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從上圖可以看出:人才租賃網提供短期專職或者兼職人員身心勞動都包含在網路信息發布平台。網站的特點三、短期專業人才都有,身體上和精神上的勞動被覆蓋。最大的競爭對手是兼職網,但是人才租賃網可以通過簽訂專業技術學校和獨立的專業技術服務人員,有目的的組織專業的服務團隊,逐漸的區分和競爭。
三、盈利模式進行了探討
最初的平台,就應當是開放的模式,可以通過熨燙,請找,一代推廣、洽談業務一個雙向的收入。隨著資料庫的充實,還可以增加vip會員的費用,提供置頂、固頂等特殊服務。然後可以開展人才包裝、人才推動,人才測評、人才中介等增值服務。
四、人才管理進行了探討
人才租賃網人才免費登記。但是這個地點應該儘快建立認證機制,開展人才識別驗證,認證,教育認證,並促進學術專利人才租賃網建立以員工的個人部落格,發表作品介紹自己,人才租賃網既幫助人才推動和幫助企業評價。保持網站有一定的知名度簽署後是可以進行使用的方式管理機構。
五、發展目標和發展戰略
人才租賃網最後應該發展趨向的高級職業經理人的包裝、推廣、評價、發展機構的地位。把所有的東西都抓住了真正的天才,抓住了真正的天才盈利模式和周邊的受益者將是豐富多彩的,抓住了真正的天賦的前途無限。人才租賃的口號網站可以說成“創造最大的專業人才和人才租用交流平台”。
但是如何實現這一目標,仍然需要在具體的建設和推廣過程,總結了審判。堅持“服務人員,服務企業,找到正確的鑰匙,突出重點,專業專注、持續改進”的發展戰略。
六、網站運營的注意事項
網站經營是一個系統工程,不是說有一個好主意就能夠成功,也不是說有幾個方面注意就能成功。最好是把一件事考慮的完美了,如果你什麼都不知道那就沒戲了。