創業者易犯錯誤之十八
--迷信專家，過於相信專家的能力
山東一家啤酒廠為了在南方某市開發新市場，精心從廠里挑選出幾位"行家"派到該市坐鎮。行家們到了那座南方城市，沿用在北方老家的成熟辦法進行操作，誰知結果卻是賣力不討好，市場反應極為冷淡。當有人向廠長匯報時，這位廠長答道："萬事開頭難。他們都是專家，不用擔心，應該相信他們。"抱著這種思想，儘管長時間見不到投資效益，廠長卻表現得極有耐心。等來等去，等了一年，又等了一年，等到第3年，這位廠長按捺不住了，他信任的那幾個專家在南方的廠子，投出去一堆金子，抱回來的卻是一堆磚頭。職工怨氣衝天，廠長亦自感無法交待，只好打發那幾位灰溜溜的專家回家待崗。近年來，經常會有一些自稱專家的人在各種媒體發布訊息："在未來若干年內，某某類型的產品將更符合時代的要求，成為領導消費潮流的主導力量。"總會有很多人認為機不可失，在未進行市場調查時，就趕緊投資上馬生產這一產品。面對周圍人疑惑的目光，他們總會朗朗解釋道："這可是某某專家說的，絕對不會錯。"所以，一年到頭總會有許多這樣那樣的專家在媒體上指點江山，也總會有許多聽了專家的話而投資失敗的倒霉蛋指著專家罵娘。
專家不是萬能的。投資者對專家在投資中的作用往往不能準確定位。對專家的話偏聽偏信，當專家出現失誤時，因他們是專家而仍睜一隻眼閉一隻眼，結果往往造成投資失敗。創業者不能過分迷信專家，既要聽他們在說些什麼，又要以自己的智慧加以判斷、甄別；對專家既要大膽使用，又要合理地監督。只有這樣，才能發揮專家在投資中的功效，增加投資的成功率。