但是，也有與之相反的人，整個三月，他們悠哉游哉，並不急於跳槽，而是隔岸觀火、坐山觀虎鬥，等到大家都偃旗息鼓，他們才剛剛拉開跳槽的序幕。看得懂其中門道的同道中人，一語道破天機：這些人是聰明到極點，巧借“時間差”成功獲取理想職位，賺的盆滿缽滿，讓人不得不佩服其遠見卓識。
案例：
allen，技術出身，6年工作經驗，目前是一家軟體公司的項目部經理。公司給他的待遇在同行業內是比較高的，按理說，隨著經驗和能力的提高，他的薪水和職位應該得到提升，但恰恰相反，他已經2年沒有漲過薪水了。
allen的上司是個非常出色的經理人，而且有多年的管理經驗，短時間內allen是沒有希望替代他或者得到晉升的。所以他從年前就開始陸續的準備，做好前期工作，等到年後跳槽，希望能夠晉升，薪水再上一個台階。
但令很多人不解的是，在普遍認為三月是跳槽高峰期，allen卻並不急於找工作，而是參加了短期培訓、職業規劃。
分析：
四月職場，“桃花”朵朵開
在跳槽高峰跳槽，正值企業大量招聘，也許可以在眾多選擇中覓得新枝，事實上，跳槽高峰成了跟風跳槽的時段。企業也可能出現跟風招聘的現象，而不考慮自身的需要。年初，大量畢業生返校，為了畢業前的能夠安定下來，他們投入到找工作的大潮中。人才供需旺盛，成了表面現象，很多經驗豐富專業能力過硬的人，已經把年初定為找工作的垃圾時段。當低端招聘已近尾聲的時候，這些人才剛開始考慮自己的跳槽計畫。可銳職業顧問根據一季度跳槽人士成功率跟蹤調查報告顯示，這些人的感覺並非沒有道理，三月份中低端崗位的需求量得到暫時緩解的同時，中高檔崗位的需求在四月份將進入一個歷史的新高。
讓職運“桃花”為我開
allen就是這樣的情況，他已經預料到，無論是自身條件還是工作經驗，自己都不適契約那些應往屆畢業生一起扎堆找工作，這樣既不能體現出自己的優勢，在一群朝氣蓬勃的職場新鮮人面前，顯出自己的老氣。而這正是這些中層管理人員的老道之處。他們在年初大家都忙著挑選職位的時候，各大培訓機構門前冷落鞍馬稀的情況下，去充電做短期培訓，既節省了銀子，也為即將到來的高級人才活躍期儲備了能量。
這些考慮周全，沒有盲目跟風的職業人巧妙的打了一個時間差，低端招聘過去後，五月份因為有長假的緣故，所以企業會將對中高層人員的招聘時間拉長到4月下旬，所以，這些人雖然在四月初才剛剛走進職場，但他們並沒有遲到，來的正當時。因為allen的情況比較特殊，慎重起見，他找到專業機構為他保駕護航，提高跳槽轉型的效率。
建議：
成功捷徑=“時間差”+職業規劃
allen有明確的職業規劃意識，他對自己有充分的了解，但是由於他做了多年的專業領域工作，再加上平時工作繁忙，沒有時間去了解行業信息，對整個行業發展環境和相關企業缺乏大概的認識，所以，他知道怎么去規劃轉型後的職業道路，應該跳到什麼行業上。針對這一情況，可銳專家為allen鎖定了兩個發展方向：技術總監和高級技術顧問。
這兩個職位都依託allen的技術背景，而且經過可銳的測評體系也可以看出，他屬於研究性性格的人，適合做技術。專家對職位進行了可行性分析，晉升渠道遵循了職位升遷的規律，即經驗和技術專業能力積累最終上升操作性比較強的技術管理，而另一個可能是上升為提供指導性意見的人，最終，allen選擇技術總監做為其目標職位。
在可銳的幫助下，他針對不同企業對職責要求存在的偏差，制定了有針對性的簡歷，投遞出去之後，已經有公司向他發出了面試通知，而且職位比原來的職位有了提升。