創業計畫書模板,你絕對適用

收入來源

收支平衡點和正現金流

市場份額

產品開發介紹

主要合作夥伴

融資方案

6 、關鍵的風險、問題和假定

關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險

說明將如何應付或規避風險和問題(應急計畫

7 、管理團隊

介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景 ( 注意管理

分工和互補 ) ;介紹領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況。

8 、公司資金管理

股本結構與規模

資金運營計畫

投資收益與風險分析

9 、財務預測

財務假設的立足點

會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表

財務分析(現金流、本量利、比率分析等

10 、假定公司能夠提供的利益

這是創業計畫的“賣點”,包括:

總體的資金需求

在這一輪融資中需要的是哪一級

如何使用這些資金

投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略