創業關鍵是“用對人”還是“做對事”?

對於很多人來說,最能體現自我價值的當屬創業。如何找到關鍵發力點、少走彎路,成為多數創業者在奮鬥初期最想知道的答案。對此,阿里巴巴董事局主席馬雲和知名天使投資人、金山元老之一的雷軍給出了不同的回答。

在馬雲看來,在創業初期,企業要尋找與其有著共同目標、使命感、價值觀的“最合適”的人,即“用對人”,而非組成創業“明星團隊”。

而雷軍則在近日表示,“做對事”比“用對人”更重要。在雷軍眼中,所謂“運氣”,就是在對的時候做對的事,同時要有順勢而為的心態。

事實上,究竟什麼是創業成功的關鍵,這是個見仁見智的問題,並無標準答案。大佬們總結的心得有如參考書,讀到萬卷,“下筆如有神”最終還是需要親身實踐。畢竟,創業之路也是一條創新之路。

馬云:創業要“用對人”

五年以後還想創業,你再創業。

對所有創業者來說,永遠告訴自己一句話:從創業的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去抗。九年創業的經驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。

小企業想要成功,企業主首先要考慮你的產品在社會上能解決什麼樣的問題。在僱傭員工時,要尋找“最合適”的人,不一定要是“最好”的人。創業時期不要找明星團隊,不要把一些成功者聚在一起。那種已經有錢、成功了的人,在一起創業很難,要尋找那些沒有成功、渴望成功,與企業有共同夢想和願景的人,並培養他們與我們的客戶共同分享這一夢想和願景。

什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。不要讓你的同事為你幹活,讓我們的同事為我們的目標幹活,共同努力,團結在一個共同的目標下面,就要比團結在你一個企業家底下容易的多。首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你幹活。戰略有很多意義,小公司的戰略就是兩個詞:活下來,掙錢。(摘自《贏在中國》)

雷軍(知名天使投資人):成功創業要“做對事”

光有勤學苦練是遠遠不夠的,關鍵問題是多一點點運氣。我覺得所謂的運氣,其實就是在對的時候做對的事情,這比任何時候用對的人、把事情做對都更重要。當時代性的產業機會來臨的時候,浪潮會把你推到最前沿,這個浪潮所具備的力量比你自身的力量強很多倍。

我做了天使投資人以後,發現比我艱難的創業者更多。我想的問題是,我可以更努力、更勤奮,但是我能不能在成功路上容易一點?後來,我找到了答案。這個答案是四個字:順勢而為。很多的創業者很有熱情和信仰,但是太有信仰也有問題。

我認為一個優秀的創業者,首先要有辦一流的、偉大企業的雄心壯志,其次一定要找到大方向,如果不小心誤入歧途,我也希望大家能夠想清楚。在中國,創業可能很容易掙點錢過小日子,但是想做成大事情的話,沒有決心是不行的。

第一條,看五年、想三年、認認真真做好一兩年。第二條,在對的時候做對的事情。第三條,順勢而為,不要做逆天的事情。如果你能把握準大的時機,把握好每個看似運氣的關鍵點,你的成功就會變得輕輕鬆鬆。