近日思科和Scientific-Atlanta二家公司宣布，前者將以69億美元收購後者。
思科將以全現金的方式收購Scientific-Atlanta，由於Scientific-Atlanta有16億美元的現金儲備，因此這一交易的規模約為53億美元。
這一收購標誌著思科的一次重大戰略轉移。通過銷售路由和交換設備，思科已經介入有線電視運營商市場。現在，它將掌握直接通向消費者家庭中的一種關鍵設備。
收購Scientific-Atlanta還將使思科牢牢地紮根於視頻市場。有了Scientific-Atlanta的產品，思科將向有線電視和電信公司提供端到端的視頻解決方案，其中將包括從基礎設施設備到機頂盒在內的各種元素。
Scientific-Atlanta是最大的機頂盒廠商之一，它與摩托羅拉一道主宰著這一市場。有線電視和電信公司將機頂盒看作是它們發布高畫質電視、電影、電視新服務的基石。
儘管傳統上思科沒有涉足家庭網路市場，但它正在穩步挺進這一市場。2003年，它以5 億美元收購了家庭網路廠商Linksys ，Linksys 的產品主要以無線路由器為主。
思科還在挺進娛樂設備市場，今年早些時候，它收購了Kiss科技公司，該公司生產能夠與其它設備相連的DVD 播放機。
隨著其服務提供商客戶開始提供集高速數據、電話、無線、電視於一體的綜合服務，思科將視頻看作是對其未來而言不可或缺的技術。在過去的數年中，隨著相互進入對方的領地，有線電視公司和電信公司成為了激烈的競爭對手。
Verizon 、SBC 等電信公司正在對網路進行升級，以提供付費電視服務。有線電視公司也在提供電話服務，包括康卡斯特、考克斯在內的有線電視公司還與Sprint Nextel 達成了提供手機服務的協定。
在上周五的一次電話會議上，思科的執行長錢伯斯表示，視頻正在成為綜合服務中的一個關鍵元素，事實上，在客戶粘性方面，視頻可能是最為關鍵的元素。視頻是我們戰略中不可或缺乏的部分，它對我們太重要了，不能通過合作夥伴來提供。
錢伯斯表示，視頻技術非常重要，思科將它列為了第八種“先進技術”。思科將“先進技術”看作每年可能給它帶來10億美元收入的業務。思科的其它“先進技術”包括數字家庭、光纖網路、安全、存儲區域網路、無線、託管小型企業服務、IP電話。
錢伯斯還表示，他認為收購Scientific-Atlanta是思科進行的最重要的收購活動之一。自成立以來，思科已經收購了100 多家公司，Scientific-Atlanta是思科收購的第105 家公司之一，也是2005年收購的第18家公司。
思科認為收購Scientific-Atlanta可以與1993年收購Crescendo 通訊、收購Linksys 相媲美。錢伯斯表示，思科計畫將Scientific-Atlanta的技術整合到路由器和交換機，以及家庭網路設備中。在企業市場上，這一戰略非常有效。
這一交易對於Scientific-Atlanta也非常有利。在接受電話採訪時，Scientific-Atlanta的執行長麥克唐納承認，他們在贏得電信公司契約方面的成績很差。在打入國際市場方面，Scientific-Atlanta的業績也是差強人意。他說，主要原因是我們與電話公司之間缺乏長期的合作關係。
這一收購預計將在思科本財年結束時完成，Scientific-Atlanta將成為思科路由和服務提供商技術集團的一部分。麥克唐納說，在未來至少二年時間內，他將繼續留在思科。（孫瑩）
來源：科技資訊網