無記名方式很民主
某外資諮詢公司paullina
我們公司本身就是美國人投資的，所以在運作方式和管理方式上也就很美式化。因此相對的許多地方比較民主，讓大家的工作環境不至於太壓抑，工作氣氛儘管緊湊但卻也不是累垮人的那種。這種民主體現得很明顯，如果我們對上司做出的任何決策有疑問或者建議，都可以大膽地提出，這樣做不會遭到冷遇，反而是被鼓勵的。假如你的建議具有建設性，甚至最終證明對這個項目或者活動有巨大的貢獻，你還可能得到公司設立的特別獎金——獎勵你的傑出貢獻。而反映在對待上司的問題上，更是有一年一度的針對員工的調查考核表格，在上面，你不僅可以對平輩的同事打分、評等級，更可以對上級的任何一位主管、經理給出自己的分數，有什麼需要特別說明的還可以附加說明。最得人心的一點是，這張考核表格是以無記名方式填寫的，所以大家就更容易放心地說出自己的心聲。我想公司這樣做也是為了大家集體的進步，只有在一個和諧的氛圍下，大家才會最大效用地工作，這無論對公司還是個人也都是最佳的狀態。
（文/邱之盈）
錯過了利用調查表的機會
jolin某廣告公司人事部新人
今年6月中旬，我加入這家廣告公司實習，可能是我的表現還不錯，老闆主動找我談話並把我留了下來，一直以來我都認為，比起office的枯燥工作，廣告公司有接觸客戶面廣、員工創意點子多、上班制度寬鬆、老闆與員工同甘共苦等等優勢。我還常調侃同學，辦公室政治在我們這種公司是很少出現。我們的圈子很簡單。但就在這周例會結束時，辦公室主任拿來一疊調查表，讓我們在表格中所列的10多位經理中挑出3位進行評價，多提中肯意見。當時，就請教了一直與我關係不錯的“前輩”mary，結果，mary輕鬆地說，隨便寫什麼都可以，新年祝福都可以，有誰會寫領導的壞話呢？結果，我就寫了，某某領導要注意休息，身體是革命本錢；某某領導新年快樂……後來，我從一位匯總的前輩那裡聽到，大多數的同事都寫了長長的評價，有的抱怨年終獎太少，有的舉報了其他同事的種種罪狀，有的還甚至提出了要升職的要求……而只有我一個人最傻，寫了幾句幼稚的祝福。而且，這種寫法是上層領導很不喜歡的。我這才意識到，哪裡都有政治，我真的是太小兒科了。如果再給我一次機會，我可能也會寫上我的真實想法，這是我的權利我應該好好運用。
附上數頁的“心裡話”
榮某公司總經理秘書
公司的每位員工都有權利在評估表中對自己部門的經理、主管提出自己的意見及評價。但是，也並不是每個人的評價老闆都有機會看到。我的工作是匯總大家的評價，最後將材料提交給我的上司，然後再由他簽署後交給老闆。在這2年的工作中，我看到了不少形式的報告。有的部門，大家統一口徑支持自己的主管，儘管那位主管層受到多個部門的質疑和否定；有的部門，員工的態度分為兩派，對於主管褒貶不一，有人拍馬屁的味道很濃，有的則是陽奉陰違；還有的員工會藉此機會，好好向領導表決心：一定在某某領導的領導下為明年的業績而努力……也許，作為匯總的我沒有什麼資格來評價這些員工，但我在瀏覽了這么多份假惺惺的評價後，想說一句：說真話比什麼都重要。我曾經為一份表格後的附上的多頁“心裡話”所感動。那是一位基層員工的手寫信，由於表格的空間有限，那位員工特意用了4張a4紙附在表格背面。從頭至尾，字型工整，字裡行間流露出他對工作的認真及對公司未來的擔憂。也許是基層員工的緣故，他看到了很多其他主管、甚至老闆看不到的公司“內幕”……作為秘書，我本不該在工作中攙雜個人情感，但後來我還是利用自己的職位之便讓老闆注意到了那份報告。我想，如果公司給了你這個權利，員工就應該根據實際情況，認真地做出評價；如果老闆、上司看到的你的中肯意見，我想，老闆才會注意到你，給你更多的機會。