大學生創業企劃書模板

目錄

一、執行總結

二、項目背景

三、市場機會

四、公司戰略

五、市場行銷

六、生產管理

七、投資分析

八、財務分析

九、管理體系

十、機遇與風險

十一、風險資本的退出

附錄

1.市場容量估算表

2.市場調查和定性分析表

3.財務附表

1.執行總結

1.1.公司

甲殼質材料研究&開發有限責任公司是一個提議中的公司,它擁有甲殼質纖維製備的專利技術,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產品。

我國醫用縫合線每年約有15億人民幣的市場需求,其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產醫用甲殼質可吸收縫合線,以滿足迅速發展的可吸收縫合線市場的需求,使用投資建廠解決方案,針對解決pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)類可吸收縫合線大部分依賴進口、價格昂貴、影響提高人們醫療水平的問題。

公司注重短期目標與長遠戰略的結合,中長期目標將逐步拓寬產品領域,涉足甲殼質醫用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環保包裝材料、快餐用具等,形成以甲殼質材料為核心的多元化經營集團公司。

1.2.市場

醫用縫合線市場是集團市場,購買過程屬集團購買行為。

目前,我國大量使用的醫用縫合線主要有絲線、羊腸線和pga類可吸收線。羊腸線材料本身有缺陷,pga類縫合線生產成本居高不下,使用範圍均受到影響。醫用甲殼質縫合線將就這一切入點進入市場。

醫用甲殼質縫合線採用競爭定價策略進入市場。產品生產成本約2.1元/根,是pga類縫合線的十分之一;平均定價30元/根(據調查,市場可接受價格為30—40元/根),大約是pga類縫合線平均市場價格的1/2,而且降價空間較大。

公司將在全國設立七個區域分銷中心,與代理商、經銷商一起建立健全的行銷網路。

產品進入市場的過程中將大量贈送產品讓醫生試用作為促銷手段和提高市場占有率的手段,第一年贈送90萬根,第二年贈送160萬根,第三年以後每年贈送80萬根。

國際領先的甲殼質纖維製備專利技術是製備醫用甲殼質縫合線的關鍵。公司將建立iso9000質量管理體系,力爭獲得國際iso9000質量管理認證。

1.3.投資與財務

公司設在無錫,享受“三免三減半”的稅收優惠政策。

公司成立初期共需資金1100萬。其中風險投資700萬,東華大學投入資金100萬,短期借款300萬。其中用於固定資產投資602萬,流動資金498萬。另外,天純生物材料有限公司設備入股100萬。

股本規模及結構暫定為:公司註冊資本1200萬。外來風險投資入股700萬(58.33%);×××專利技術入股300萬(25%),資金入股100萬(8.33%);×××公司設備入股100萬(8.33%)。

第二年估計盈利1000萬人民幣,以後每年銷售利潤率45%左右,第二年資產報酬率為75.39%,投資回收期為兩年零一個月。

風險資金最好在第3—5年撤出,採用收購方式比較適合本公司。

1.4.組織與人力資源

公司性質是有限責任公司,初期組織結構採取直線制。公司所有權與經營權分離,實行總經理負責制。總經理下設行銷副總經理、技術副總經理、財務副總經理。

甲殼質纖維製備技術專利屬東華大學所有,郯志清教授等老師是專利技術發明人。郯志清教授有多年的科技成果產業化經驗,將出任公司董事長兼技術副總經理;創業小組成員將參與公司的市場行銷與財務管理工作;公司還聘請了東華大學市場行銷系顧慶良教授作為行銷顧問。

2.項目背景

2.1.產業背景

近年來,我國醫療器械產業得到很快發展。1978年,我國醫療器械工業總產值為7.3億元。到1995年,按國家醫藥管理局統計為80億元,而此間有關方面調查表明,全國醫療器械產業實際總產值達160—180億元,相當於1978年的22—25倍,約占世界總銷售額的2%左右。我國醫療器械行業發展滯後於化學藥物工業,已開發國家醫療器械與藥物銷售之比接近1:1,而我國只有1:10,因此具有極大的拓展空間。