2010年資本規模50萬利潤80萬
2011年資本規模80萬利潤120萬
2024年資本規模100萬利潤180萬
2024年資本規模150萬利潤300萬
2009年—2024年，我公司除了在cs野戰、企業培訓、軍用品銷售業務有質的突破外，我們還將拓展學生軍訓市場，流動人口預備役訓練和勞動再就業等業務。並且發展競技業務，不斷開拓利潤增長點，提高股東投資回報率，我們預計未來幾年公司的利潤與市場份額如下：
2009年利潤比35%市場份額50%
2010年利潤比40%市場份額60%
2011年利潤比45%市場份額70%
2024年利潤比50%市場份額80%
2024年利潤比55%市場份額85%
四、公司前期預算
ts基地的相關建設為前期預算的重點，這是與公司運營基本導向完全相符合的。ts智程企業管理顧問和ts戰士軍用品是兩項投資成本很小，回報很高的鏈條型產業，將全程服務ts軍隊文化傳播機構的核心發展。具體如下：
ts智程前期預算
培訓課程場地費用----------------0.6萬元
培訓會務的相關物資--------------0.5萬元
智程專用服飾---------------------0.5萬元
智程企業顧問工作室籌備----------1.0萬元
智程前期宣傳-----------------------1.0萬元
人工成本¬----------------------------0.2萬元
合計預算：3.8萬元
ts戰士軍用品銷售前期預算
服飾前期成本運作---------------1.8萬元
軍用品存放倉庫-----------------0.5萬元
交通物流預算--------------------0.8萬元
人工成本-------------------------0.1萬元
合計預算：3.2萬元
cs真人對抗基地前期預算
基本設施準備-------------------2.8萬元
器材裝備、服飾----------------15.0萬元
場地基建------------------------6.0萬元
基地宣傳造勢-------------------4.0萬元
人工成本------------------------2.0萬元
合計預算：29.8萬元
ts軍事文化傳播管理顧問機構總預算：36.8萬元
結語：
ts軍隊文化傳播機構具有利潤點大，盈利水平高，能支持公司可持續發展的模式。ts的主營業務和商業模式是致力於全面提升中國中小企業生存競爭力，引導更多的中小企業做民族品牌。
ts軍隊文化傳播機構核心產業是cs真人野戰，智程培訓和戰士軍用品均圍繞主要利潤點運作、協同、全方位盈利。ts軍隊文化傳播中心是以“塔山精神”和教練技術為核心文化，整體運作，創新發展。
與所有文化傳播中心一樣，ts面對的主要是業務風險，即潛在客戶對軍隊文化的認可度及信任度。保證公司能否控制風險正常發展在於對客戶的服務、對市場的推廣和團隊定位。
從投資人角度分析，本項投資雖然具有一定的風險，但行業的低成本、高利潤使得投資回報率是明顯的，如何打造企業軍人團隊和管理層的思想一致是公司發展的關鍵點。