另外，為了爭取大賣家，很多快遞公司為大賣家單獨開放接口，與大賣家的系統進行對接，提供個性化的服務。而網商創業園完全是以一個“超級大賣家”的身份與快遞公司系統對接。客戶下單的同時，在快遞公司的系統里就產生了訂單。這對於進駐創業園的賣家有著相當大的吸引力。
有望兩年就收回成本
袁月明了解到，一些地方政府實際上很想採取一些手段支持電子商務，讓中小企業利用電子商務走出經濟危機，同時以創業來解決一些就業問題。但是很多地方政府對電子商務了解不足，而此時有企業拿出網商創業園的計畫，往往能得到政府的支持。在深圳、東莞，袁月明都能以極低的租金拿到寫字樓的運營權。他告訴記者，當地政府把閒置樓盤拿出來，一方面盤活政府的固定資產；另一方面也表示出支持電子商務，支持創業的姿態。
還有一種形式就是與快遞公司合作。許多快遞公司都有自己的倉儲中心，把倉儲中心空置的空間利用起來改造成寫字樓，一方面為快遞公司帶來了訂單業務，另一方面也解決了網商快遞時效和倉儲的問題。
目前，運作比較成熟的深圳網商創業園已經投入約200萬元，在袁月明的計畫中，創業園半年就能達到收支平衡，兩年就能收回成本。由於網商創業園提供若干增值服務，對於租戶的黏性是非常大的，增值服務也將成為今後網商創業園除了租金以外的新的贏利點。
袁月明認為，未來隨著網商群體規模的擴大，從線上延伸到線下的需求也會越來越多，諸如培訓、招聘、諮詢、客服等等，甚至網商創業園還能開發出餐飲、洗染、美發等其他的消費需求。這些需求的存在既是網商創業園存在的理由，也是其將來贏利的方向。而創業園的性質正如一個網商的線下平台，淘寶網等平台實現不了的線下需求都可以在這個平台上實現。
袁月明介紹，珠三角的四個創業園具有實驗性質，通過這四個創業園，袁月明和自己的團隊將積累出一整套網商創業園的運營和管理模式，然後再向全國複製。