選擇經營地點應該注意市場因素、商圈因素、物業因素、所區因素、個人因素、價格因素去考慮。
經營地點的選擇是者在初期面臨的一大難題。上海震業財務諮詢有限公司董事長王震寰對此問題作了專業性解答。
對於市場因素，可以從顧客和競爭對手兩個角度來考慮。從顧客角度看，要考慮經營地是否接通顧客，周圍的顧客是否有足夠的購買力。對於零售業和服務業，店鋪的客流量和客流的購買力決定著企業的業務量。從競爭對手角度看，經營地點的選擇有兩種不同的思路：一是選擇同行聚集林立的地方，同行成群有利於人氣聚合與上升，比如當下的一條街、建材市場、家電市場、小商品市場等；另一種思路則是“別人淘金我賣水”，別人都蜂擁到某地去淘金，成功者固然腰纏萬貫，失敗者也要維持生存。如果到他們中間去賣水，肯定穩賺不賠。
商圈因素，就是指要對特定商圈進行特定分析。如車站附近是往來旅客集中的地區，適合發展、、生活用品；商業區是居民購物、聊天、休閒的理想場所，除了適宜開設大型綜合商場外，特色鮮明的專賣店也很有市場；影劇院、公園名勝附近，適合經營、、娛樂、生活用品等；在居民區，凡能給家庭生活提供獨特服務的生意，都能獲得較好發展；在市郊地段，不妨考慮向駕車者提供生活、休息、娛樂和維修車輛等服務。
物業因素同樣也不能忽略，在置地建房或租用店鋪前，者應首先了解地段或房屋的規劃的用途與自己的經營項目是否相符；該物業是否有合法權證；還應考慮該物業的歷史、空置待租的原因、坐落地段的聲譽與形象等，是不是環境污染區，有沒有治安問題等都是者選擇時需要考慮關注的。
所區因素指的是經營業務最好能得到當地所區和政府的支持，至少不能與當地的政策背道而馳；個人因素，有時會被一些者過多地關注，一些人常常選擇在自己的住所附近經營，然而這種做法，可能會令者喪失更好的機會或因經營受到局限，購買力無法突破；者在購買商鋪或租賃商鋪時，要充分考慮價格因素，包括資金、業務性質、成功或失敗後的安排、物業市場的供求情況、利率趨勢等，以免做錯誤決定，對企業的業務經營造成不良影響。