虎翼網總裁張天山已經放棄了從風險投資那裡融錢的計畫。8月11日，他對本報說，用那些做投資朋友的話說，十年前網際網路項目是投一個成一個，但是現在，不僅僅要看創業者的項目是不是那些最新技術或者創新型的套用，還要看創業者的背景和資源。按照這樣的標準，張天山的域名建站生意顯然已經過時了。
一個在校園裡賣零食的大四學生CEO也要放棄自己和同學一起經營的小公司“零零七”，原因很簡單，他很難和供應商談判。他尚不理解“快速複製”和“擴張”將對自己的生意有多大的幫助。
然而就在中國概念股遭到美國做空勢力狙擊的時候，國內仍然有不少公司拿到數千萬美元的投資——並不是可以投資的錢少了，只是那些錢上多了挑剔的眼睛。
那些得到大筆投資的、成功的公司總是有個“有背景”的創始人。他們有豐富的產品經驗和運營經驗，也有通過老東家得到套現的期權家底——身家過億的不在少數，千萬富翁，百萬富翁數不勝數。他們可能來自新浪、搜狐、網易的高管，也可能是百度、騰訊、阿里巴巴核心業務的操盤手或者“C某O”，抑或千里迢迢從大洋彼岸的矽谷學成拿到了海外風投銀子回國創業的“海龜”。
也許還有一些你想不到的因素，例如經驗和政策……但無論如何，網際網路第一個十年造就出來的“權貴”們將可能在很大程度上繼續主導下一個十年。
你有背景嗎？
優酷網CEO古永鏘總結網際網路創業不外乎三件事：錢、人和項目。
在他看來，現在項目還在不斷湧現，需求也不少，但是資本和人才的門檻卻都在不斷提高——“現在已經不是十年前了，那個時候創業者都沒有經驗，投誰都一樣，但是現在，創業者之間已經有了差距，投資一個更有經驗的人顯然會更靠譜。”
新浪和搜狐最早都曾經是網際網路的黃埔軍校，那批老人現在已經占據了網際網路套用各個關口要塞。
阿里巴巴副總裁沈建明做起了自己的童裝生意“喜樂趣”，她自己的啟動資金全部來自此前在新浪做副總裁和阿里巴巴副總裁時的積累。出身紅孩子的朱啟功透露，他在創業開始打造“酷運動”的時候，憑藉從業經驗與投資人僅談了兩次就拿到了1000萬美元。
SNS領域，目前中國最大的職業SNS天際網創始人是前新浪網副總裁林廷翰，他在摩托羅拉公司和蘋果電腦公司的管理層中擔任過重要職位。曾經紅火一時的開心網創始人程炳皓也曾經是新浪研發中心主管。阿里巴巴開發“誠信通”的操盤手李志國創辦了口碑網。事實上，口碑網後來不那么成功的時候，也是被馬雲又用自己的錢收了回來——有個念舊情的老大做靠山似乎還是很幸福的。
在視頻領域，各家公司的舵手曾經一度全部是“搜狐軍團”。古永鏘曾經是搜狐的副總裁，經歷了搜狐上市的全過程。創立了酷6網的李善友此前也是搜狐的高級副總裁，搜狐曾經的COO龔宇則出任了百度旗下視頻網站奇藝的CEO——奇藝在百度的幫助下已經成了視頻領域份額上升最快的一匹黑馬。搜狐的另一位高級副總裁王建軍則當過56網CEO——56網創始人周娟創業前在網易服務了六年，成功運營了網易個人主頁、信箱等多個千萬級別的產品。
土豆網創始人兼CEO王微曾經是貝塔斯曼線上(BOL)中國執行總裁。手機瀏覽器Ucweb的CEO俞永福上任前在聯想投資幹了六年，負責電信、新媒體、網際網路、無線等方向投資工作。
與此相比，那些普通的創業者很難與之競爭，現在的網際網路幾乎全是“貴族”的遊戲。
你能看到多遠？
當一般人都在研究自己今天要發什麼微博的時候，蔡文勝和薛蠻子已經悄然成了新浪微博上最牛草根微博背後的操控者。他們對網際網路、新媒體的深刻認識讓他們一見到這個新事物就能快速想清楚其本質並且利用它獲利。
珂蘭鑽石網剛剛拿到騰訊逾3000萬美元投資。其副總裁王雍正在忙著建自己的集中式生產廠，把定製鑽石戒指的各個環節都集中到這個工廠里來。王雍曾經是新浪商城的最早一批運營者，對於如何打造一個高效產業鏈早有認識。