當你制定出一整套行銷方案後，你就該制定銷售策略了，這一部分可以幫你賣出產品。
銷售策略包括以下兩個重要部分：
銷售人員策略：如果你打算組建一個銷售團隊，你打算從內部選擇還是招聘獨立的銷售代表?銷售團隊的人數，你將使用什麼招聘策略?怎么訓練你的銷售團隊?
銷售活動：制定好的銷售計畫應該融入到現有活動中。首先你需要確定潛在客戶，並且以表格形式呈現，以優先次序排列。其次確定某一時間內的銷售電話數，以及每一筆生意的平均電話數，每筆銷售的平均成本。
服務或產品線是商業計畫書的第六個部分，在這部分中，描述你的產品或服務，而且要強調潛在客戶和現有客戶的益處。舉個例子，如果你開了個飯館，不要對你的投資人說你的飯館有多少道菜，而要告訴投資人你的飯館為什麼這么忙，職業性人更願意到記錄客戶喜好的商店購物。
要選擇你有明顯優勢的行業，知道你目標市場存在的問題以及你產品或服務提供的解決方案， 而且要讓你的投資人相信哪些消費會為你的方案付費。把你公司的服務和產品列出來，制定行銷方案。提供供銷商的相關信息，產品的的可用性以及價格。而且要說明新產品信息。
這個部分應該包括：
對產品或服務的詳細描述，具體內容有產品或服務的特性，產品如何讓滿足客戶需求，與競爭者比較產品所具有的優勢以及產品的開發階段。
說明產品的生命周期以及影響產品周期的任何因素。
著作權、專利和商業秘密信息:這部分應該包括與著作權和專利相關的文檔以及還沒有獲得著作權或專利產品的特性。最後，要要把任何與之相關的信息加入到現有的法律協定中，如保密協定或非競爭性協定。
已經進行或打算進行的研究和開發活動( (R&D) )：這部分包括與新產品開發相關的任何活動，而且要寫上你對(R&D) 的預期。
融資需求是商業計畫書的第七部分。這部分你要說明開始或擴展你的業務需要多少資金。如果有必要，你還要說明幾種不同的融資情況，比如最好和最壞情況。但要記住，你需要為融資部門提供相應的支持，如融資報表。
具體說來，融資需求中應包括以下內容：目前的融資需求、未來五年的融資需求、對資金的使用情況、影響你融資的任何長期財務策略。當你概括當前和未來的融資需求時，一定要說明資金數量、每次融資持續的時間、你需要的資金類型以及你套用的條款。
對投資人來說，你怎么使用你融得的資金非常重要，用於資本性支出(在固定資產的購置、增加、改良或壽命的延長方面的支出)還是周轉資金或債務償還或收購?這些都要在這部分列出來。
最後，一定要列出影響你未來財務狀況的任何戰略信息，比如你的公司準比上市、舉債收購、償還債務的方案、是否打算在不久的將來把公司賣掉。這些策略信息對你的投資人非常重要，因為他們對你公司債務的償還能力有直接的影響。
附錄是商業計畫書的最後一個部分。這部分內容不應放在商業計畫書的主體部分，因為你的計畫書是交流工具，那么就會有很多人看到你的計畫書。但是有些內容你並不想所有人都看到，但對於像投資人這些特使人群又需要這部分內容作為決定的依據。所以附錄也是商業計畫書的重要部分。
附錄應該包括以下內容：
信用記錄，包括個人和公司的
核心人物的簡歷
產品圖片
市場調查細節
相關雜誌文章和參考書目
執照、許可證或專利
法律檔案
租賃附屬檔案
許可證
商務顧問成員，包括律師和會計
任何複製你商業計畫書的行為都應該被阻止的，要做一份記錄。同時要記住，如果你打算融資，要附上一份免責聲明。
本文由Tech2IPO作者bluesabrina整譯自sba.