韋爾奇:晉升中的一“要”一“不要”

 
在職業旅程中,未必每次晉升機會都能夠如願,然而如果你堅持自己的“長征”,最終,甚至比你期望的還快,你將抵達自己的目的地。

雖然不能說商界中的每個人都渴望得到更高、更好的職位,但有此想法的恐怕還是大有人在。如果你是其中之一,那么本文內容正是為你而作的,無論你是在期盼自己的第一次晉升,還是第五次。

最重要的一“要”一“不要”

●要交出動人的、遠遠超出預期的業績;在機遇來臨的時候,要敢於把自己的工作責任擴展到預期的範圍之外。

●不要麻煩你的老闆動用政治資本來幫助你。

大致說來,要想獲得晉升,最重要的有一個“要”和一個“不要”。

要交出動人的業績

如果問大多數人,什麼才是動人的業績,他們所能想像的會是超出預期的成就。這樣的回答非常好。

但是,要想獲得提升,更有效的辦法則是拓展你的工作範圍,採取大膽和超出期望的行動。樹立新的觀念、採納新的流程,那不但會提高你自己的業績,還會對你所在的部門甚至整個公司的業績做出巨大貢獻。改變自己的工作方式,讓你周圍的人都能幹得更出色,讓老闆更有面子。不要只是做那些期望之內的事情。

早年在ge工作的時候,我就獲得了這樣的經驗。那時我還在實驗室工作,負責開發一種名叫ppo的新型塑膠。有一天,公司的某位副總裁來到我們所在的小鎮,我的老闆安排我向他介紹開發項目的最新進展。當時,我急於向他們證明自己的實力,所以提前一周加班準備材料。我不但分析了ppo的經濟效益,還探討了該產業中的其他所有工程塑膠的前景。我最後遞交的報告包括了一個五年展望計畫,與杜邦、celanese和孟山都(monsanto)生產的同類產品的成本對比報告,以及一份ge應該如何爭取競爭優勢的大綱。

謙虛點說,我的老闆和副總裁感到非常震驚。他們對此事的積極反應讓我明白,向別人交出超過預期的業績將產生很好的影響。

在此後的40年裡,我還不斷地看到這種積極的反應和影響。

不要麻煩老闆動用政治資本

如果說超出別人的期望是獲得晉升的最有效的辦法,那么破壞你自己的最有效的辦法就是在自己的組織後面當刺頭。

當然,沒有人願意這樣做。可一旦發生這樣的事情,每次發生的時候,你都不得不麻煩自己的老闆動用他的政治資本來保護你。

此時,或許大多數人會想:“為什麼我要去麻煩老闆呢?我永遠都不會。”好,再仔細想想。許多人可以做出非常傑出的業績,但是如果你不認同公司的價值觀和行為模式,那你就有讓上述事情發生的風險。

ge曾經有一位非常聰明而能幹的員工詹姆斯。他非常聰明,有出色的履歷,為好幾個產業做過諮詢。我們曾以為,在六個月之內,起碼會有三個以上的ge產業部門為了爭奪他而打起來。

可是一年過去了,卻沒有人搭理他。我也不知道為什麼。直到有一天,我與他的老闆和人力資源部的人坐下來,為他做第一次業績考評的時候,我才了解到,他每天都是上午10點或11點才來公司,當然下班也很晚,往往是8點左右。他投入工作的總時間並不少,而這樣的時間表對於那些獨立性很強的工作者而言也無可厚非。詹姆斯的作息時間表,對於他所在的那個公司而言卻並不合適,因為那些生產線上的經理們通常都在上午8點甚至更早的時候上班,全天的會議和工作安排也都圍繞那個時刻進行。可惜,詹姆斯並不關心ge的行為習慣,他有自己做事情的方式,他甚至想坐專機去參加一線的會議。

儘管詹姆斯並不認同我們的價值觀,他還是在業務部門得到了一個職位。由於他的頭腦、活力和背景,我讓他負責一個小規模的部門,結果依然沒有奏效。與美國部門的文化習慣一樣,ge歐洲部門的企業文化也未能改變他。最終,詹姆斯還是離開了。

而且,那時已經沒有人願意動用自己的政治資本來保薦他。

還有一種行為,它將令你和周圍的人們疏遠,從而迫使老闆動用政治資本來保護你。那就是過分張揚你的職業目標。