IBM公司有令人羨慕的名聲，通常被認為是力量、成功和道德的化身。這與他們堅持貫徹道德規範，注重職場作風有著直接的聯繫.公司一再強調，每個職員的行為要符合高標準的道德規範，現在如此，將來也是如此。IBM的座右銘是：負你應負的責任；公司的名譽在你的手中；必須按道德辦事；公平競爭；合乎道德；追求卓越；從商業實踐和法律知識中尋找答案；慎重處理信息；不要自誇；不要欺騙；公平待人；不做場外交易；嚴格守密等。而要使員工行為真正得到這樣的規範，則必須在企業內形成濃厚的企業文化，以引導員工和指導他們的行為模式。為此，IBM採取了一套獨特而有效的薪酬管理體系，以促進企業文化的形成。
IBM的薪金管理非常獨特和有效，能夠通過薪金管理達到獎勵進步、督促平庸的目的，IBM將這種管理已經發展成為高績效文化(HighPerformance Culture)，下面，讓我們來解讀IBM高績效文化的精髓。
案例內容：
(1)IBM的工資與福利項目有如下內容：
(a)基本月薪：是對員工基本價值、工作表現及貢獻的認同。
(b)綜合補貼：對員工生活方面基本需要的現金支持。
(c)春節獎金：農曆新年之前發放，使員工過一個富足的新年。
(d)休假津貼：為員工報銷休假期間的費用。
(e)浮動獎金：當公司完成既定的效益目標時發出，以鼓勵員工的貢獻。
(f)銷售獎金：銷售及技術支持人員在完成銷售任務後的獎勵。
(g)獎勵計畫：員工由於努力工作或有突出貢獻時的獎勵。
(h)住房資助計畫：公司提取一定數額資金存人員工個人賬戶，以資助員工購房，使員工能在儘可能短的時間內用自己的能力解決住房問題。
(i)醫療保險計畫：員工醫療及年度體檢的費用由公司解決。
(j)退休金計畫：積極參加社會養老統籌計畫，為員工提供晚年生活保障。
(k)其他保險：包括人壽保險、人身意外保險、出差意外保險等多種項目，關心員工每時每刻的安全。
(1)休假制度：鼓勵員工在工作之餘充分休息，在法定假日之外，還有帶薪年假、探親假、婚假、喪假等。
(m)員工俱樂部：公司為員工組織各種集體活動，以加強團隊精神，提高士氣，營造大家庭氣氛，包括各種文娛、體育活動、大型晚會、集體旅遊等。
可是，雖然IBM的薪金構成包含了以上諸多因素，但裡面卻沒有學歷工資和工齡工資。在IBM，學歷是一塊很好的敲門磚，但決不會是獲得更好待遇的憑證。IBM員工的薪金跟員工的崗位、職務、工作表現和工作業績有直接關係，工作時間長短和學歷高低與薪金沒有必然關係。（佚名）
來源：慧聰網