“風暴後的頭腦，是重災區。”
張某，31歲，世界頂尖諮詢公司資深經理
收到一個什麼案子，不管三七二十一，先來一輪“頭腦風暴”，這是很多美國公司的作風，那意思是讓你衝破陳規，發揮創造性，集思廣益。在美國還有這么一種“潛規則”，就是一個人要是在頭腦風暴的時候老不積極，那他就好景不長了。說得不靠譜可以，但不能不說。結果，弄得很多全無經驗、新入職的孩子們全都爭先恐後地滿嘴跑汽車。我在美國的時候就對此深惡痛絕。
現在這個毛病傳染到中國來了。要命的是，孩子們從小受的教育是“三思而後行”和“慎言”，所以真逼著他們胡謅，他們謅得還真“糊”。我跟老闆們“風暴”一輪之後，回來還得跟自己的團隊“風暴”，一天時間經常就這么“刮”沒了。“風暴”刮到晚上，本來方向明確的人，全都不明確了，誰也說不清到底哪個方案好。我的總結，就如同風災後的重建，總結完再問手下的小經理：“明白了么？ 明天出個策劃案給我。”她滿眼迷惘地回答：“明白了。”第二天一看策劃，跟颶風吹過的紐奧良沒什麼區別。
風暴後的頭腦，絕對是重災區。
出處：瑞麗女性網