對絕大多數人而言，有野心是件好事——那是胸中燃燒的火焰，是活力的源泉，是樂觀主義的人生態度。它將推動你和組織前進，讓大家都能贏。但過強的職業欲望則是另外一副模樣，那是陰謀詭計、投機取巧，詆毀自己周圍的人，侮辱和貶損其他同事，只為自己一枝獨秀；還有掩蓋自己的失誤，甚至嫁禍於人；在會議中誇誇其談，把團隊的成績歸功於自己，不斷搬弄辦公室的人物是非；把公司組織當成人事鬥爭的棋盤，公開地表示幸災樂禍。
如果你也有這些毛病，那最好是克制它、戰勝它，把它逐出腦海。要是你不這樣做，那么當提拔機會來臨的時候，就不會有足夠的政治資本來挽救你了。要知道，想在同僚們一致的反對聲中推薦某個人將是非常困難的。
我們剛才看了兩個最大的幫助你獲得晉升的因素——獲得出色的業績，同時拓展自己的工作職責，不要麻煩老闆動用政治資本。此外，還有四個“要”和一個“不要”，也會對你有所幫助。
四“要”一“不要”
●在處理與下屬的關係時，要像對待老闆那樣認真。
●要在公司的主要項目或者新項目上早點做出成績，吸引大家的關注。
●要學會尋找和利用良師益友，因為誰是有幫助的師友從表面上看不出來。
●要保持積極的態度，並且感染他人。
●不要讓挫折把自己打垮。
先看那四個“要”。
關於管理好下屬
老闆對下屬的關係很容易被忽視，因為人們往往把老闆放在自己的前面，把同僚放在心上，但下屬常常只是奉旨辦差的角色。
你需要當心，因為處理老闆與下屬的關係很容易掉進兩個陷阱，這有可能摧毀你的職業前途。第一個陷阱是最普遍的，那就是你對自己的上級所花費的精力過多了，結果，你太遠離自己的部下，喪失了他們的支持和愛戴；第二個陷阱則相反，你與自己的部下靠得太近，跨越了邊界，對他們來說，你的舉動太像夥伴，而失去了老闆的尊嚴。
這兩種情況都是不利的。因此，在處理與下屬的關係時，你要學會在以上兩種極端之間行事。這樣，在晉升機會來臨的時候，下屬們對你的評價將是最為有利的：你很公正、很認真，你對他們是嚴厲的愛。
爭取受到關注
如我所說過的那樣，要想獲得關注，最重要和最好的方法就是取得出色的業績。
其實另外還有一個提高自己知名度的辦法，那就是在公司號召大家參與重要項目或者新項目的時候，率先把手舉起來，尤其是那些一開始並沒有被大家所看好的特殊項目。ge歷史上就有過兩次這樣的項目，第一次是我們在20世紀80年代所發動的全球化，其次是在1995年啟動的六西格瑪計畫。
找到一個合適的導師
無論是我在ge工作的時候，還是今天，這都是熱點話題。因為，人們總是希望找到一個合適的導師，以幫助自己前進。
然而在我自己的職業生涯中，這樣的優秀導師卻不止一位，而是有許多。在自己的整個職業成長過程中，我遇到了幾十位非正式的導師，他們每個人都教給我一些重要的經驗。
要保持積極向上
幫助你獲得提升的第四個也是最後一個辦法既困難又簡單——看你怎么對待，那就是保持積極的心態，並感染自己周圍的人。
是的，沒有比這更理所當然的事情了。要有點幽默感，在和大家的相處中感受樂趣，不要成為讓人討厭或者無趣之人，不要自以為清高或者華而不實。如果你太把自己當回事兒了，那就該敲敲自己的腦袋。
顯然，成為一個隨意而樂觀的人，本身並不能保證你有遠大的前途。但如果你不是一個樂觀積極的人，那么要獲得提升也將變得非常非常困難，原因很簡單，因為沒有人喜歡在陰雲籠罩下工作，哪怕那片雲可能很聰明、很能幹。
如果你天性開朗，那當然再好不過。如果不是，那你也應該為此而努力，讓自己臉上始終浮現出自信的笑容。
不要被挫折打垮
最後一個“不要”與挫折有關。可能會有一次、兩次甚至多次，你失去了得到提升的機會。但千萬不要讓自己泄氣。