的發展前景。

一、制定學校發展規劃。

制定規劃就是明確學校發展目標和辦學理念,建設學校文化,讓師生對學校的未來充滿憧憬。規劃的制定要體現民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實地,又要仰望星空,實現短期計畫、中期規劃和長期願景相結合。通過規劃的學習宣傳,制定規章制度,實施年度行動計畫,讓規劃從紙上進入師生的心中,落實到學校管理的每個環節,真正成為學校師生髮展的共同願景。

二、加強教師隊伍建設。

1、解決“合與和”的問題。由於各校辦學理念、制度文化等方面的差異,合併後必將影響到學校管理的效益。為了儘快縮短磨合期,一要積極營造和諧的工作氛圍,構建有效的溝通渠道,組織群體活動,讓教師感受到被關愛。二是通過制定規劃,統一思想認識,實現學校辦學理念、制度文化等方面的認同,減少內耗,做到合而和,和而同。

2、管理好兩支隊伍。建設一支想幹事、能幹事、乾成事的幹部隊伍。通過競聘上崗,選拔一批想幹事、能幹事的骨幹進入班子隊伍。開展學習培訓,明確崗位職責,提升管理水平。樹立服務意識和合作意識,真抓實幹,爭先創優,引領全體教師把事乾成乾好。建設一支會育人、擅教學、有幸福感的教師隊伍。積極開展師德師風專題教育活動,在教師中樹典型揚正氣倡導教師愛崗敬業,愛生如子,專心教書,精於育人。實施教師專業發展行動計畫,積極為教師成長提供機會搭建平台,實施“333行動計畫”,以校本研修為抓手,開展磨課、賽課、評課和專題研討等系列活動,著力提升教師的專業素養和執教能力,讓教師享受到專業成長的幸福與快樂。