一、公司簡介
（一）、公司概況
ts軍事文化機構全稱“ts軍事文化傳播管理顧問機構”將於2009年7月1日正式成立，註冊資金為30000元，由兩位自然人共同投資，是一家完全按軍隊文化教育品牌化運作的企業教育投資公司。
（二）、經營模式
ts軍事文化機構採取cs戶外野戰體驗、企業教練式軍事拓展訓練、軍隊服飾及軍用品專賣的三位一體經營模式。公司在致力於打造企業管理模式+教練技術+軍隊文化知行合一訓練的基礎上，大力推廣cs戶外實戰軍事體驗，附帶整合資源銷售軍隊服飾及軍用品，從而全面提升ts軍事文化機構的行業競爭力。
（三）、公司宗旨
ts軍事文化傳播管理顧問機構將以服從大局、嚴守紀律、勇於犧牲、人本共贏的宗旨立足於社會，堅持用我們的理念服務社會，讓愛充滿郴州。
二、郴州市軍事文化市場概況
郴州已有的培訓機構、戶外拓展、軍用品專賣真正在做軍隊產品的僅限於龍女野戰和各軍用品專賣店。而形成品牌覆蓋的還沒有一家，主要原因是：
（一）、大部分企業和個人對軍隊的第一映象是嚴肅、辛苦、勞累等負面感受。而對軍隊文化的核心內容缺乏認識。
（二）、軍隊產品僅限於單一的軍訓和軍用勞保品。單一的軍訓對企業的實際操作性不強，且教官主要由武警部隊、軍分區現役軍人和武裝部退役軍人預備役擔任，其企業管理實戰機會欠缺。訓練的效果未達到最大化，大多數企業不願意接受。
（三）、退役軍人聚會少、且大部分為自發組織，對軍隊文化淡化比較快，對社會的影響力小，軍隊精神得不到更好的發揚。
（四），結合以上三點，郴州軍隊文化主要存在缺乏認識、產品缺乏創新等特點。
郴州競爭對手分析
2009年我市跟ts業務有衝突的知名註冊企業培訓機構有3家，軍用品專賣有12家，戶外體驗拓展訓練中心有3家，野戰體驗基地1家。但各公司均未形成對ts的直接競爭，主要原因如下：
（一）、培訓行業3家中1家以教練技術內在培訓為主，1家以技能技巧專業管理培訓為主，1家以激勵成功、財商培訓為主。均未涉及知行合一的教練式軍事拓展系列訓練，並且ts企業管理諮詢項目以教練技術+軍隊化訓練+企業管理為模式，屬於自主創新訓練，在全國沒有直接競爭對手。
（二）、ts訓練以教練技術為中心，解決純粹軍訓不適合操作問題；並解決傳統企業培訓不能達到知行合一等困境，激發企業核心元素—人的內在潛能，迅速行動，達成目標，是培訓行業的新力量。
（三）、軍用品專賣店其中10家分布在市內軍事機構、批發市場附近，以基本軍用勞保用品為主；1家在自主銷售軍用服飾、軍隊文化工藝品；1家為全國連鎖品牌軍隊化休閒服飾及工藝品。其共同不足點是不具備對客戶的直接影響力，ts通過cs野戰基地推廣、教練式軍事訓練推廣結合，向客戶傳播軍隊文化，直接培養忠誠客戶，並通過商業模式銷售。
（四）、戶外拓展訓練機構其中1家在市區以團隊休閒體驗為主；1家在郴資桂高速公路邊某山莊以團隊拓展訓練為主；這兩家沒有直接、明顯的軍事化訓練項目。還有1家在某溫泉度假村以野戰娛樂體驗為主，對ts戶外野戰cs形成直接競爭。
（五）、已有龍女野戰基地在郴州沒有形成覆蓋式銷售，其主要不足點是：位置不在大郴州發展圈內，汽車流動方向不對；其主要經營者為當地人，市場運作管理非專業化；其主要團隊非專業人員組成，細節操作達不到品牌化要求；其裝備為仿真槍bb彈，傷害性大，安全係數低，且不環保。而ts位置在郴資桂高速公路和香樟嶺隧道及郴州之間的302核工業地質大隊，離市區和郴資桂高速公路均3分鐘車程，離京珠高速公路僅6分鐘車程；其經營者為培訓機構專業教練和作戰部隊退役教練，全職團隊80%由5年以上軍齡退役軍人組成，所用裝備為鐳戰雷射槍，安全係數高，易判定勝負，環保。