先就業　後擇業　再創業

先就業　後擇業　再創業——大學生詮釋就業新理念

隨著社會就業競爭的加劇，特別是人才競爭的進一步加劇，“先就業，後擇業，再創業”正成為當代大學生選擇的一種就業新理念。

就業難催生就業新理念

不久前，蘇南某工業園區20多家內、外資企業在蘇州大學聯合舉辦了應屆畢業生招聘專場，校內外8000多名大學生蜂擁而來，令人意想不到的是，不少大學生並不僅僅對外資企業感興趣，內資企業同樣受到大學生們的歡迎。而以往並不算吃香的超市，也頗受畢業生的追捧。

應該說，“先就業，後擇業，再創業”這一新理念的產生與目前大中專畢業生就業難不無關係，或者就可以說，正是就業難和畢業生就業觀念的轉變催生了就業新理念的產生。教育部門的數據顯示，XX年全國普通高校的畢業生人數為145萬，XX年為212萬，XX年將超過250萬，而且每年大學生人數還要以10％－30％的速度遞增。這個期間，正好又趕上整個社會就業不足的大背景。由於受全球經濟衰退的影響，眾多的在華跨國公司紛紛裁員，像摩托羅拉、微軟、貝爾等往年的畢業生需求大戶，近兩年來需求急降，XX年的需求只是XX年的十分之一左右。

“既然就業難，就自己去創業”。與此同時，我們還聽到了大學生們叫出這樣的口號。在一些地方，那些大學生，比如會翻譯、會設計網頁的，還有擁有其他一技之長的，就用自己掌握的知識三三兩兩地自己組成小公司。

我們注意到，越來越多的大中專畢業生對“市場就業”有了新的認識，他們開始以平常心態面對市場。“想要一步到位就找到自己的合適位置已越來越不容易，先找個工作再說，不行再跳”幾乎已成為眾多畢業生的一種共識。而且現在只有文憑而缺乏實際工作能力的人已越來越受到冷遇，面對人才供求關係的變化，調整心態，先就業，後擇業，再創業成了應屆畢業生選擇的一個新動向。

“先就業，後擇業，再創業”遭質疑

應該說“先就業，後擇業，再創業”的出發點是積極的，在競爭加劇，整體就業環境不容樂觀的情況下，走一條面對現實，降低起點，先找一個單位就業，融入社會再尋求發展的道路是最為務實的做法，但企業卻犯了難。

一位國企人事部負責人表示，企業在招聘新員工方面要花費很大精力，在大量的求職簡歷中幾經篩選，最後認定你是合適人選了，才會給你發錄用通知書。現在有的大學生，簽約時信誓旦旦說得好，可幾個月後找到好工作了，掏出錢就毀約，弄得企業措手不及，浪費了人力財力物力不說，給企業的正常工作也帶來了很多麻煩。有鑒於此，海爾集團因學生跳槽而不得不設防，他們一改以往的做法，以延長簽約期來應對，其人力資源部主管孫先生說，海爾將對新進人才進行長達半年的嚴格培訓，然後再競聘上崗，他希望新人有較長時間的穩定期，給自己足夠的適應期，也給單位較長的考察期，他們的就業協定一改往年的一年一簽為三年一簽。

對於大學生就業中先拉個“墊底”的做法，也就是今天大學生常掛在嘴邊的“先就業，後擇業，再創業”的觀點不少用人單位同時還提出了質疑，他們認為現在是一個“信用抵萬金”的社會，“愛信用如同愛眼睛”，沒有信用將一事無成。一個大學生從大學一走向社會，如果抱著“先就業，後擇業，再創業”的態度，其誠信度必將大打折扣，因為他不僅會增加用人單位對他的不信任感，甚至還會浪費人才培養的時間和精力，這也是他對自己不負責任的體現。

一些用人單位則明確提出反對的意見，他們表示這種畢業生選擇單位，完全屬於一種無奈的選擇，而這種無奈是不會維持長久的，來了單位後，一旦覺得單位不滿意，外面一找到機會就會飛，這樣的人不穩定，我們寧願不要！

給“先就業，後擇業，再創業”一點寬容

現代社會人才流動是一個很正常的現象，用人單位有選擇人才的權利，畢業生也同樣有選擇個人更好發展空間的自由。這已經成了現今人才流動的一種社會共識。