第二屆 chinajoy高峰論壇於10月4日召開，政府行業相關主管部門的領導以及國內外產業界的風雲人物在會議上發表了演講。
以下是上海盛大董事長陳天橋先生在會上的精彩發言：
尊敬的於處長、閻局長，尊敬的各位領導，各位來賓，先生們、女士們，上午好。非常高興能夠在國慶55周年這樣一個佳期，應邀在如此一個盛會上做演講。我今天演講的提綱已經交到主辦方這裡，主要是為了討論，現在遊戲產業當中存在的四個誤區。這方面，我想就不再進一步展開了。今天更多的是希望跟大家一起探討一下網路遊戲給中國的產業還能帶來一些什麼？
99年，我成立盛大網路的時候，提出了互動娛樂企業要做中國的第四。但什麼是中國的第四名？實際上我們當時想的並不是很明白，只知道電影產業，電影技術成就了美國的迪斯尼，那么在網際網路發展的今天，我們從單項的傳播技術，變成了一種互動的這么一個技術，在整個技術的催化下面，互動娛樂比起電影、動畫、主題公園更加具有不可代替性。構想一下，只有網際網路才能把來自五湖四海這么多用戶聚合在一起。而在電影產業盛行的階段是根本不可想像的。同樣，傳統的電子商務沒有辦法把電子傳播出去，但是可以非常方便地把電影、動畫傳播出去，資金流、物流、信息流組成整個企業的全部，網際網路企業一下幫我們解決了三分之二。所以我們創業的時候認為不應該失敗，遺憾地是我們失敗了，一直虧損到僅僅能夠支撐我們幾個月的資金。很多熟悉這段故事的朋友們，都知道我在很多場合把這次失敗歸咎於我們不夠專注，我們當時區區五十個人分成四個事業部，包括周邊產品、動畫、遊戲和雜誌出版。在現在看來，如此的分散精力是注定不能成功的，但是僅僅是因為不專注嗎？如果我們當時專注在了動畫上面，我們現在是不是仍然能夠如此成功？絕不可能，因為從本質上來說，在那個時候中國內容產業完全沒有成熟，就是因為盜版。所以，當XX年我們看到了網路遊戲的時候，大家可以理解我那個時候的心情。它不但符合了我們理想當中的互動娛樂產業的所有特性，而且它解決了盜版問題，所以儘管那時候我們的投資方不理解，不支持，儘管那時候我們的資金只能支撐三個月，儘管那時候我們拿著傳奇找下家經銷商的時候很多人都說我們瘋了，但是我們就像找到我們自己的愛人一樣一見鍾情，而且我們恨不得把我們的愛情宣言讓全世界都知道。我記得在XX年的時候，我們是第一家受邀請參加了tts東京遊戲展，在tts上面我們的演講題目是“中國網路遊戲的復甦必將改變世界遊戲產業鏈的格局”。我們認為中國巨大市場的復甦，首當其衝獲利是象盛大這樣的運營商，然後是經銷商，然後是內容供應商，而這個市場之巨大，可以使世界遊戲業的內容供應商巨頭為之色動，從而改變整個世界產業鏈的格局。當時我們做演講的副總裁受到很多在座的東京日本的遊戲業內人士的挑戰，認為我們言過其實。但是我們僅僅三年不到的時間，我們可以說日本最大的遊戲公司，包括象索尼等，包括象美國今天在座的ea，包括歐洲的vog，他們高層都曾經到訪盛大，並且開始談判我們的雙方的合作。今天我們看到了網路遊戲產業的國際化正在如期到來，我們網路遊戲產業鏈正在完成全面構築。
很多時候，我也真的是非常的感慨，有的時候技術上或者是技術套用上，一個小小的突破就會帶來如此巨大的變化，即使我們充滿信心，但是在我們苦苦支撐四處碰壁的時候，我們仍然很難想像，三年以後會有如此多的政府部門關注到這個遊戲產業的巨大前景，會有如此多的廠商和用戶，加入到中國互動娛樂網路遊戲的產業當中來。網路遊戲如期繁榮，但是繁榮的網路遊戲產業還能給我們帶來什麼呢？我想首先是一批成熟的，有內容消費習慣的用戶。我記得和索尼一個老總在聊天的時候，他說了一個例子，我印象非常深，他說盜版vcd最早一部電影的時候是兩張片子，一張vcd十塊錢，所以大家會去買一部片子花二十塊錢，後來dvd出現以後，一個dvd片子裡面可以裝一部電影，而且質量更加清晰，但是一張dvd片子只賣十塊錢。為什麼呢？他感慨說在中國內容遠遠沒有成為用戶所選擇的主要付費對象，更多地是看到一種物流的東西，同樣我們看到我們數位電視或者說付費電視不斷地在推廣。很多人每月在支付的費用他們更多的認為是自己為無線網路所支付的基礎建設費而並非是為電視內容所支付的費用。所以我們看到付費電視在現在也發展的不是特別好。而我們看到雜誌、報紙，我們討論更多的是握在手裡這個雜誌是不是夠厚，然後討論價值。當然我們不能否認，消費習慣正在逐漸改變，但是如此一個困難的事情，在網路遊戲產業一天之內就已經全部實現。